信息化是企业全面创新的必由之路(广州无线电集团)

《信息化是企业全面创新的必由之路(广州无线电集团)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息化是企业全面创新的必由之路(广州无线电集团)（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、信息化是企业全面创新的必由之路信息化是企业全面创新的必由之路( (广州无线电集团广州无线电集团) )本文由 cdled008 贡献doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。广州市工业企业信息化经验交流会议材料之三信息化是企业全面创新的必由之路广州无线电集团 . 广州无线电集团，一个历经四十余载沧桑的老军工，一个曾经溯晦破产的老国企， 如今焕发出勃勃生机，走上了快速高效的发展轨道。集团初步实现了现代企业制度体制 创新，形成了以电子通信信息产业为主，包括无线电通信产品、货币自助终端产品、模 具机械制造和第三产业等四大板块构成的产业格局。集团列入全国

2、 5 2 O 家重点企业， 进入全国电子信息百强行列，拥有五家广州市高新技术企业、三家广东省软件企业、博 士后科研工作站、国家级企业技术中心和广东省重点工程技术研究开发中心。 集团 2 001 年年末资产总额 1 34 亿元；营业收入 1 36 7 亿元，比 1996 年翻了 2 番，年均增 长 317；实现利润总额 17 7 亿元， 比 1 996 年增长 22 倍。年均增长 2 58。我集团发 展的历程，是一个改革创新的历程，也是一个全面推进信息化的历程。“九五”以来，集团始终以与时俱进的精神，把握改革创新 的时代脉搏，努力实 现四个创新，并在进行产业结构调整、技术 创新和管理创新工作中，

3、始终坚持走信息 化的道路，运用信息化 改造传统产业，取得了骄人的业绩。在推进信息化工作中，我 们重点抓住两个关键，实施三大工栏。 一、抓住两大关键 推进信息化，领导是关键。企业信息化工作是一项复杂的系统工程，涉及企业产业 结构调整方向、企业机构设置、生产流程以及深层次管理等方方面面，决不是单靠某一 部门能够推进的，关键是企业的一把手亲自下决心，定目标，提要求，作决策。因此， 我们在推进企业信息化的过程中，紧紧抓住“一把手这一关键，把企业信息化水平的高 低、推进力度的大小，作为衡量企业发展，评价企业一把手 业绩的重要方面。 集团本部及各成员企业都成立了信息化领导小组和计算机及网络管理小组， 组织

4、实施信 息化建设纲要，实行项目负责制，各单位一把手亲自抓，形成共识，全面规划，分步实 施，全力推进数字企业的建设。同时，集团公司制定信息化建设奖励办法，根据各单位 信息化工程实施的进度和实际效果，给予经费拨款，支持和鼓励下属单位大力开发和应 用信息技术。 企业信息化，首先e 化人。在推进企业信息化过程中我们坚持以人为本的现代管理 思想这个核心，立足于调动员工积极性。因此，企业领导高度重视建设一支高水平、高 素质的员工队伍，使其既具备运用现代技术的本领，又具有为经营服务，为管理服务的 理念；既是信息技术的应用者，又是信息化建设的推进者。几年来，我集团大胆改革和 创新用人机制，吸纳、集结了大批信息

5、技术人才，技术中心、博士后科研工作站和计算 机及网络体系等为信息技术人才的集结和培养构筑了开放式的平台。 我集团有 1200 余名 员工直接参与信息技术的开发、应用和管理工作，占在职产业员工总人数的 6 0。因 为有了这样一支员工队伍，企业信息化才得以获得成功。 二、重点实施三大工程，实现三个结合 我集团信息化建设重点实施的三大工程，一是信息化与产业结构相结合，开发应用 信息技术，改造传统产业，实现产品数字化，推动产品更新换代，带动产业结构升级； 二是信息化与技术创新相结合，利用信息技术改造生产流程，实现产品设计、制造数字 化，加快企业技术进步；三是信息化与管理创新相结合，以网络建设为基础，广

