高校举办校园招聘会的新思路

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1、高校举办校园招聘会的新思路高校举办校园招聘会的新思路王尔新王尔新各位领导，各位企业界的朋友，各位同行，今天这个话题应该说是个比较轻松的话题， 但是也可能不太轻松。之所以轻松，就是说校园招聘会在教科书是找不到理论的，没有理 论的约束，不太轻松，就是各位同行在学校开招聘会很辛苦，很累，要为企业服务好，又 要为学生找到好工作，这是个不太轻松的工作。昨天跟很多老师聊了很长时间，校园招聘会确实令很多同行很感兴趣。我谈不上新思 路，把一些想法在会上做交流，这个题目是办会者给我定的。我应该说还是有点资格谈这 个问题，我刚毕业的时候是 1989 年，在中山大学举办了全国校园内的第一场大学招聘会， 我们可以很自

2、豪的说，像社会上的人才市场，大部分成立在 94、95 年，我们 89 年就开始 在大学开招聘会，因为广州有这个条件，阳光草坪，又不下雨，条件非常好。我们当时走 访了很多企业，网络也没有现在这样发达，准备了半年的时间，6、7 月份开始布置，在当 年 12 月份举办了一场大学生招聘会。以后每年都举办一场综合性的校园招聘会，这是校园 招聘会的雏形。到了 1996 年以后，正式确定了市场机制作为毕业生就业的一个基本制度以后，校园招 聘会越来越多了。从 02 年开始已经变成校园毕业生收集信息，就业洽谈一个主要的形式。 所以说在这样一个发展过程中，我们从 1989 年一场大型招聘会到 06 年毕业生，我们

3、已经 举办了十场大学生招聘会，现在回想起来搞十场大学招聘会确实不容易，因为我们有教学 任务，服务工作，大量的就业工作，同时又举办十场招聘会，的确是一件不太容易的事。 我们所谓的大型招聘会，邀请了 100 家企业参加，小规模的招聘会也有 15 场，专场招聘会 有 100 场。而且我们学校很有包容性，甚至出现本校的同学不如外校的同学多。给大家看一看去年招聘会的照片，这是 12 月份，你看广州的天气多少好，树还是绿的， 一年四季常青。场地人流的疏散也非常方便，这是校长重点考虑的问题，我们场地可以容 纳 3 万人左右，但是我们入场人数都在 1.5 万人。这是广东省教育厅在我们学校两场招聘 会的情况，这

4、是另外一场，有各种花花绿绿的东西。这个是非常拥挤的这么一个场面，但 是我看到人头这么多，实际上你从中间穿过去还是很容易的，显示我们招聘会多少成功， 多少热烈，实际上这不是让很多人看到不是很好的现象。但是把这么多摊位摆在那里，如 果这个毕业生很少，稀稀拉拉几个，我们也有这样的经历，这个是更不好的事情。那些用 人单位第二年就不会来了，招到不人。这个是专场招聘会，很多人力总监，像鲁总他们都 有。这个是各个学校都差不多。校园招聘会，我在这里尝试着跟各位同行，各位企业界的朋友，HR 总监，归纳一下， 看到校园招聘会到底是哪种形式是对学生，对企业是最方便的，是最有效的。传统上我们 在 89 年举办了校园第

5、一场普通式的大型招聘会，各种需求的，各类层次的毕业生，各行各 业的都集中在一个招聘场地。当时的学生还是对这个信息的认识，信息的收集手段远不如 现在的学生，当时学生在场地转了一圈又一圈，像撞大运一样，我把它叫做博弈。校园招 聘会是一个很有效的方式，教育类的，金融类的等等，认为在这个行业需求可以形成规模 的话，可以召开行业招聘会，这个行业招聘会提高了效率。我们认为这种方式是需要进一 步探讨的，或者说大力发展的一种形式。第三种方式是区域性的专场招聘会，这种招聘会，我们发现分地区，现在同学们毕业 生选择的流向也是作为他就业的一个考虑的重点因素，甚至就业最重要的因素。比如说我 见到一个毕业生，他说我想在

6、北京找个单位，我说为什么在北京找单位，为什么其他的单 位不去，为什么不先考虑行业呢？他说我女朋友在北京，必须去北京。我们学校大部分同 学是在珠三角。我们有针对性跟我们学校建立了这种校市合作关系的城市，或者有强烈需求的城市，我们分地区走进校园，开展招聘会，像佛山市的，粤北山区的等等。另外还有 专题性的招聘会，这个是我们学校的品牌，全球 500 强经营学子见面会，去年我们举办了 第一届，这个完全是一个公益活动。我们不收用人单位和学生一分钱，今年开始可能全球 500 强企业收取劳务费，但是学生我们保证不收一分钱，因为办这个会一年几十万，年年 都办赞助商都烦了。我们去年有 30 家全球 500 强企业

