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1、百信康城洛杉矶园百信康城洛杉矶园 D 座座工工 程程 竣竣 工工 总总 结结XX 建筑安装工程公司二 OO 六年 月 日第一部分第一部分 工工 程程 概概 况况建设单位名称XXXX 康普建设投资（集团）公司康普建设投资（集团）公司工程名称百信康城洛杉矶园百信康城洛杉矶园 D D 座座监督号工程地址乌市长沙路乌市长沙路建筑面积（平方米）13001.14m13001.14m2 2建设投资（万元） 万元万元结构类型砖混结构砖混结构工程用途民用住宅民用住宅开工日期2005.2005.竣工验收日期2006.2006.勘察单位名称XXXX 建材设计研究院建材设计研究院资质等级甲级设计单位名称XXXX 康居
2、建筑工程设计研究院康居建筑工程设计研究院资质等级乙级施工单位名称XXXX 建筑安装有限责任公司建筑安装有限责任公司资质等级叁级监理单位名称XXXX 方厦工程建设监理有限责任方厦工程建设监理有限责任 公司公司资质等级甲级质量监督机构名称XXXX 市建设工程质量安全监督站市建设工程质量安全监督站第 1 页第二部分第二部分 工程竣工总结工程竣工总结为确保百信康城洛杉矶园 D 座工程实现合同目标，我公司着重做了以下几方面的工作：一、施工组织管理：成立工程项目经理部，按项目法原理管理施工，实行项目经理负责制，对工程直接指挥，组织施工，进行技术、质量、安全、计划、统计、预算、成本、物资、保卫、生活等全面管
3、理工作，确保项目目标的实现。在施工过程中，严格贯彻执行设计图纸、各种技术规范、规程、标准和现场施工技术、质量安全、物资等各种管理制度。并采取“六定”即定位、定岗、定时、定段、定机、定酬，分段包干的施工方式组织施工和大力开展劳动竞赛活动。在施工过程中，我们主要采取以下措施来保证施工质量：1、钢筋采用现场制作，机械弯勾，机械对焊，钢筋冷挤压套筒连接，人工绑扎等工艺。模板工程采用组合式定型钢模板，内配对拉螺栓并用钢管加固，柱和剪力墙采用快拆式大型模板，顶板采用钢管内架，横铺 9090 木方，平铺竹胶模板等工艺。砼工程采用现浇砼，磅称计量，机械搅拌，砼真空输送泵泵送，机械振捣棒、平板振动器振捣工艺。2
4、、机械设备，现场配备了可以满足工程需要的机械设备。3、项目部制定了相关的管理制度和安全生产管理措施，制做了五牌一图和七种图表。对各分部分项工程做了相应的施工方案。对特殊过程采取第 2 页了预防措施加以控制。4、施工过程控制：施工中各施工班组按划分的施工段流水施工，各分部分项工程采用施工挂牌制度，执行好成品保护制度，装修工程采用样板间制，加强分项工程自检、互检、交接检工作，有效控制了工程质量，并稳步提高。二、工期管理：在施工中，编制了切实可行的施工作业总网络计划，实行计划目标管理，以“日保旬、旬保月、月保总体”来保证计划的完成，并严格执行，同时实行奖罚。各施工段平行作业，流水施工。同时，采取先进
5、的施工技术装备，先进的施工工艺和施工方法，在保证质量安全的前提下，确保提前完成。三、质量管理：以国家规范要求为标准，实事求是的指导思想，合理合法的管理手段，准确、及时、全面的工作方法，使工程质量始终处于正常控制状态。1、在施工过程中，建立了质保体系，以项目技术负责人为主，项目经理部成员为主体，建立技术、施工、质检、测量、化验、计量等几个方面的质量保证体系，在每个专业方面，都有专职管理人员负责，每个月由技术负责人进行一次考核，及时改进管理中存在的问题，并作必要的技术处理。2、在质量监督管理中，加强了质量检查、监督的力度，实行“三检”制，即自检、互检、联检。实行挂牌留名制，并对关键部位质量进行控制
6、。3、加强质量通病的治理：第 3 页（1）本工程装修工程，室外以面砖镶贴为主，辅以外墙涂料。室内为普通抹灰，抹灰工按技术交底的内容，严格按操作规范标准执行。（2）门窗工程按成品防护方案规定的办法进行了防护，保证不发生人为的损坏。（3）地面垫层易空鼓，也是质量通病，主要原因是地面清理不干净，施工前没有浇透水，扫水泥浆不到位等原因造成，为解决此项问题，由专业工长在施工时严格把关，督促检查，对已打好的地面垫层加强浇水养护等措施，保证室内地面不起鼓、不起砂、不裂缝，达到了分项工程质量标准。四、安全生产制度：本工程建立健全了以项目经理为主的安全生产管理体系，在每个专业方面都有专职管理人员负责，每个月由项
7、目经理进行一次考核，以改进安全生产管理中存在的问题。同时制定了安全生产责任制，项目部签订了安全生产责任书，对进场职工进行三级安全教育，每周召开安全会议，加强职工的安全生产意识，在施工过程中，由安全员每天进行巡视，检查发现安全隐患及不安全因素及时提出及时解决，做到了安全生产预防为主，认真做好安全生产，加强五口防护，三宝利用，为每个职工配备了必须的安全防护用品。本工程杜绝了重大伤亡事故、火灾事故、机械事故。五、材料管理：材料供应，工程项目部委派 1 名材料员，对该工程各施工阶段所需的材料做出采购计划，保证材料供应不中断。对进场材料的质量、数量认真第 4 页检查，完善材料入库、出库制度，实行限额领料
8、制度，严把材料进场检验关。不合格的材料或半成品、成品禁止在工程中使用。六、技术管理：按照技术规范和国家及自治区的有关规定，从以下几个方面加大了管理力度。1、测量放线 2、技术交底 3、技术问题处理4、计量试验 5、文明现场施工管理 6、消防管理 7、技术资料管理七、文明现场施工管理：制订了文明施工管理细则及考核管理办法，现场管理人员严格按规定执行，认真做到了工完场清、材料堆放整齐，现场道路清洁畅通，对现场水泥散装罐进行了防护，做好现场防尘工作，施工现场每个施工段每周进行检查一次，及时消除隐患。现场临时用电情况、民工宿舍、食堂、生活区卫生每天专人进行巡视检查，发现问题及时整改。八、本工程主体核查及竣工验收情况：本工程于 2005 年 月 日由 XX 市建设工程质量安全监督站进行了施工现场安全达标和主体结构质量验收监督核查，结论分别为“合格”及“同意下道工序施工” 。本工程于 2006 年 月 日进行了建设、监理、勘察、设计、施工五方竣工验收，质量等级为优良。2003 年 月 日，XX 市建设工程质量安全监督站进行了竣工验收质量监督，结论为“同意备案” 。第 5 页
