2013年曲靖事业单位招聘考试管理类练习题十二

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1、航帆培训更多信息上航帆网查询。1组织职能的主要内容包括A计划与总结、人员配备、划与变动、授权B结梅设计、计划与总结、规划与变动、授权C结构设计、人员配备、规划与变动、授权D结构设计、人员配备、计划与总结、授权2领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于A精打细算、善于沟通、善于激励B善于沟通、善于激励、善于用人C精打细算、善于激励、善于用人D善于沟通、精打细算、善于用人3人员管理职能包含以下几个方面A选人、评人、育人、留人B树人、评人、育人、留人C选人、树人、育人、留人D评人、树人、留人4控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含A协调、监督、分析反馈、

2、调整C检查、监督、协调、调整B查、协调、分析反馈、调整D查、监督、分析反馈、调整5实施护理管理常用的方法有A主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法B行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法C行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法D政方法、经济方法、教育方法、数量分析力6管理的职能包括A计划、组织、人事、指挥、控制B计划、组织、人事、领导、控制航帆培训更多信息上航帆网查询。C计划、安排、人事、领导、控制D策划、组织、人事、领导、控制7管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有A财、物、信息、空间和时间B人、财、物、信息、时间C人、财物、资料、空间、时间D人、财、物、信息、空间、

3、时间8现科学管理的基本特征是A制度化、程序化、数量化、人性化B规范化、程序化、数量化、人性化C制度化、程序化、数量化、规范化D制度化、程序化、规范化、人性化9护理管理者的任务是A促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律B完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律C完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律D完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律10行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型, “三元”角色模式。他认为护士长主要承担A决策、咨询、护理研究B人际关系、决策、护理研究C人际关系、咨询、决策D护理管理

4、、冲突处理、护理研究11田力是某医院护理部主任,你认为下面哪一项与她的领导职能无关A向下属传达她对护理管理工作目标的认识B与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议C召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况D筹备护理技术竞赛活动12护理管理人员与一般护士的根本区别在于航帆培训更多信息上航帆网查询。A要与他人配合完成科室工作B要从事具体的技术操作C要对自己的工作成果负责D要协调他人的努力以实现科室目标多选题:1管理的职能与管理者的职能是统一的,包括A计划B组织C领导D人事E控制2管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象,除了人以外还包括A财力资源B物力资源C信息资源D时间资源E空间资源3行政

5、管理方法有以下特点A时效性强,见效快B只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用C是平等的D以服从为原则,不能讨价还价E容易推广普及4经济方法是以人们的物质利益的需要为基础,按照客观经济规律的要求,运用各种物质利益手段来执行管理职能,经济方法的特点是A利益性B交换性C关联性D精确性航帆培训更多信息上航帆网查询。E客观性5数量分析方法是建立在现代系统论、信息论、控制论等科学基础上的决策方法。具有的特点包括A是一个数学模型B不容易推广普及C不受人为因素的影响D具有较强的客观性E可以提高管理的科学性6有效的目标应满足以下条件A是具体的B是可实现的C是崇高的D是可衡量的E已形成文本7明确宗旨目标,实行目标

6、责任制管理,对员工的意义是A能够明确自己的岗位责任B对行动计划有准备,对自己的工作充满信心C有利于激发自我实现意识,为职业发展做规划D能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标E能够及时向上级汇报工作8明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对管理者的意义是A可以确保心中有数,能够及时地制定工作计划B能够及时进行成本核算,并及时向上级汇报工作C放手让下级做事,可以培养人才,调动人的积极性D能够准确地考核员工的绩效,客观分析员工绩效与效果之间的差距E能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标9护理管理者的主要任务是A及时向上级汇报工作B加强护理人员管理航帆培训更多信息上航帆网查询。C加强监控和护理质量管理D做好协调工作E做好基层护理管理人才的培养10护理管理者因具备的的基本素质包括A身体素质B思想素质C知识素质D能力素质E心理素质

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