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1、*材料有限公司 施工组织设计- 1 -第一章第一章 编制说明编制说明第一节第一节 编制说明编制说明一、编制说明一、编制说明根据招标文件，结合工程设计图纸，同时考虑现场实际施工情况，结合本公司自身实力，特编制本工程施工组织设计。（一）（一） 、所涉及的文件如下：、所涉及的文件如下：1、田径场施工工程招标文件和会议纪要;2、相关专业技术标书的有关规定；3、施工设计图纸；4、本公司实力和已建同类工程的施工经验及本公司内部关于施工组织设计编制方法的文件。（二）（二） 、所涉及的施工技术标准和管理规范如下：、所涉及的施工技术标准和管理规范如下：1、 ( GB/T14833-93)2、 (TY/X1999
2、)3、 (GB/T531)4、 (GB/2941) 5、 (GB9865)6、 (GB/T1681)7、 (GB10111)8、 (GB/10633) 9、 (GB/T10654)10、 (CF1999-0201)*材料有限公司 施工组织设计- 2 -11、12、13、二、编制原则二、编制原则（一） 、采用先进的施工技术装备,选择合理的施工工艺,突出工程的重点、难点、关键点的施工方案控制,关键部位实施措施,优化工程施工组织设计,努力提高专业化、标准化施工作业水平,实现快速施工的既定目标。（二） 、保证重点、兼顾一致、统筹安排，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而有序，工艺连接紧凑的现场施工，
3、工期 70 天内完成。（三） 、定创优目标，严格执行各项保证措施，确保工程质量优良。（四） 、实现安全生产，创文明施工样板工程。（五） 、确保施工所需要的劳动力、材料、设备、施工机械、施工工地最合理的平面布置方案，拟定建设工程开工前应该完成和工作项目的技术措施。（六） 、实行经济核算降低成本和提高经济效应的技术组织措施。*材料有限公司 施工组织设计- 3 -第二节第二节 工程概况工程概况一、工程概况一、工程概况建设地点：*县第一中学建设单位：*县第一中学校园内建设规模： 工程造价约为 230 万元建设工期：计划工期 70 天(日历天)工程质量：合格，符合田际田联(IAAF)及国标 GB/T14
4、833-93 的相关规定，一次性通过中国田径协会的检测验收，并发给验收证书。二、工程简介二、工程简介工程包括运动场工程、草坪工程、塑胶跑道及其它配套工程等。目前工程三通一平、基础面层工作已完成，建设资金已落实，已具备施工条件。三、施工条件三、施工条件（一） 、施工作业内政策性处理工作已基本完成。（二） 、业主建设资金已落实。（三） 、本公司施工现场的管理机构已确定，施工所需材料本公司已进行了准备，施工机械也已安排落实。（四） 、工程所需水、电已落实，进场道路和场内运输，学校分别同时要开工，人员、材料、机械设备等，如何合理按排，穿插使用，本公司也已考虑并作了布置与调度准备。*材料有限公司 施工组
5、织设计- 4 -若公司中标，将按业主要求及招标文件的要求进行，并保证在 5 天内机械、人员、材料等及时分别分批分期进入各施工现场，确保 70 天内完成全部施工任务，目前所有的准备工作已就绪。 第二章第二章 施工组织设计施工组织设计第一节第一节 组织管理体系组织管理体系一、施工组织管理机构一、施工组织管理机构1 1、现场管理、现场管理成立以项目经理为中心的管理系统全权负责工程的对外联系和对内全面管理。实行项目经理负责制，在项目经理的主管下，各施工管理部门职责明确，相互协调的管理机构。2 2、施工管理机构网络图、施工管理机构网络图*材料有限公司 施工组织设计- 5 -*材料有限公司 施工组织设计-
6、 6 -3、主要管理人员及技术人员、主要管理人员及技术人员姓名性别年龄文化程度职务职称备注裴桂雨男36大专总经理工程师王天佩男62大学本科工程总监教授徐水忠男43大学本科项目经理工程师陈建中男53中专项目经理工程师许智艺男42大专中级技术员技术员缪维钧男58大专工程一部经理工程师王国荣男51大学本科工程二部经理工程师吴文浩男49大专工程部副经理助工狄崇奇男29大专试验室主任工程师吴丽芬女36高中材料员技术员林志忠男56高中安全员技术员林关山男45高中质检员技术员二、质量管理体系二、质量管理体系*材料有限公司 施工组织设计- 7 -第二节第二节 质量、工期保障管理体系质量、工期保障管理体系一、施
7、工质量保证及主要措施一、施工质量保证及主要措施（一）（一） 、健全质检工作制度、健全质检工作制度1、对施工的工程检测项目、方法、数据、标准规范化、程序化，报监理审批，并遍印成册，分发到每道工序施工负责人及各级质检人员手中，以作为施工自检及工序互检的依据。2、隐蔽工程报检前，必须经质检员检查合格，报项目质检工程师，由项目质检工程师报请监理工程师检查。3、每周进行一次工程质量检查，评比，检查作业的同时检查工程记录，奖优罚劣，奖勤罚懒。4、定期不定期召开各级质检人员和各队长、班组长参加的质量分析会，共同探讨提高质量的手段、措施、形成共识，齐抓共管。（二）（二） 、质量目标负责制、质量目标负责制质量目
