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2、第二部分第二部分 筹集资金管理筹集资金管理第一讲 筹集权益资金第二讲 筹集借人资金第三讲 资金成本和资金结构第三部分第三部分 营运资金管理营运资金管理第一讲 营运资金的概念及特点第二讲 货币资金管理第三讲 应收账款管理第四讲 存货管理第五讲 资金的时间价值第四部分第四部分 非流动资产管理非流动资产管理第一讲 固定资产管理第二讲 无形资产管理第三讲 其他资产管理找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ 对外投资管理对外投资管理第一讲 对外投资概述第二讲 有价证券投资管理第三讲 对其他单位投资管理第六部分第六部分 成本费用管理成本费用管理第一讲 成本费用管理的重要意义和基本要
3、求第二讲 成本费用管理的内容第三讲 成本费用预测第四讲 成本费用计划的编制和控制第七部分第七部分 收入、利润和利润分配的管理收入、利润和利润分配的管理第一讲 收入管理第二讲 利润管理第三讲 利润分配的管理第八部分第八部分 外汇业务管理外汇业务管理第一讲 外汇业务管理的意义第二讲 外汇管理的体制改革第三讲 企业外币兑换和折算第九部分第九部分 国有资产管理与企业清算国有资产管理与企业清算第十部分第十部分 财务分析财务分析企业财务管理培训总企业财务管理培训总第二部分：讲师背景介绍专业经历：专业经历：著名商业财经学者亚太地区十大金牌讲师北京营销学会高级讲师科特勒营销学院的名誉教授2009 年度全球 5
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5、狐网、新浪网、新华网、和讯商学院、网易财经、腾讯财经、河南卫视等各大媒体采访，并作为多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中” ，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者谭小芳老师她在企管咨询行业中首创“三力工程” ，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，20 年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助
6、5000 多家企业解决了管理难题，培养了 100，000 多名企业高管、8000 多名管理顾问和培训师。她的管理与领导力的演说甚至影响到杰克威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！她是“亿万富翁学生”和“明星学生” 、 “高官学生”最多的老师，哈佛校长、前加州州长施瓦辛格，中国影视巨星陈道明、孙红雷、斯琴高娃都聆听过她的领导力训练课程，并强力推荐她！找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ 多场，受训人员达 50 万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升 30%200%。据统计，世界 500 强企业中超过 300 家接受过她的训练，进一步证明与奠定了谭老师在经管领
7、域的卓绝地位。全球品牌网、销售与市场 、和讯商学院、新浪财经 等多家专业媒体专栏作家，著有策动旅游 、 忠诚来自孝经 、 弟子规员工读本 、 中国农村经济组织融资问题研究 等主讲领域：国学文化、运营管理、营销策划培训专家授课风格：谭小芳老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线，在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务，使得她对于不同企业的培训需求有着独特的理解。她认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。培训专家观点：定制化而非标准化：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自
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