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1、 文件编号：文件编号：G-FIVE-0061 GFIVE INTERNATIONAL LIMITED 编制:编制: 刘菊 刘菊 审核: 审核: 阳伟光 阳伟光 批准: 批准: 戴王忠 戴王忠 *本程序属于本公司的产权，未经允许不得复制！ *本程序仅供应基伍国际品质部及各战略供应商、组装厂内部使用 文控中心印章： 文件生效日期：文件生效日期：2011 年年 05 月月 14 版本：版本：A/0 页次：页次：1 / 4 文件名称: 供应商培训辅导管理程序 文件编号 G-FIVE-0061 文件编号 G-FIVE-0061 文件名称文件名称 供应商培训辅导管理制度 版本/次 A/0 页次 版本/次
2、A/0 页次 1/4 序号 修订时间 修订条款 修订内容 备注: 1. 程序文件修改第五次即进行换版。 2. 仅记录文件修改的主要内容。 程序修改记录程序修改记录 文件编号 G-FIVE-0061 文件编号 G-FIVE-0061 文件名称文件名称 供应商培训辅导管理制度 版本/次 A/0 页次 版本/次 A/0 页次 2/4 1.目的目的 为配合公司的发展目标，使 G-FIVE 各项标准能准时落实到位，减少因沟通问题产生的不良，提升各战略 供应商品质保证能力，特制定本规范 12 适用范围适用范围 适用于基伍国际所有战略供应商、组装厂的各项培训计划、督导、考评以及改善建议等，均采用本制度 3
3、职责职责 3.1 本制度由基伍国际品质部编写 3.2 组织、联系各项培训课程的实施 3.3 负责对各项培训记录及相关资料存档 3.3 由基伍国际品质部监督落实并追踪、考查其培训效果 4 内容规范内容规范 4.1 培训需求的确定及方案的拟定培训需求的确定及方案的拟定 由基伍国际品质部各经理根据各战略供应商整体出货品质状况及公司相关部门发放的最新标准要求，每周拟定培训需求申请表于培训专员处，由培训专员制定品质部培训计划表 （培训计划中应包括培训项目、培训形式、预计开展时间等相关细则） ，经上级经理审核后进行开展。 4.2 培训方案的实施培训方案的实施 对于各战略供应商、组装厂的培训，由培训专员每月
4、提前 10 天发送下月品质培训计划表于各战略供应商相关负责人处，针对培训项目的不同各战略供应商确定受培训人员名单（8 小时内回复） ，再由培训专员发送具体培训计划。如战略供应商需要品质部培训专员外出进行针对性培训的，须提前一周提供培训需求申请表于品质培训专员处。 4.3 培训时间的安排及管理培训时间的安排及管理 由品质部组织安排，在时间安排上，尽可能安排在正常工作时间内，并兼顾培训对日常工作的影响降低到最低的程度。 4.4 关于培训的分类关于培训的分类 4.4.1 已评定合格的战略供应商、组装厂的培训 品质部对于公司的品质新标准、要求须及时组织战略供应商、组装厂进行相关的培训。 4.4.1 新
5、开发战略供应商、组装厂培训 公司新开发的战略供应商、组装厂须接受培训，培训内容主要包括品质标准、检验规范、作业指导及各相关要求等内容。 4.5 出勤制度出勤制度 4.5.1 所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加（特殊情况报名人不能参文件编号 G-FIVE-0061 文件编号 G-FIVE-0061 文件名称文件名称 供应商培训辅导管理制度 版本/次 A/0 页次 版本/次 A/0 页次 3/4 加时，须提前 1 天提报代理人名单） 。 4.5.2 凡 G-FIVE 品质部举办的培训，参加人员必须严格遵守培训规范，课前签到由专人负责监督各参加人员填写培训签到表
6、。 4.6 培训内容的落实及效果考查培训内容的落实及效果考查 4.6.1 各参加培训的人员须及时将培训内容下达给相关部门及其人员并尽可能的以文件会签的形式落实到位，并保留培训记录（培训记录的保留时间为 1 年以上） 。 4.6.2 由基伍国际品质部监督落实与追踪、并不定期的考查其培训效果，考查形式为抽查培训记录、书面考试、口头问答等。 4.6.3 如考查时发现有基伍国际培训内容相关人员未传达落实到位的，发现一次给予警告，发现二次整个集团通报批评，发现三次则采取一定经济处罚。 4.7 关于培训的考核关于培训的考核 4.7.1 建立培训考核档案保留各负责人的培训考核成绩，并定期呈报 4.8 培训纪律规范培训纪律规范 4.8.1 培训期间手机等通讯工具要调成震动或关闭。 4.8.2 积极参与活动，并相互交流。 4.8.3 所有参与培训之人员，必须按时到达培训地点，不得迟到，早退或者无故缺席。 4.8.4 所有受训人员必须参加培训考核评估，未能通过考核的人员须补考、补考仍不合格者将参加下次培训考核，连续考核 3 次不合格者则要求更换负责人重新来进行培训。 4.9 相关表单：相关表单： 培训需求申请表 、 品质培训计划表 、 培训签到表 、 培训考核档案 附例： 1、 本制度从发布之日起开始执行 本制度由品质部负责执行、解释与修订