8、标：分项工程合格达分项工程合格达 100%100%，优良率在，优良率在 90%90%以上，单位工程以上，单位工程优良率达优良率达 90%90%以上，创以上，创“优质工程优质工程” 。根据工程条件和质量计划成立质检领导小组，针对各工作项目的实际情况，制定质量目标责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，明确从职工到队长，从质检员到质检工程师的责、权、利，使质量责任落实到人，奖罚分明，使每个人都树立责任心，自觉抓质量。1、技术责任人：负责整个工程的质量，组织贯彻标准，规范质量管理制度，处理重大的技术质量问题与重要工程的图纸会审。2、质检工程师：负责单位*材料有限公司 施工组织设计- 8 -工程的质量
9、管理工作。主持图纸会审和重点工程的技术交底，组织技术人员学习和贯彻技术标准、规范、规程，组织制定保证工程质量的组织措施计划，主持主要工程的质量检查和质量事故处理。3、技术施工队长：推行全面质量管理。组织班组人员熟悉、审查图纸并参加综合会审，编制月度保证质量技术组织措施计划，负责技术交底工作。主持建筑物位置、轴线、标高等的检验，参与隐蔽工程的验收，组织分项工程和一般单位工程的质量评定、施工验收，参加竣工验收，领导材料验收工作。4、其它人员：如材料管理员，技术工人等均应规定相应的岗位责任，并制定相应的制度，各行其职、齐抓共管，确保工程各工序按计划达标。（三）开展质量教育工作（三）开展质量教育工作1
10、 1、思想教育、思想教育工程质量目标制订后，都要通过每个职工在工作中去具体实施来实现，因此，必须做好职工的思想教育，使每个职工从思想上重视质量，深刻认识工程质量与企业的信誉和自下而上的关系，通过思想教育、质量宣传，使每个职工都真正树立“质量第一”的思想，为保证质量打下牢固的思想基础。1） 、有针对性的根据工地实际情况，做好职工的技术交底工作，使工人知道怎么做，怎样做。2） 、通过具体事例，深刻分析质量事故的危害。3） 、坚持不懈，加强质量教*材料有限公司 施工组织设计- 9 -育，必须反复进行，将忽视质量的思想消除在萌芽状态。2 2、技术培训、技术培训1） 、技术人员和专职质检人员，要熟悉施工
11、验收规范和质量评定标准，各种原材料的技术要求、质量标准与全面质量管理的方法为主。2） 、生产工人要熟悉掌握本工种本级别的技术和操作规程、质量检验评定标准为主，理论实际相结合。3） 、将工程所涉及的技术规程、规范印刷成册发放到每个职工，并通过工地具体工序施工进行指导。（四）（四） 、把握材料质量关，建立和完善工地试验、把握材料质量关，建立和完善工地试验建立和完善工地试验建立和完善工地试验1） 、承担各种原材料的取样、试验、认证，并报工程师审批。2） 、配备专业试验人员，配备能满足本工程所需要的各种仪器及测量设备。3） 、参与施工过程中的取样、计量工作。4） 、承担监理工程师的指命试验工作，使工程
12、师满意。5） 、工程所需的各种检测仪器备齐，由专业试验工程师负责管理和施工。（五）五） 、施工过程中的全面照例管理、施工过程中的全面照例管理1、明确质量目标，制定质量计划。2、根据设计和施工规范的技术质量要求确定工序能力，施工前须进行小样试验，根据取得的质量数据判断工序能力是否达到技术要求。如不满足或工序能力过高，则调整质量因素，使工序能力既能满足要 求又经济。*材料有限公司 施工组织设计- 10 -3、根据确定的工序能力中所确定的质量因素的条件，制定操作规程，使施工过程标准化。4、根据确定的工序能力所取得的质量数据，绘制管理图，用以进行施工过程中质量管理。5、在施工过程中：每项工序施工前报监
13、理工程师审批，施工完成后先进行自检，达标后通知业主、监理工程师进行检查签证，方能计量并进行下道工序的施工。6、单位工程完工后，申请业主进行验收，对业主、监理不满意项目，重新进行修补、整改，验收达标后方能移交投入使用。7、工程完工移交后，在合同期范围内对工程进行保修，对出现的质量问题进行处理，总结使之提高。（六）（六） 、关键部位的施工质量控制、关键部位的施工质量控制1、严格认真核对设计文件、图纸，积极征询设计单位、业主、监理工程师对工程项目的技术交底。2、依照质量体系认真编写本项目工程项目质量计划和分项工程作业指导书 ，做到“写你要做的，做你所写的，记录你做的” ，杜绝盲目施工，消除隐患于事先，确保工程质量。3、严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格不进行下道工序的施工。4、隐蔽工程做好隐蔽、预检记录。 质检员做好复检工作并申请业主、监理工程师进行验收。5、质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议，针对工程施工的实际情况进行具体探*材料有限公司 施工组织设计- 1