6、泛应用 管理软件，提升企业管理水平和整体素质，降低成本，增加效益。三大工程从 1 99 6 年 起全面启动，至 2 0 01 年，累计投入资金 11 9 亿元，其中：计算机、网络设备及各种 设计、制造和管理软件的购入等投资 2375 万元。 (一)产业信息化工程 我集团在产业结构调整中以信息化为方向， 一方面对传统主导产品即无线电通信产 品进行信息化改造，大力开发应用信息技术，实现产品数字化，推动产品更新换代，带 动产业结构升级。另一方面运用资本经营手段，瞄准信息产业市场，实现经营规模扩张 和产业结构调整。1 9 9 6 年至 2 0 01 年，我集团累计投入 6 1 7 1 万元，用以产品的

7、信1息技术开发，采用嵌入式软件技术提高产品的数字化、智能化水平，取得了良好的经济 效益，应用信息技术累计实现产值 56 6 亿元，实现利润 12 2 亿元，即实现的利润是 投入的 2 倍，并将继续为企业创造良好的经济效益。信息产品已成为我集团利润的主要 来源。 1无线电通信导航产品是我集团的传统主导产品，过去都是采用模拟技术。我集 团所属的海格通信公司， 顺应时代潮流， 迅速推进产品信息化进程， 加大技术开发投入， 完成了产品数字化、通信网络化和软件无线电技术的开发和应用。抢占市场制高点，取 得了显著的经济效益，短波通信产品连续 7 年在全国军事订货会上赢得了订货量第一的 好业绩，市场领域迅速

8、扩张，产品销售收入年均增长 2 0，利润总额年均增长 2 2。 海格通信是广州市高新技术企业，也是广东省软件企业，目前，正在申报国家重点软件 企业。 一是实现产品数字化。 九五 期间，应用数字信息处理技术在国内率先研制出短 波自适应电台、短波跳频电台的基础上，公司在 1 9 9 9 年顺利完成了短波数字化电台 系列的研制工作。数据通信产品的技术已达到国际先进水平，并已大量装备部队，有效 增强了我军的通信保障能力。 体现了利用信息化改变传统通信产品后所带来的新一代通 信产品的优势和竞争力。 二是实现通信网络化。 各种无线电通信的网络以智能化、 高效率的网络管理和控制， 实现多层次、全方位的信息交

9、换，各分组网络之间可以实现互连互通、协网通信，有效 延伸了信息交换的空间，提高了信息交换能力。 三是发展软件无线电技术。软件无线电是无线电通信的发展方向，是无线电通信从 硬件到软件的飞跃，它通过采用标准的、高性能的开放的总线结构，以软件编程的方法 实现传统由硬件构成的无线电通信设备提升为充分数字化、软件化的无线电台。目前， 海格通信已研制出采用软件无线电技术的软件无线电网关， 成为国内拥有该技术的两个 专业厂家之一。 2货币自助终端设备是我集团重点扶持和发展的支柱产业之一。1 9 9 9 年集团公 司收购外资企业改组设立广电运通金融电子公司后，对 ATM 产品进行了系列信息化技术 改造，先后开

10、发出二十余种产品，实现了 ATM 产品的操作系统从 DOS 向 WI NDOWS NT 的过 渡。ATM 产品采用模块化设计，在产品的造型、可靠性、安全性、可生产性、易维修性 等方面都有重大的突破。ATM 的功能增加了代缴费、语音提示、多媒体广告、兼容 I c 等 功能，联网方式更多选择、更加快捷可靠，产品技术达到国际先进水平。由于信息技术 的广泛应用，大大提高了产品的技术含量，提升了品牌形象。目前，该公司产品正逐步 进入国家各大专业银行和其他金融系统。该公司在短短的两年多时间里，已成为国内投 资规模最大、技术创新能力最强、产品最具影响力的专业厂家，2 0 0 0 年被认定为广 州市高新技术企

11、业，2 0 01 年被认定为广东省软件企业，打破了国外品牌一统天下的格 局，成为唯一具有一定市场占有率的国内品牌。2 0 01 年销售收入突破一个亿，收入和 利润分别比上年增长 14 倍和 45 倍。今年市场领域又有新的突破，市场占有率有较大 提高，预计产值将突破两个亿。企业起步快，发展势头强劲，初步奠定了国内同行领先 地位。 (二)设计、制造信息化工程 我集团“九五”以来，结合技术改造项目的实施，累计投入资金 38 1 4 万元，对 设计工具、制造设备、产品测试系统等进行了全面的信息化改造，实现了生产流程数字 化，加快了企业技术进步，提升了企业形象，获得了明显的经济效益。 1应用 CADCA

