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1、建筑施工手册系列之建筑施工手册系列之 施工组织设计施工组织设计 附录附录 I I 超高层建筑施工组织设超高层建筑施工组织设计大纲计大纲doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。附录 I超高层建筑施工组织设计大纲实例某科技大厦施工组织设计大纲 某科技大厦施工组织设计大纲一,项目概况本工程位于某市开发区内黄河路与华山路交口处.该工程占地面积 12500m2,总建筑面积 65090m2.其中,地上建筑面积 53090m2,为科技市场及 科技研发产业用房;地下建筑面积 12000m2,为车库及设备用房.建筑物地上 30 层,总高度 110m,如图 34
2、-47 所示.图 34-47某科技大厦平面图和剖面图基础为由 80cm 厚抗压板, 30cm 厚混凝土板墙和 40cm 厚人防叠合板组成的 箱形基础.基础以下为 1m 厚混凝土垫层,基础埋深 9.6m,外做 JIA 防水层. 主体为现浇柱,预制梁板框架-剪力墙结构,按地震烈度 8 级设防.外墙为 条形挂板.柱采用标准节点.现浇柱混凝土强度等级为 C30,达到 5MPa 时方能 安装预制梁板; 预制梁下须加临时支撑, 待叠合梁混凝土强度达到设计要求 100% 后方可拆除.现浇柱四角主筋除应满足搭接倍数外,还必须单面焊 10d. 外饰面采用白色和灰色仿古全瓷砖,一五层干挂花岗岩.室内柱,大厅墙 面
3、贴大理石.室内地面采用高档地面砖(地砖规格:走廊 800mm800mm;房 间内 500mm500mm) .内隔墙大部分采用轻钢龙骨石膏板墙贴塑料壁纸,砖墙 或混凝土墙抹灰后贴塑料壁纸或刷乳胶漆.顶棚大部分为轻钢龙骨石膏板吊顶, 厕所,开水间等房间为白瓷砖墙裙.二,施工目标(一)工期目标 计划 2002 年 9 月 1 日开工, 2004 年 11 月 30 日结束, 工期为两年零三个月. (二)质量目标 确保省优质工程;为争国家优质工程“鲁班奖“ . (三)成本目标 保证工程的成本比预期成本降低 3.8%. (四)安全生产目标 坚持“安全第一,预防为主“的方针,保证一般事故频率小于 1.5,
4、工亡 率为零,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故. (五)文明施工和环保目标 文明施工和环保目标 强化施工现场科学管理,满足现场环保要求,创一流水平,建成市级文明样 板工地. (六)科技进步目标 将本工程列为本企业科技示范工程.科技进步效益率达 1.5. (七)服务目标 建造业主满意工程.三,管理组织本工程根据其特点,在现场成立了项目经理部,实施总承包管理模式.由项 目经理,项目主任工程师,项目经济师组成.负责对工程的领导,决策,指挥, 协调,控制等事宜,对工程的进度,成本,质量,安全和现场文明等负全部责任. 管理组织机构,如图 34-48 所示.图 34-48 组织机构图项目经理项目主任工程
5、师项目经济师工程科机电科技术科质量科安全科各及专分业包施工 物资科 A 口约预算科办公室(一)各科室职责 1.工程科,负责施工的全面过程控制,严格控制分项工程施工工序,落实 技术交底,严把质量进度关,保证工程目标实现. 2.机电科,负责施工机械的选购和采用,施工用电线路的铺设以及机电安 装工程等的施工. 3.技术科,编制施工组织设计,制定并监督实施技术措施和质量改进措施, 负责并解决施工工程中发生的技术问题,负责办理设计变更和洽商,以及技术资 料的整理归档. 4.质量科,负责制定质量保证体系,对施工中的工程质量进行严格控制, 严格进行质量检查和质量状况分析. 5.安全科,负责工程安全保卫,消防
