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1、应急演练记录应急演练记录单 位： 年月 日演练类型岗 位（地点）参演人员组演人员煤气中毒演 练 纪 实一、演练时间：03：2803：41二、演练地点：1#炉出钢侧三、演练前保密四、经过： 03：28 分，模拟在 1#加热炉出钢侧一人煤气中毒。参演人员迅速电话通知调度，组织人员抢救；03：30 分，两名警戒人员.到达现场并设立警戒；03：32 分，两名抢救队员.携带空气呼吸器到达现场；03：32 分，现场调度.到达现场指挥抢救；03：33 分，两名抢救队员将中毒者抬离煤气污染区域，抢救队员返回现场对泄漏点检查并处理故障；03：34 分，两名救护队员.对中毒人员进行检查并进行心肺复苏抢救；03：3
2、7 分，救护车引领到达；03：39 分，现场漏点处理完毕；03：41 分，清点人数，演练结束。五、调度03：28 分，调度接到电话通知，3#加热炉北侧楼梯口一人疑似煤气中毒，请求支援；03：29 分，调度通知加热岗位人员带好防护器材马上到现场进行救援；03：29 分，通知医院要求支援通知救护车（模拟） ；03：30 分，通知厂值班领导到现场支援；03：30 分，通知现场调度到现场支援；03：41 分，接到现场调度通知演练结束。预案适宜性充 分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改人员到位情况迅速准确 基本按时到位
3、个别人员不到位 重点部位人员不到位 口职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到 位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任 务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标须重新演 练评 价外部支援部门 和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上 消防部门： 按要求协作 行动迟缓 医疗救援部门： 按要求协作 行动迟缓 周边岗位/单位配合：按要求配合 不配合其他问题:备 注总体情况评定：得分 成功 失败 评价人（签字）：
