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1、监制工地例会纪要工地例会纪要第 1 页共 5 页工程名称杨凌博学嘉苑 1#、2#住宅楼第 1 次会议时间2012 年 3 月 20 日会议地点工地办公室主持人黄晓东参加单位/人员： 详见后附签到表会议内容：一、黄总一、黄总：现在工地已经正式开工，在甲方及南通三建的领导下，我们要组建一支和谐、敬业、高效地实干团队。南通三建集团对文明施工非常重视，我们要做到:不能给四川人丢脸；不能给公司丢脸；12在保证安全、质量、进度的前提下，完满的完成任务。（一）首先介绍我们项目组的组织机构及成员1、项目组织机构与会单位代表会签详见后附签到表抄送单位杨凌博学嘉苑第一项目部各管理人员及杜永文施工队签收栏陕 西 省
2、 建 设 厅 监 制陕西省建设监理协会承印博学嘉苑第一项目组计财部物资供应部 项目经理部工程部杜永文施工队和仁财施工队1# 2#楼安装队3#4#楼安装队监制工地例会纪要工地例会纪要第 1 页共 5 页工程名称杨凌博学嘉苑 1#、2#住宅楼第 1 次会议时间2012 年 3 月 20 日会议地点工地办公室主持人黄晓东参加单位/人员： 详见后附签到表会议内容：2、项目组管理人员组织机构图与会单位代表会签详见后附签到表抄送单位杨凌博学嘉苑第一项目部各管理人员及杜永文施工队签收栏陕 西 省 建 设 厅 监 制陕西省建设监理协会承印项目经理：黄晓东生产经理：徐辉计财兼会计：黎茂良出纳兼后勤：李荣祥土建工
3、长：杨思龙安装工长：陈杰安全工长兼材料监督员：谭飞专职安全员：和俊松质检兼测量员：马辉专职采购员：刘德利验收保管员：汤太平资料员：卢莎各施工队监制工地例会纪要工地例会纪要第 1 页共 5 页工程名称杨凌博学嘉苑 1#、2#住宅楼第 1 次会议时间2012 年 3 月 20 日会议地点工地办公室主持人黄晓东参加单位/人员： 详见后附签到表会议内容：2、各施工队管理人员组织机构图1#、2# 楼安装队负责人：李本常3#、4#楼和仁财施工队及安装队人员待定。希望各施工队和项目组管理人员积极配合，把工作干好。与会单位代表会签详见后附签到表抄送单位杨凌博学嘉苑第一项目部各管理人员及杜永文施工队签收栏陕 西
4、 省 建 设 厅 监 制陕西省建设监理协会承印杜永文施工队项目经理：顾勇木工工长：和明聪 钢筋工长：张定 安全员：肖洪兴 材料员：李果 工地例会纪要工地例会纪要第 1 页共 5 页工程名称杨凌博学嘉苑 1#、2#住宅楼第 1 次会议时间2012 年 3 月 20 日会议地点工地办公室主持人黄晓东参加单位/人员： 详见后附签到表会议内容：（二） 、现场行政管理（1） 决策程序：各部门、各单位坚持有事请示的原则，凡事必须经过领导批准后，才能执行，不能妄自主张，一旦涉及利益及上下级沟通等问题，一定要向相关领导请示，经过黎总、徐经理、谭工、陈工、杨工决定后，不管对错都要执行下去，不能改动。各管理人员决
5、策之前，要三思而后行，产生的一切后果由决策人承担，涉及较大经济或行政事务事项，生产经理要召集相关部门负责人商议，意见形成会议纪要后，然后决定实施办法。（2） 会议制度：建议管理团队每周召开一次会议，两周对所有分包队伍召开一次会议，现场如出现问题，可临时召开会议解决。（3）文件往来：项目组与分包队所有需要沟通的事项，都要以工作联系单的形式反映。（4）签证制度：分包队完成合同中没有约定的或合同以外的工程量都要及时签证，超过 3 天不予办理。（5）奖惩制度：项目组所有管理人员要奖惩分明。(6) 财务制度：经济支出先作计划，然后报黎总审批。劳务费支出，先报工程量，由技术人员和徐经理审核，项目组管理人员