6、工作,保证工程的顺利进行. 6.物资科,负责采购供应合格产品,半成品等材料,负责进场物资的验收 保护和发放. 7.合约,预算科,负责施工项目的合同管理以及该预算,索赔和核算等工 作. 8.办公室,协调经理部各职能科室,质量体系综合管理和成本核算和管理. (二)人员职责如下: 人员职责如下: 1.项目经理职责 (1)是工程项目总负责人,向上级主管负责.(2)贯彻公司经营方针,制定项目目标,全面履行工程承包合同规范的责 任. (3)组织机构的建立和人员安排及确定职责范围. (4)对公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行. (5)负责经理部内部责任状的签订. (6)负责分包工程合同的签订. (7)
7、负责工程施工款项的审批,工程款的回收. (8)负责工程的安全生产. 2.主任工程师职责.负责质量体系的运行和管理,审批“项目质量计划“ , 参与编制总进度计划,审定分部,分项计划,与业主或其代表协调解决工作中的 问题,负责材料质量检验和试验,对施工工艺和工程质量进行检查和监督,对不 合格处更正,主持有关工程技术,质量问题会议,负责对工程的最终检验和试验 的组织工作. 3.经济师职责,负责项目经济事务,确定工程量,核定工程款项,对各分 包单位和供货方签订经济合同,核定价格和数量,监督审查财务,材料部门的工 作,并负责项目施工中的成本控制. 4.主要部门负责人员职责 主要部门负责人员职责,如表 3
8、4-90 所示. 主要科室人员职责表人员表 34-90主要责任 1. 执行施工规范, 作规程和各项规 制度和有关规定 2.负责编制单位工程施工方 .制定技术 施和 施 质工程 3.负责 会审,组织技术人员,工 ,负责 工人 4.负责检查单位工程 量定位, , 量,参与 项工程 定 5.负责组织施工中的 , 的试 制作, ,保管, 验 6.负责技术 料的 , 理 全 7.负责质量安全有关技术事 ,及 处理不合格工程 8.负责检查材料 合格 施 组进行技术 工程验收和分部分 试,材料 定及技 术 科 主 管工 程 科 主 管1. 项目经理 ,对单位工程所划分的工程的 的管理工作负责 2.对单位的质
9、量检查,安全,进度负责 组 3.负责编制本单位施工组织 计, 及贯彻和监督 4.负责 的管理工作,并 的 要量计划,并负责分包管理工作办 公 室 主 管1.协调各科室,进行综合管理; 2.根据项目特点,以预算成本为项目基础,确定项目目标成本.并对目标成本进行 有效的分解,编制工程成本降低计划,制定有效的工程成本预测控制方案; 3. 对降低成本措施的实施效果进行动态考评, 负责组织分阶段工程成本的经济活动 进行分析,提出各阶段成本报告期的工程成本; 4.在工程竣工后及时提供项目考核的全套资料与数据并接受有关部门的审定 1. 负责按施工进度计划申报材料使用计划, 落实材料半成品的对外加工定货的数量
10、 和供应时间; 2.按材料技术要求,对材料的规格,数量和质量进行把关验收; 3.统筹安排现场物资管理工作,按平面布置设计进行储存; 4.落实机械设备进场计划,材料使用计划和构件供货计划,做好材料进场工作; 5.加强材料管理,开展限额领料,降低消耗,节约材料.主 管四,施工方案(一)基础工程 1.土方工程 槽底标高-9.60m,室外自然地坪-1.0m,实际挖土深度 8.60m,分二层开挖, 第一层挖深 3.6,第二层挖深 5.0m.第一层土挖完后,在槽四周打钻孔护坡桩, 养护至设计强度的 80%后挖第二层土方.挖土坡度 1:0.75.室外管网中距建筑 物较近的管沟须与基槽同时开挖. 2.防水层
