《你是否已经走进了“死亡模式”？》由会员分享，可在线阅读，更多相关《你是否已经走进了“死亡模式”？（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、我在飞机上遇到一位我在飞机上遇到一位 女士。她去年本想考女士。她去年本想考 自己喜欢的研究生，自己喜欢的研究生， 结果失败，却出乎意结果失败，却出乎意 料地遇了一份不错的料地遇了一份不错的 工作。今年是考还是工作。今年是考还是 不考？她害怕考了又不考？她害怕考了又 考不上，浪费时间；考不上，浪费时间； 但是不考又不安心，但是不考又不安心， 已经纠结半年了。已经纠结半年了。我问她，去年你每天我问她，去年你每天 花多少时间学习？花多少时间学习？她说我去年每天大概她说我去年每天大概 4 个小时，学了个小时，学了 3 个个 月，考前一周突击了月，考前一周突击了 一下，就差一下，就差 3 分。分。我又问
2、她，现在你每我又问她，现在你每 天烦这件事情大概花天烦这件事情大概花 你多少时间？你多少时间？她说从过年到现在（她说从过年到现在（6 个月）每天都在想，个月）每天都在想， 上班下班都想，烦死上班下班都想，烦死 了。了。花时间来郁闷，是等花时间来郁闷，是等 待成本。花时间来尝待成本。花时间来尝 试，是穿越成本。这试，是穿越成本。这 位女生花来郁闷的时位女生花来郁闷的时 间，如果是每天间，如果是每天 5 小小 时（上班下班都在想）时（上班下班都在想） ，一共，一共 6 个月，那就个月，那就是是 9000 小时。而去小时。而去 年她差年她差 3 分就过的考分就过的考 研，每天用研，每天用 4 小时，
3、小时， 3 个月，考前突击一周个月，考前突击一周 （算每天（算每天 20 小时），小时）， 成本计算如下：成本计算如下：穿越成本：穿越成本： （4h 3 30） （20h 7）= 500 h等待成本：等待成本：5h 6 30 = 900 h等待成本几乎是穿越等待成本几乎是穿越 成本的成本的 1.8 倍倍!在这个故事里面，这在这个故事里面，这 个人陷入一个这样的个人陷入一个这样的 心智模式：越等待，心智模式：越等待， 越没有时间和信心；越没有时间和信心；越没有时间和信心，越没有时间和信心， 就越不敢考研。这个就越不敢考研。这个 人会在今年考研前最人会在今年考研前最 终放弃，在新的一年，终放弃，在
4、新的一年， 等待的焦虑会继续消等待的焦虑会继续消 磨这个人的信心和能磨这个人的信心和能 力，一直到她终有一力，一直到她终有一 天完全放弃为止。天完全放弃为止。当一个人等待与拖延当一个人等待与拖延 的成本远远高于他真的成本远远高于他真 正开始行动所需要的正开始行动所需要的成本，他就会慢慢陷成本，他就会慢慢陷 入越等待越不行动的入越等待越不行动的 怪圈。我把这个模式怪圈。我把这个模式 称为：称为：“等死模式等死模式”。我在一个聚会中间谈我在一个聚会中间谈 到了等死模式。听完到了等死模式。听完 我这个故事，我的一我这个故事，我的一 个朋友走出去，十分个朋友走出去，十分 钟后满脸喜色地回来钟后满脸喜色
5、地回来 告诉我们，告诉我们，YEAH！成！成 了！了！什么成了？原来这几什么成了？原来这几 天，她一直在纠结自天，她一直在纠结自 己是不是该给一个大己是不是该给一个大 客户打电话。这个客客户打电话。这个客 户是她的一个重要资户是她的一个重要资 源：如果打了，她担源：如果打了，她担 心人家觉得自己公司心人家觉得自己公司 刚创业，对自己印象刚创业，对自己印象 减分；如果不打，这减分；如果不打，这 个单子肯定就没有下个单子肯定就没有下 文了。比这个更加纠文了。比这个更加纠结的是，她已经为这结的是，她已经为这 个事情头痛了一星期，个事情头痛了一星期， 开始失眠，和家人发开始失眠，和家人发 脾气，面对客
6、户越来脾气，面对客户越来 越没有信心了。越没有信心了。她听完故事，迅速计她听完故事，迅速计 算了一下自己的等待算了一下自己的等待 成本和穿越成本：成本和穿越成本：等待成本等待成本穿越成本穿越成本身心俱疲身心俱疲身心愉快，早死早超身心愉快，早死早超 生生拿不到单拿不到单还有成功的可能还有成功的可能影响自己其他业务影响自己其他业务实在不成功，实在不成功， 集中精力应付新的单集中精力应付新的单 子子与其在等死模式中消与其在等死模式中消 耗自己的心力与体力，耗自己的心力与体力， 还不如去试一试！她还不如去试一试！她 走到洗手间，心跳加走到洗手间，心跳加 速，打通电话，惊喜速，打通电话，惊喜地听到对面的
7、客户爽地听到对面的客户爽 快地答应自己，对方快地答应自己，对方 还开玩笑责怪她说：还开玩笑责怪她说： 为什么现在才说，还为什么现在才说，还 以为你找别人了呢。以为你找别人了呢。一旦你陷入了等死模一旦你陷入了等死模 式，最好的选择就是式，最好的选择就是 行动起来，进入穿越行动起来，进入穿越 模式！穿越也许会有模式！穿越也许会有 短期痛苦，但是等死短期痛苦，但是等死 往往会带来更大的永往往会带来更大的永久损失。久损失。战胜拖拉战胜拖拉 的作者尼尔的作者尼尔菲奥里在菲奥里在 书中写道：书中写道：“我们真正我们真正 的痛苦，来自于因耽的痛苦，来自于因耽 误而产生的持续的焦误而产生的持续的焦 虑，来自于因最后时虑，来自于因最后时 刻所完成项目质量之刻所完成项目质量之 低劣而产生的负罪感，低劣而产生的负罪感， 还来自于因为失去人还来自于因为失去人 生中许多机会而产生生中许多机会而产生 的深深的悔恨。的深深的悔恨。”