6、发放工资要拿出一个比较合理的方案，必须保证资金正常运转。（三） 、材料管理（1）材料的采购在购买材料前，采购员和监督员必须先询价，然后经领导同意后，才可以签订采购合同，杜绝不询价，私自采购现象。少量的不需要签合同的经领导审批后可以购买。（2）材料的验收材料到现场后，由保管员对材料进行验收，首先检查质量，发现不合格的，向负责人汇报并要求厂家退货；在入库清单中用红笔写清，标明退货时间。在保证材料合格的情况下，方可验收数量，可通过点数、过磅等方法进行，禁止估约，购买数量超过申请数量，以运回多余材料为原则，必要时经领导审批后可追与会单位代表会签详见后附签到表抄送单位杨凌博学嘉苑第一项目部各管理人员及杜
7、永文施工队监制签收栏陕 西 省 建 设 厅 监 制陕西省建设监理协会承印 工地例会纪要工地例会纪要第 1 页共 5 页工程名称杨凌博学嘉苑 1#、2#住宅楼第 1 次会议时间2012 年 3 月 20 日会议地点工地办公室主持人黄晓东参加单位/人员： 详见后附签到表会议内容：加采购手续入库。对特殊的材料要检查产品合格证、质量保证书、出厂检验报告等资料，检验报告必须加盖红章。对周转性的不能入库的材料，由保管员或使用材料班组点验，在送货单上签字。（3）材料的入库材料入库时，要在入库单上详细填写材料品牌、数量、规格、入库时间等信息，如数量与采购单不符，先开暂时入库单（白条） ，待补足数量后，开材料入
8、库单并收回白条。对入库后的材料，领导可进行复验，如与入库单不符，追究相关人员责任。（4）材料的保管：对储存材料的仓库要统一规划，物资要分类编号，坚持“五五摆放”原则，保管员做好各分部分项工程材料的台账，哪种材料不足，要提前预知，以便及时采购，如果因材料未能及时采购影响工程进度，对材料保管员进行处罚（每天 100 元） ，工程完成 70%，要严格控制材料进出，工程结束后，对材料进行盘点，督促相关人员及时归还材料。（5）材料的使用发放材料遵循先进后出的原则，运回的材料先进库，在办理出库手续后方可使用，工程中所用材料执行限额领料制度，由现场施工员或班组长领取，使用材料时不能浪费。（四） 、对进度的要
9、求：这个月必须完成基础筏板。二、徐经理：二、徐经理：（1）施工情况：目前已完成 1#、2#楼基础垫层、塔吊基础、场地硬化工作，集水坑正在砌筑、防水马上开始施工。基础设施方面：水井、厕所、配电箱紧接着进行。 （2）材料要严格控制，钢筋、模板根据工程进度适当提量，提前一星期上报项目部。 （3）木工、钢筋班组应组织进场，人员配备要落实，入场人员要进行三级安全教育。 （4）劳务队与项目组要紧密配合，才能把工作干好，目前急需解决的问题以工作联系单的形式尽快上报。记录人： 卢 莎 与会单位代表会签详见后附签到表抄送单位杨凌博学嘉苑第一项目部各管理人员及杜永文施工队监制签收栏陕 西 省 建 设 厅 监 制陕
10、西省建设监理协会承印 工地例会纪要工地例会纪要时间：2012 年 4 月 30 日地点：工地办公室参加人员：杜勇文施工队及第一项目组各管理人员会议纪要：1、徐经理：、徐经理：进度方面：1#楼目前无钢筋工，2#楼基础钢筋已施工了四天，8 月 4 日 1#、2#楼主体要封顶；质量方面：钢筋加工、模板安装要确保施工质量；安全方面：目前处于基础施工阶段，进入工地必须戴好安全帽，垂直运输作业确保安全；文明施工：材料 8 要合理使用。2、杨工：、杨工：施工方案 15 号上报项目组，钢筋班组目前没有增加人员，明天必须增加人员，1#楼要求 15 人，2#楼 20 人不变，钢筋不能浪费要合理使用，砼方量要提前上
11、报项目组，钢筋量尽量多报，进入施工现场要戴好安全帽，系好帽带。4 月 15 日浇筑筏板砼。3、陈工：、陈工：二级箱、三级箱整改未回复，水电人员不足，希望尽快落实。4、顾经理：、顾经理：（1）要确保 2#楼塔吊使用功能；（2）方案应是项目组下发劳务队。杨凌博学嘉苑第一项目组2012 年 4 月 30 日工地例会纪要工地例会纪要时间：2012 年 4 月 18 日地点：工地办公室参加人员：详见后附签到单会议纪要：1、顾经理：、顾经理：木工班组施工存在问题：（1）模板高低不平；（2）木工支撑的架子与外架连在一起；（3）木工棚没有防护罩；钢筋班组施工存在问题：墙筋、水平筋高低不平；外架班组施工存在问题