7、走进校园，今年计划有 40 家，包括 北京的一些全球 500 强企业。这种形式是一种非常轻松愉快的见面形式。我们今年准备在 12 月 1 号，我们跟广州日报集团合作，因为它也是形象不错的一个事业单位。这样一个活 动我们场地放在哪里呢？放在中山大学特有的一个地方，草坪，中山大学草坪也是一个很 有名的地方，很适合在上面开会。我们历史上校园活动很少在草坪上举办，为了保护草坪。 但是今年学校特批，全球 500 强在草坪上，我们也是阳光草坪的观念。全球 500 强知名的 HR 总监跟大学生见面，是非常舒心的事情。我们邀请全国各大高校的经营学子来参加， 这个人数有限制，因为场地有限。我们通过两个平台，一个

8、是中国移动的 SP 服务的平台， 就是短信和 WAP 进行筛选，另外是借助大型网站，对这个条件进行筛选，最后平均到每 个学校大概是几名同学，远道的，北方的不会超过 10 名，泛株地区的可能多一点。被邀请 到的同学，我们会给他们发一张很精美的入场券。我们全国最精英的毕业生跟全球 500 强 的人力总监去谈，如果企业要求和这些同学深谈的时候，我们可以晚上在游艇上交谈，全 国 2000 名学生只有 200 个人有机会到这个游艇上。所以大家在晚上喝咖啡过程中要把自己 充分的表现出来。这 200 个同学，我们也委托了社会上的一些培训机构，义务对这 200 个 同学进行免费的强化培训，去年已经开始培训了，

9、进行三年的强化培训，500 强的单位非 常满意。所以我们整个工作量就是这么一个过程。这是全球 500 强的一个活动。另外校园招聘会，我们还做一些引导性的，非常有意义的一些招聘会，比如说基层单 位的招聘会，这个是难度最大的。我们想邀请一些山区，艰苦地区的，包括西部的单位。 他们是非常需要这么做，但是往往艰苦地区的这些人事部门，他们在犹豫，为什么呢？他 担心这个会冷场，所以这个也是个问题。其实我们学生现在有志向为国家，自愿到西部的 同学越来越多，做好这个招聘会也是值得我们研究的。还有民营企业，我们针对民营企业， 跟广东省民营企业家协会举办过这个招聘会，效果还是不错的。下面就是巡回展示招聘会，这是各

10、主要城市，广州、上海都做的很成功，已经做了很 多年了。以前是局限在广州市，今年扩展到珠江三角洲地区，还有北京、上海，这些高校 比较集中的城市巡回展示。另外一种发展的非常迅速的，就是用人单位的专场招聘会，这 些往往都是一些知名的企业，有实力的企业，当然是以全球 500 强企业为代表，到校园开 专场宣讲回，因为教育部规定 11 月 20 号是正式招聘会开始日期，这之前要开，就得叫宣 讲会。这个已经是成熟的概念了，我们不是招聘，其实就是招聘。另外就是就业实习招聘会，我们去年成功的创办了大型校园就业实习招聘会，我们今 年 6 月份举办了第二次，这个效果比我们设想的好。企业来参加的踊跃程度超过了我们想

11、象。企业界有越来越这么多的需求，百度的鲁总也说，在就业实习生中可以发现一些优秀 的学生，跟他们培养感情。甚至有些达到了什么程度，东莞有一家 IT 企业，他说你能不能 给我找一个一年级的学生，我给他四年费用，但是这个学生要有比尔盖茨那种天才。我说 这个怎么找？说明这些企业这方面的需求是非常强烈的，要这种拔尖的人才。其他形式很 多的，宣讲会，对接会，洽谈会，见面会，很多了，其实就是为了达到交流的状态。现在 也越来越出现了很多的辅助形式，比如说笔试，我们最多的大型笔试有两千多人，我也在 反思这个问题，偶尔一年出现一两次两千人的考试，浩浩荡荡的，还可以，要每天都有就 不好了，全国研究生考试也就这么多人

