车间主任年终总结 车间主任工作总结

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 4车间主任年终总结车间主任年终总结 车间主任工作总结车间主任工作总结在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。了很多。 在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关。给大家收术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关。给大家收集了车间主任年终总结，价钱不贵，效果好。集了车间主任年终总结，价钱不贵，效果好。印刷机套色系统经常死机，复合机模块时常失控，印刷机套色系统经常死机，复合机模块时常失

2、控，造成产品批量事故发生，希望公司在今年能升级改造。造成产品批量事故发生，希望公司在今年能升级改造。重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度，能减少重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度，能减少材料较宽现象，节约生产成本。材料较宽现象，节约生产成本。印刷机、复合机提高效能，减少损耗，印刷实际损印刷机、复合机提高效能，减少损耗，印刷实际损耗今年目耗今年目定为定为% %，复合，复合% %，印刷机实际印刷时间，比准备工作少，印刷机实际印刷时间，比准备工作少许多，今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗，许多，今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗，要请一人负责，另外将预先生产施工单，所需要油墨，提要

3、请一人负责，另外将预先生产施工单，所需要油墨，提前过类，初调色相为前过类，初调色相为 90%90%，这样会大大提高印刷机生产效率。，这样会大大提高印刷机生产效率。复合机上胶量前期为美即复合机上胶量前期为美即( () )，后期能做到，后期能做到( (克克) )20XX20XX 年在不影响产品前保持克年在不影响产品前保持克/以下，减少和杜绝，以下，减少和杜绝，批量质量事故。批量质量事故。合理化建议合理化建议XXXX 年制约生产因素主要有两个：年制约生产因素主要有两个：1 1、原材料不准时到、原材料不准时到位，位，2 2、限电的使用影响生产的进度，希望公司的商议对策。、限电的使用影响生产的进度，希望

4、公司的商议对策。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 4希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格，统一由生产班组填写，这样就能体现每一张使用的表格，统一由生产班组填写，这样就能体现每一张单的生产成本，另外可以追踪产品，使用那批供应商原材单的生产成本，另外可以追踪产品，使用那批供应商原材料，体现产品质量的追踪的能力。料，体现产品质量的追踪的能力。今年客户对印刷颜色有投诉，除了部门做好本身工今年客户对印刷颜色有投诉，除了部门做好本身工作外，本人提议，由质检员对产品的颜色先打样确定，签作外，本人提议，由

5、质检员对产品的颜色先打样确定，签名后再生产，生产过程中并由质检多抽查，希望多了个部名后再生产，生产过程中并由质检多抽查，希望多了个部门把关，减少质量事故的发生，提高客户的满意度。门把关，减少质量事故的发生，提高客户的满意度。印刷机油墨价格比较贵，个别员工有时会随意将洒印刷机油墨价格比较贵，个别员工有时会随意将洒落在地上，另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存，对落在地上，另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存，对碎布不珍惜使用，希望公司批准成立奖惩制度，以班组为碎布不珍惜使用，希望公司批准成立奖惩制度，以班组为单位，每个月考核，对做得好的班组奖励单位，每个月考核，对做得好的班组奖励 100100

6、元元200200 元，元，做得不好的要罚款。做得不好的要罚款。现在机器较多，预计夏天温度较高，对生产的产品现在机器较多，预计夏天温度较高，对生产的产品影响较大，希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。影响较大，希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。不足的之处：不足的之处：管理水平需要提高。管理水平需要提高。对事情的处理有时会投入感情观，心理不够成熟。对事情的处理有时会投入感情观，心理不够成熟。多学习提高各生产工艺水平。多学习提高各生产工艺水平。希望日后工作，领导多提点，能使我各方面水平提高。希望日后工作，领导多提点，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，财源广进祝公司在新的一年里蒸蒸

7、日上，财源广进! !精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 4xxxx 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。多、同时也收获了很多。 在这一年里我通过不断的努力，在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好关，尽自已最大的努力把工作做到最好; ;在这一年里，在公在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满

8、完成了xxxx 年的生产任务。年的生产任务。总结如下：总结如下：1 1、强化安全意识，落实安全措施：、强化安全意识，落实安全措施： 高度重视安全生高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。识。2 2、基本保证了生产进度：全年共完成、基本保证了生产进度：全年共完成 220220 个订单与样个订单与样机，其中机，其中 90%90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大

9、多都是希望的，这也与我们员工和管理中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。者的技能有关，质量与效率都不是很高。3 3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。为明显。4 4、加强基础设施的建设：、加强基础设施的建设：( (如工桩如工桩. .夹具夹具. .样板等样板等) )努力努力为生产服务来保证生产效率。为生产服务来保证生产效率。xxxx 年需要改进的：年需要改进的：xxxx 年就要到了，在即

10、将开始的新一年的工作中，为了年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2 2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。积极性。3 3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。分工明确、各负其责、协调互助。4 4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。的记录管理，为生产和效益服务。5 5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。个人的优点。6 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。我们会在下年的工作中重点解决。