12、：外立杆内立杆前后偏差大；混凝土工施工时，在伸缩缝处要留清扫口。2、杨工：、杨工：1#楼洞口加筋没加，钢筋没有通过验收不能打灰；2#楼看筋不到位，钢筋跑位现象严重，木工清理不 到位，砼振捣不密实，架子工没有3、陈工：、陈工：二级箱、三级箱整改未回复，水电人员不足，希望尽快落实。4、顾经理：、顾经理：（1）要确保 2#楼塔吊使用功能；（2）方案应是项目组下发劳务队。决议内容：以后每周一下午 17 时召开例会。杨凌博学嘉苑第一项目组2012 年 4 月 11 日工地例会纪要工地例会纪要时间：2012 年 4 月 18 日地点：工地办公室参加人员：详见签到表会议纪要：1、徐经理：、徐经理：施工进度在
13、控制中，材料准备不足，水电人员配备不齐，跟不上土建施工进度。2、杨工：、杨工：钢筋材料要提前上报，砼振捣不到位。3、陈工：、陈工：工人积极性不高。4、汤太平：、汤太平：钢筋到场，无人卸料，材料计划单要提前 5 天上报，看工地的要增加人员。5、黄总：、黄总：（1）团队没有很好的协作，执行力度差；（2）周转材料有积压现象；（3）现场文明施工相当混乱；（4）安排管理人员值班；（5）凡能入库的材料一定要入库；（6）水电班组要加强管理）技术力量差，作业人员少，没有资金实力） 。杨凌博学嘉苑第一项目组2012 年 4 月 18 日工地例会纪要工地例会纪要时间：2012 年 5 月 7 日地点：工地办公室参
14、加人员：详见签到表会议纪要：1、徐经理：、徐经理：（1）钢筋班组人员少，组织不合理；（2）木工人员需要调整；（3）砼班组多处出现漏振现象；（4）施工后材料应及时清理；（5）安全方面应加强管理；（6）2#楼 9 号打灰，1#楼 13 号打灰。2、杨工：、杨工：（1）1#楼砼浇筑问题较严重；（2）钢筋、螺杆、螺帽未清理。3、刘工、刘工：各班组 16 号之前所需用材料在 8 号上报。4、马工：、马工：（1）地下室标高存在一定问题；（2）加固、拼缝处存在一定问题；（3）钢筋应加强绑扎质量。4、顾经理：、顾经理：（1）木工不能将灰扫入墙体；（2）木工支模不能与外架相连；（3）各工种之间要相互交流。杨凌博
15、学嘉苑第一项目组2012 年 5 月 7 日工地例会纪要工地例会纪要时间：2012 年 5 月 12 日地点：工地办公室参加人员：详见签到表会议纪要：1、徐经理：、徐经理：（1）总结上周工作，进度基本达到要求望以后再接再厉；（2）施工方面应注意细节问题；（3）要有节约材料的意识；（4）每工序完成后，要及时上报监理；（5）材料要堆放整齐；2、杨工：、杨工：（1）木工班组支模，高低不平；（2）材料合理利用；3、陈工：、陈工：（1）注意临电安全，浇水时，管子应理顺；（2）现场照明；（3）注意线路保护；（4）材料防护与堆放；4、顾经理：、顾经理：木工应与水电相互协调。杨凌博学嘉苑第一项目组2012 年
16、 5 月 12 日工地例会纪要工地例会纪要时间：2012 年 5 月 20 日地点：工地办公室参加人员：详见签到表会议纪要：1、徐经理：、徐经理：（1）道路上材料要码放整齐；（2）楼层里的材料要清理干净；（3）钢筋人员少，要求增加人员；（4）钢筋抽量工作要提前做； 2、杨工：、杨工：（1）梁绑扎问题；（2）梁保护层不够；（3）1#楼钢筋尽快清理；（4）砼标高不齐，表面不平整，施工质量较差；3、陈工：、陈工：（1）临电箱子线路保护、维修；（2）用完水后，必须关好水龙头；（3）要加强对工人技术指导；4、顾经理：、顾经理：（1）混凝土浇筑存在严重的问题；（2）架子工四周围栏应按要求搭设；（3）现场材料堆放应整齐，安全网在使用后应及时处理好；（4）螺帽、止水螺杆超出材料以外的数量由各班组自行承担；（5）制作方面应加强规范操作，钢筋绑扎应加强;（6）指挥人员应加强自我防范意识，要有强烈的责任心；