12、MEDA，实施设计制造一体化。 从八十年代中期开始， 集团各单位的技术人员就已开始使用 AutoCAD 软件进行产品 的设计，随着年月的增长，应用的普及与深入程度越来越高。1 9 9 7 年 l O 月集团弓 l 进了先进的机械设计、制造一体化CADCAM 软件(美国 PTC 公司的 PROE)，在集团内部 建立了一套统一的 CADCAM 系统。CADCAM 软件简单易用，大大提高了工作效率。CAD CAM 系统的建立，使产品设计从二维的 AutoCAD 过渡到三维的 ProE，产品的外观造 形设计以及动态的装配模拟完全利用计算机的辅助设计手段来完成， 并通过企业内部局 域网进行数据交换，实现

13、了 I O 0CAD 出图，大大提高了设计效率和设计质量，使单个 零件的开发周期从 3 个月缩短为 1 周，整个产品的开发周期从半年缩短为三个月。2与此同时，集团还引进国际上先进的电子设计自动化软件 EDA，该技术在电子设计 过程中得到广泛的应用和推广，从数字电路的模拟仿真到印制板设计完成，其过程都采 用 EDA 技术进 行，EDA 技术已成为我集团电子线路设计的唯一手段。EDA 技术的应用， 使 2 0 万门以内的各种复杂的集成电路设计、制造可在集团内完成。CADEDA 技术的应 用使电子信息产品的设计效率提 高了 5 0， 设计质量提高 3 O， 设计周期缩短 5 0， 取得了很 好的应用

14、效果。 2建立嵌入式计算机应用开发系统。 嵌入式系统采用通用硬件平台，利用软件设计实现功能，是产品数字化转型的基本 技术。海格通信公司建立了嵌入式计算机系统应用开发平台， 采用 DSP技术、 FPGACPLD 技术和实时嵌入式操作系统，使中小功率电台系列、大功率电台系列、接收机 系列都 实现了数字化设计，为产品升级换代奠定了坚实的基础。 3建立计算机自动测试系统，提高分析和监控水平。 海格通信公司和广电运通公司均已建立计算机自动测试系 统， 对生产的产品实行 在线自动测试，使通信产品及货币自助终端产品测试准确率提高了 35，产品测试周 期缩短了 8 0，人力资源投入减少 5 O，具有非常明显的

15、实际应用效果。4购置光电气一体化数控加工设备，实现敏捷制造。 数控加工设备的投入， 带来了加工工艺的历史性变革， 实现了模具机械制造敏捷化。 我集团所属海格机械公司， “九五 以来，先后弓 I进 19 台国际上先进的各种数控 生产设备。特别是 2 001 年弓 l 进激光切割机，此设备只要将电脑中的加工图直接传入 激光机，激光机便自动编程进行激光切割加工，加工速度快，表面质量高，任何形状复 杂的零件都可加工。数控设备特别是激光机的应用大大促进了企业工艺技术的进步，增 强了企业的竞争力，也为企业获得了较好的经济效益，该公司 2 0 01 年产品销售收入比 1 9 9 6 年增长13 倍；利润比

16、1 99 6 年增长 3 倍。 1 9 9 8 年，我集团收购广州首例拍卖的外资企业，改组设立广州广电林仕豪模具 公司，收购后，对其进行了全面的改造和提升。公司引进先进的 CADCAM 软件，建立了 CADCAM 平台系统，并对 9 台数控机床进行机械、电器改造，使其具有接受同步数据的 能力，实现了设计制造手段的信息化，从而，实现了模具开发_+设计-+编程-+制造的全 流程作业， 有效地提高了广电林仕豪模具设计的效率和质量。 以双缸洗衣机桶模具为例， 采用传统工艺制造需要 1 21 4 个月的时间，而且精度只能保证约 O2MM 的偏差，而采 用 CADCAM 技术，运用 DNC 传输数控加工数据，计算机流动仿真技术的新工艺，则只需要 5-6 个月完成，产品精度可以保证到小于 005MM 的偏差。信息技术的应用，也带来了该 公司管理模式的创新，实现了从传统的钳工承包制转变为项目工程师责任制。使生产能 力成倍提高，产品已从一般的家用电类模具转向高档次的汽车类大型精密模具