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1、隆隆林林各各族族自自治治县县德德峨峨乡乡初初级级中中学学教教学学楼楼扩扩建建和和危危旧旧房房改改造造 项项目目建建议议书书申请项目名称：教学楼扩建和危旧房改造项目申请项目名称：教学楼扩建和危旧房改造项目项目建设地点：隆林各族自治县德峨乡初级中学项目建设地点：隆林各族自治县德峨乡初级中学项项目目负负责责人人 ：黄：黄 凯凯项目申报单位：隆林各族自治县教育局项目申报单位：隆林各族自治县教育局项目申报时间：二项目申报时间：二 0 一二年三月一二年三月2一、项目工程背景一、项目工程背景德峨乡初级中学位于德峨乡府所在地西面，距县城 36 公里，交通便利，地理位置优越。学校创建于 1957 年，原是一所全
2、日制完全中学（含普通高中）,1962 年因与县城农业中专合并而停办，1968 年恢复创办，1984 年取消普通高中，改名为职业高中，1986 年职业高中迁至县城独立办学，学校更名为隆林各族自治县德峨乡初级中学。服务全乡 15 个行政村和邻近的猪场乡、克长乡、蛇场乡部分村屯的适龄学生就读初中，在校生中有苗、彝、仡佬、壮、汉 5 个民族，其中少数民族学生占 98.6%，苗族学生占 96.3%，是一所以苗族学生为主的少数民族初中。现有 10 个教学班，在校生 456 人，女生 178 人，寄宿生 437 人，教职工 42 人，专任教师 35 人，其中本科学历 23 人，大专学历 12 人。校园占地面
3、积 23000 平方米，建筑面积 4781 平方米，绿化面积 2160平方米，现有一栋 3 层 9 间 790 平方米的教学楼；一栋 3 层 24 间 890 平方米的男生宿舍楼；一栋 3 层 18 间 590 平方米的女生宿舍楼；一栋 3 层6 间 1050 平方米的综合楼；一栋 1 层 265 平方米的学生食堂；两栋共 14间 206 平方米的砖瓦结构教师住房；一栋 17 个蹲位厕所，其中男 10 个蹲位，女 7 个蹲位；有物理实验室、化学实验室、生物实验室、阅览室、多媒体教室、计算机室各一间；物理仪器室、化学仪器室、生物仪器室、图书室各一小间；藏书 16200 多册。二、项目建设的必要性
4、二、项目建设的必要性1.由于该校只有一栋 3 层 9 间的教学楼，现有 10 个教学班，其中有1 个班占用物理实验室来上课，教室和教学辅助用房十分紧缺，缺少卫生室、体育器材室、音乐室、美术室、科技活动室、心理咨询室等教学辅助用房，极大影响了学校教育教学工作的正常开展。2.该校属集中办学规划保留和中心发展的学校，2012 年 9 月份撤并德峨乡常么初中到该校，2015 年 9 月份撤并猪场乡初中到该校，到十二五末该校的学生数将达到 1100 人以上，20 个教学班。3为了保障学校教育教学工作正常运转，促进我县教育的均衡发展，急需在该校修建一栋 4 层 12 间教室的教学综合楼，以解决该校教室和各
5、功能室紧缺的问题，有效推进我县集中办学的步伐。三、建设规模及投资预算三、建设规模及投资预算拟建一栋 4 层 12 间教室的教学综合楼，建筑面积 1356 平方米，投资196.6200 万元；四、资金来源：四、资金来源：申请上级拨款。五、项目实施效果五、项目实施效果项目建成后，该校可解决近 1200 名学生就近入学，既能解决德峨乡、猪场乡的适龄儿童就近入学，又能辐射到邻近的克长乡、蛇场乡的部分适龄儿童到该校就读，巩固“两基”成果，推进教育资源的有效配置和均衡发展，达到促进隆林县南部少数民族地区文化和经济繁荣的目标。因此，新建德峨乡初中教学综合楼势在必行，刻不容缓。六、项目实施管理机构六、项目实施
6、管理机构为使申请援建项目工程按时完成工程建设任务，确保工程质量，提高项目实施效果，决定成立援建项目领导小组。负责组织实施项目工程的全面管理工作，即：项目总体规划、总结分析与评估、实施效果监测、资金到位和使用情况等。领导小组下设办公室，办公室设在自治县教育局。项目领导小组成员名单：项目领导小组成员名单：（一）项目领导小组成员名单：组 长：曾慧玲（自治县人民政府副县长）副组长： （自治县人民政府办公室副主任）黄 凯（自治县教育局局长）成 员： （自治县财政局副局长）（自治县发改局副局长）（自治县审计局副局长）（自治县建设局副局长）4李世冠（自治县教育局副局长）（二）办公室成员名单：主 任：黄 凯（
7、兼）副主任：李世冠（兼）工作人员：丁廷安、许建军、陆炳高、邱永朝、王映送、莫宝宇、龙猛、向才春、王成明七、项目实施管理及监督七、项目实施管理及监督项目工程由教育行政主管部门统一归口管理，负责工程发包、签订合同、质量检查、工程进度监测、信息反馈。项目领导小组对项目实施进展进行监督检查，及时反馈项目实施中出现的问题。（一）项目管理严格按照中华人民共和国建筑法和招投标法的有关规定实施管理。1.施工管理：项目工程严格按照基本建设程序进行报建、报监，并选派责任心强，并具有一定相关业务知识与技术的人员担任施工现场监理，负责监督检查进入施工场地的建筑材料、预制构件、试块取样与检测、做好施工日记、工程质量的检查、施工进度的监控、工程信息的反馈。2.资金管理：强化资金管理，提高资金使用效益，确保专款专用。项目资金专户管理、封闭运行，对项目资金定期审计，严防挤占、挪用、贪污、浪费等违法、违纪现象发生。（二）项目监督项目工程领导小组负责项目实施进行监督检查、定期或不定期跟踪检查工程实施情况，资金拨付使用情况，发现问题立即纠正，确保工程顺利实施。
