跟司马懿学管理观后感

上传人:飞*** 文档编号:42565131 上传时间:2018-06-02 格式:PDF 页数:3 大小:6.01KB
返回 下载 相关 举报
跟司马懿学管理观后感_第1页
第1页 / 共3页
跟司马懿学管理观后感_第2页
第2页 / 共3页
跟司马懿学管理观后感_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《跟司马懿学管理观后感》由会员分享,可在线阅读,更多相关《跟司马懿学管理观后感(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、跟司马懿学管理观后感当好骨干有诀窍记得小时候,第一次看完三国演义,第一个直觉就是:书里的人全都白争了,敢情最后只给司马懿一家打了长工,三分归晋,任凭诸葛亮再神通到近乎“智妖” ,也不过是为他人做嫁衣。于是,司马懿成为第二个赢得我好感和好奇的人物。当然,无论是小说还是历史,曹操都是我第一个崇拜的偶像,因为他的文学,也因为他的狡诈。后来,在培训课里,一位北邮的老师赵玉平把司马懿和管理学扯上了关系,于是, 20 多年后,我终于又重新认识了武装了现代职场理念的司马懿,那一节课的名字叫:当好骨干有诀窍。按照赵教授的说法,司马懿在曹魏集团里遇到的前两任领导都是难伺候的主,庆幸的是,这些主子的智商一个比一个

2、逊色,最后被司马家偷了曹家天下。不过,头号主子曹操可是个“宁可我负天下人”的角色,所以,司马懿面对曹操的第一次邀请,采取的“装”字诀,装什么呢,装病。好在只是装风痹病,只要躺在床上就行。于是,顺利忽悠了那几个刺客和曹操,让自己逍遥了七年。这叫拒绝要有手段,要分对象,讲策略。其中司马懿的胆色可见一斑。第二次,曹操直接强制,连“请”字都免了,不来就没命。这下,司马懿乖乖上任了文学掾,开始了他“勤、谨、忍”的职场生涯。还别说,这司马懿确实慧眼独具,既然命中注定的主子们不是梦里会杀人,就是不听话就杀人的性子,那么,就让自己向老黄牛学习,什么都别想,只想怎么把活干好就行,完了主子表扬你,还要把功劳都推给

3、主子, 说自己其实就是干的体力活,拿主意的全是主子。这叫做人要有分寸,在其位谋其政,角色不能颠倒。这给了我很大启发。我们中医有一句术语,叫:对症下药。用现代唯物主义观点来说, 就是具体问题具体分析。 我不知道大家有没有发现, 其实司马懿和曹操,骨子里都是同一类人,一个是强盗,抢了汉家天下;一个是小偷,偷了曹魏天下。因为都不是正大光明的手段,所以,魏晋都不过悠悠数载,就被别人赶下了龙椅,成了庶民。但是,无论结果如何,其中手段却是令人回味。从管理学角度去诠释,我们至少从以上的内容中,可以得出以下两点:一、自我心理的管理,也就是我们俗称的“做人”。从司马懿装病拒绝中,我们就可以清楚得出, 司马懿是不

4、愿成为曹操下属的。这可以理解,谁会喜欢动不动就要人命的上司。可是,人怕出名猪怕壮,谁叫你才二十多岁,就被人下了“聪亮明允,刚断英特”的评语。按照曹操强盗逻辑,这种人要是自己不用,那就是留给敌人用。所以,为了减少这种不必要的麻烦,如果人不来, “便收之”。所以,司马懿只得自己主动伸长脑袋,带上紧箍咒,老黄牛一般给老曹家结结实实打了将近30 年的长工, 而且,任劳任怨, 殚心竭虑,终其一生,自我心理的管理那叫内容清楚,中心明确。首先,自己是个名声在外的人,而且,曹操又做了“狼顾”实验,所以,唯有埋头苦干才是正道。再有雄心万丈,那也得先有命再说。因此,司马懿从底层做起, “至于刍牧之间,悉皆临履”

5、。从一砖一瓦中,锻炼才干,积累人脉。可以说,司马懿能够有后来的成就,完全在于严格的自我心理管理,谦逊谨慎、戒骄戒躁。这就叫:不怀壮志心,唯做分内事。哪知帝王业,尽在成就中。由此可见,作为现代职场中的我们, 不要老是自我感觉怀才不遇, 眼高手低。才能和成就永远是正比。要端正态度,从工作出发,要学会享受过程,而不要太过计较结果。也许,所谓的结果,只不过是一些浮云,但是,内在的修炼和才干的磨练才是自己永生的财富。试问,如果真是人才骨干,领导又怎会视而不见,弃之不用?所以, 如果今天,你为同事的升迁气愤不平的话, 那么,请首先自问:你是否已经有充分的能力可以胜任这份工作了呢?二、奥卡姆剃刀定律,也就是

6、下面要阐述的“做事”。所谓的奥卡姆剃刀定律, 简单的说, 就是我们在处理事情时, 要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题。尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。从司马懿最初的被曹操的“深忌之”,到曹丕的“乃分忧耳” ,我们可以清楚的看到,反差如此巨大,其中最大的原因,就在于司马懿的“三国英雄士,四朝经济臣。屯兵驱虎豹,养子得麒麟。”可见,司马懿的才干修炼是全方位的。你们老曹家不是担心我篡权吗。那行,我做事,我只做好我分内的事。其他的,我不管,也不参与。如果曹家用我到死,那我就死而后已;如果你们猜忌我,免我的职,那我正好乐得逍遥。总而言之,我只做好我自己的工作,

7、因为我就是个高级职员,不是官二代,从根上再怎么论,你们曹家的位置也轮不到我来坐。所以,安其位担其事,本本分分,安安静静做我的事。这叫不在其位不谋其政。你看,司马懿的确会做事,也干了不少好事。军事上,他是魏国后期的军事支柱,没有他,面对诸葛亮的步步紧逼,曹魏几乎是屡战屡败;经济上,大力推行屯田制度,结果魏国一时“务农积谷,国用丰赡”;政治上,三朝托孤之臣,诈病赚曹爽,让他位极人臣,到达个人生涯的顶峰。所以,办实事办好事是非常非常重要的。用业绩说话,古今同理。司马懿思路很清晰,既然是职员,那就要做出成绩。所以,做事,做好事,做对事,使得他把复杂的夺权猜忌简单化,把所有的精力都投注到把握住职员应该做

8、好做对的事情上。结果,司马懿不仅成功的保住了自己的性命,最后,也终于实现了自己“非人臣也,必预曹家事”的终极目的。因此,作为一位职场员工,我们不要得陇望蜀,而是踏踏实实的工作,只有做好分内事,就能证明自己称职;也只有能做好分内事,才能实现提升自我的愿望。试问,哪一位上司不是用业绩做考核,哪一个岗位的考核业绩不是重头戏呢。与其终日浑浑噩噩,不如发奋图强,从来路在脚下,只不过我们有时都遗忘了古人“路是一步一步走出来”的质朴道理。总结下来,司马懿的做人做事,兜兜转转,无非就是做好一个人而已。所谓出门靠朋友,救人靠自己。唯有做好了人,事才能做好。把事做好了,人生自然也顺遂了。所以,身在当代职场中的我们,也要反思一下:做人是根本,做事是依靠,两者互为表里,互相扶持。怎么做人?合乎礼仪;怎么做事?合乎规矩,方能修得圆满。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号