12、。还有面试、考核，各个用人单位考核的方式不同， 时间不同，有一个企业在我们学校住了一个星期，为了考察一个同学。所以说形式是非常 多的，校园招聘会出现了这么多的附加形式。但是远程面试这个手段，在教育部的号召下一直想把这个事做好，但是不是很理想。初步筛选用远程面试的环节来完成，但是最后真 正的面试，我跟很多圈内的人谈，我说远程面试行不行？不行，在美国这些大企业的招聘 最后还是要面试的。一个总监的手下给他面试了一个毕业生，非常优秀，已经见面了，这 个总监本人没有见面，委托他的同事已经见面六次，等到最后签约的时候总监亲自见面， 见面谈的很好，站起来一握手的时候总监反悔了，为什么？身高不行。所以说远程面

13、试只 是一个辅助的形式。校园招聘会的主办者，为什么单独谈这个话题，因为这个问题很重要，现在如果要把 校园招聘会办的规范一些，把它变成用人单位和毕业生都喜欢参与的一种形式，那主办者 这方面我们必须要考虑。首先说以谁的名义来举办，谁来承担责任，谁负责主要的工作， 那我想到的目前存在的形式有这么多，最主要的就是高校本身，第二种是同类高校，或者 同地区的高校，大多数都是相同性质的院校联合举办的，比如说医学跟医学的。教育行政 主管部门，这是官办的招聘会。组织人事部门，这也是官办的。现在在广东，有教育部门、 人事部门，劳动部门和组织部门，四大部门都有它自己系列的招聘会。人才机构，尤其是 那些具备政府背景的

14、人才机构，跟我们学校关系都非常好，这些年也结下了很深厚的友谊。 到时候就到我们校园组织这种大型招聘会，合作也非常愉快。当然我们对走进校园的用人 单位，单位的质量我们做了一定的要求，这些人才机构也熟悉了高校的这种需求。还有大 型网站，大型网站利用手头上的资源跟学校联合举办这种大型招聘会。媒体，刚才我说的 全球 500 强的，广州日报集团，还有羊城晚报报业集团都在参与校园的招聘会。还有行业 的主管部门，比如说卫生系统的，卫生行政主管部门开展卫生系统的专场招聘会，这个越 来越多了。还有其他机构，举个例子，比如行业协会，有一次广东的商业协会就是想策划 一个副总裁的选拔活动，当然以这个为噱头举办这个活动

15、，他们也有这样的设想，虽然后 来不成功，但是毕竟它提出来这样一些设想。这个我简单讲讲，这个课件我要做修改的， 这是非常不成熟的。现在招聘会的积极意义，当然最重要的意义我没写，是服务。另外还有一个潜在的意 义，我写了烘托紧张气氛，什么意思？我们大型招聘会在每年下半年开始了，我发现学生 如果一直待在校园里，不走出去参加招聘会紧张不起来，只有参加了这种招聘会，去排队， 去面试，就发现找工作需要一种积极的态度。所以说能烘托这种非常紧张得气氛，我不知 道这样的考虑对不对，当然这个是非常次要的意义。在政策上，周济部长曾经讲过招聘会 如何定位的，他说要进一步发挥市场在毕业生中的作用，强化校园市场的主体地位，

16、就是 校园招聘会校园市场地位早已经确认了，现在我们需要的是强化。鼓励各省市建立常设市 场，支持区域性、行业性高校间各类协作市场，促进毕业生就业市场，人才市场和劳动力 市场的相互贯通、资源共享，推进建设统一、开放、高校、有序的高校毕业生就业市场体 系。现在很多领导都讲提倡校园招聘会，但是也有不同意见，我们很多同事去过国外的， 都说国外没有这种浩浩荡荡的招聘会。有一个退休的老教授出于关心年轻人的角度，走到 我们办公室，说你们这么辛苦办这个招聘会，签约了几个？我说一个也没有。他说那你们 办这个干什么。根据我们事后统计，保守的估计，我做了三千份问卷，有八百份回收的， 你的有效信息是来源于哪里？落实了的，签约的信息是来自于学校的信息。这几年我思考 了很多，再有人问我，这场招聘会签约了几个？这绝对是个外行，外行人认为你开招聘会， 双方一谈就签约，就 OK 了，就跟市场买菜式的。但是招聘会和市场买菜有什么不同呢？ 市场买菜，它是物，容易把握，人是不容易把握的。一个招聘会不是说我今天晚上想买萝 卜，想买羊肉，到那儿定了就行了。招聘会是反复选择，一个同学可能十个公司给他发 （英文） ，这个同学就有优势了