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1、精精细细管管理理 做做大大做做强强 中国新兴建设开发总公司第一公司总经理 冯四来2003 年，中国新兴建设开发总公司第一公司按照党中央“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，在总公司的统一部署下，创新改制，进行精细管理，逐步做大做强，力争建立起智力密集型的现代化建筑施工企业。创创新改制，建立新改制，建立现现代化企代化企业业制度。制度。在经济全球化深入发展，国际竞争日趋激烈的情况下，只有顺应世界发展潮流，坚持改制创新，才能加快发展壮大自己。首先，我公司在集团的统一部署和总公司的领导下，进行所有制形式的改革，形成产权多元、股权合理、机制灵活、制度先进、能够搏击
2、市场风浪的现代化一流企业。其次，进行管理制度改革。我们在坚持单栋号核算的基础上，把计划设计人员、经营人员、财务人员和器材人员都集中在公司统一管理，让项目经理部人员集中精力搞好现场管理。通过这样的人员分工，我们就可以发挥全体职工最大的能动性，相互协作，做到项目管理的科学化和专业化，使我们的企业逐步成长为智力密集型的施工企业。最后，处理好改革与稳定的关系。改革要有计划、有步骤的进行，稳定的环境才能促进改革的进行。做大做做大做强强，努力，努力扩扩大市大市场场份份额额。 。虽然奥运商机展现在我们面前，但所要面临竞争的激烈程度也将是前所未有的。我公司将按照“立足首都、发展外埠”的思路，不断开拓市场，逐步
3、做大做强。我们要在广泛发动全体职工参与承揽工程的基础上，建立工程信息登记评审制度，对于甲方资信较低或工程前景不明朗的项目要采取谨慎的态度，以便集中精力，对有希望的工程和资金状况良好的工程进行重点突破，提高中标率。我们要培训预算人员熟练掌握“工程量清单报价”，进一步加强成本控制，降低工程造价，使我们的报价更具竞争力。在充分利用我们资质高、门类全、业绩好、声誉嘉的基础上，努力扩大市场份额。精精细细管理，管理，严严格格贯彻贯彻各各项项管理制度管理制度。精细管理就是要以精华的企业文化、精髓的管理科学、精品的质量水平、精密的相互关系，细化市场分析，细化组织机构，细化发展战略，细化管理制度。要把做大做强的
4、战略细化到每个单位每个层次每个个人和每一天，要细化我们所以的规章制度，使人人时时处处都有明确的制度约束。一定要通过落实各种管理制度，管住成本、管理好员工、协调好内部各种关系。品牌拓展，提升品牌拓展，提升质质量管理水平。量管理水平。经过半个世纪的建设，我们新兴建设有了一定的社会知名度和影响力，有了一定的品牌效应。现在市场竞争极其残酷，承揽任务极其艰难，我们必须在看到自己的成绩的同时看到我们的差距和危机，我们还要继续努力把我们的质量品牌提升到一个新的的水平。在今年的质量管理和创优工作中，我们要一丝不苟按照长城杯的标准去做，严格进行创优目标责任制管理。加大科技投入，加大四新技术的应用。继续编制施工技
5、术规程，使我们的工艺工法高于北京市和国家的标准，提升我公司的科技实力和整体素质。同时抓好重点工程的建设，我们要通过这些重点、名牌工程，来延续新兴建设的品牌形象。我们还要注意培养一批高精尖的技术人才和一批复合型的项目管理人才，造就了这批专家型的管理队伍，公司的整个管理水平才能提升到更高的层次。绿绿色施工，确保施工色施工，确保施工现场现场的的环环保和安全。保和安全。今年是安全法颁布实施的第一年。我们首先要作好安全法的学习理解工作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格落实安全生产责任制，最大限度减少行政安全工作中的失误，科学合理的解决建筑施工过程中的安全因素，全力以赴作好检查、监督
6、、帮助、指导、服务与保障工作，确保员工身体健康和生命安全，促进和保障公司的经营生产和其他各项工作的顺利进行。认真贯彻落实国家、地方政府有关建筑行政安全方面的法律法规和各种文件管理规定，加大施工现场的治理力度。超时作业要有环保审批手续，严格控制现场的噪音，实现绿色施工，为北京“绿色奥运”作出我们应有的贡献。文化造文化造势势，打造具有新，打造具有新兴兴特色的文化理念。特色的文化理念。对于企业文化，过去我们的认识有一定的局限性，因为我们企业规模的原因，我们考虑的还是进一步经营发展的问题，现在我们的建筑规模已超百万，我们总公司已成为全国跨行业第 348 位的大型企业，现在我们要从企业生存发展的战略高度来从新认识。从众多成功的大型企业来看，一个企业拥有文化优势，就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。我们作为有着 50 年历史的军队转制企业，我们身上的爱党爱国、无私奉献、吃苦耐劳、敢打硬仗、纪律严明和令行禁止的优良品质一直深深折服了许多的用户和业主。我们一定要好好利用这些宝贵的精神财富和无形资产，来形成我们独具特色的企业文化。我们在今年的文化造势的活动中，一定要树立广大职工群众是企业文化主体的思想，广泛发动全体职工来学习讨论、关心支持企业的文化建设，共同为形成与“自强不息，永争第一”企业精神而配套的企业文化而奋斗。