11、防水层施工顺序为先做立墙后做底板,立墙的砌砖,找平层和 JIA 防水层须 一次做完,防水层为防水布外涂 2cm 厚 JIA 防水砂浆. 3.箱形基础 水平方向划分四个施工段组织流水施工,如图 34-49 所示.图 34-49 分区平面示意图 垂直方向划分四个施工层组织流水施工: 第一施工层混凝土浇筑至底板斜面以下 3cm; 第二施工层浇至架空层预制板下皮; 第三施工层浇至人防叠合板下皮; 第四施工层浇至技术层现浇框架. 混凝土为 C20,在一个施工段内要求连续浇筑,具体浇筑顺序由施工队编制 混凝土分项工程施工工艺卡. (二)结构工程 1.模板工程 主要采用钢木组合式模板,板材采用 18mm 厚
12、九层胶合板;龙骨背杭采用 500cm500cm 方木,紧固件采用 12 或 14 螺栓,配套用20PVC 塑料管; 支撑系统及包箍采用 48 钢管脚手架及活动钢管顶撑. 模板边沿要求顺直方正,拼缝严密,板缝不大于 1.5mm.立模前,板面应清 理干净,并刷一道隔离剂.所有柱和剪力墙模板,在跟部开 200cm200cm 的检 查口,以便在混凝土浇筑过程前检查模内,确保无杂物,无积水,方可封闭检查 口. 2.钢筋工程 钢筋的做法在翻样图纸中注明,施工人员须遵照执行.钢筋采用现场预制, 整体吊装就位绑扎.剪力墙钢筋就位绑扎,梁板钢筋现场预制,整体就位绑扎. 3.混凝土工程 本工程结构混凝土采用现捣,
13、五层以下混凝土强度等级为 C40,属于高强混 凝土. 混凝土需要现场进行试块制作和试验.根据所选用的水泥品种,砂石级配, 粒径,含泥量和外加剂等进行混凝土预配,最后得出优化配合比,试配结果通过 项目经理部审核后,提前报送到工程管理方和监理工程师审查合格后,方准许进 行混凝土生产和浇筑. 本工程顶板混凝土采用混凝土输送泵(现场常备 2 台混凝土泵)集中浇筑; 墙体和柱混凝土主要利用混凝土泵浇筑,同时利用塔吊进行辅助浇筑.在进行墙 柱混凝土浇筑时,严格控制浇筑厚度(每层浇筑厚度不得超过 50cm)及混凝土 捣制时间, 杜绝蜂窝, 孔洞. 留置在梁部位的水平施工缝, 标高要严格准确控制, 不得过低和
14、超高并形成一个水平面,以利于下一步梁板施工,同时保证质量.梁 板混凝土浇筑方向平行于次梁方向推进,随打随抹.梁由一端开始,用赶浆法浇筑.标高控制用水准仪抄平,把楼面+0.5m 标高线用红色油漆标注在柱,墙体钢 筋上,用拉线,刮杆找平.为了避免发生离析现象,混凝土自上而下浇筑时,其 自由落差不宜超过 2m,如高度超过 2m,应设串桶,溜槽.为了保证混凝土结构 良好的整体性,应连续进行浇筑,如遇到意外,浇筑间隙时间应控制在上一次混 凝土初凝前将混凝土灌注完毕.灌注每层墙柱结构混凝土时,为避免脚部产生蜂 窝现象,混凝土浇筑前在底部应先铺一层 510cm 厚同强度等级混凝土的水泥砂 浆. 混凝土浇筑后
15、,应及时进行养护.混凝土表面压平后,先在混凝土表面洒少 量水, 然后覆盖一层塑料薄膜, 在塑料薄膜上覆盖两层阻燃草帘 (根据需要增减) 进行养护,草帘要覆盖严密,防止混凝土暴露,确保混凝土与环境温差不大于 25,养护过程设专人负责. 4.预制构件安装 由两台 TQ60/80 塔式起重机承担预制构件的安装.预制梁的焊接用 1.8m 高 架子,标准层里脚手架采用金属提升架,非标准层里采用钢管脚手架.外脚手架 采用插口架子.预制构件安装就位后,采取临时加固措施,主要是对构造柱和条 形挂板的加固. (三)装修工程 室内抹灰非标准层采用双排钢管里脚手架,标准层采用金属提升架.吊顶搭 满堂红脚手架.室外装
16、修,采用双排钢管架子与双层吊篮架子结合使用.垂直运 输用高层龙门架和两台外用电梯. 柱子,剪力墙和预制梁板等混凝土表面抹灰前,应检查混凝土的表面.施工 时先将混凝土表面凿平,清除油污.大面积抹灰前,应先进行试验,确认能保证 质量后再施工,抹灰后注意浇水养护. 地面基层要清理干净履行验收手续后方可施工, 有地漏的地面施工时须找好 泛水.不同做法的地面在门扇下面接缝,接缝处要平整.五,施工进度计划(一)网络计划 工期采用四级网络进行控制.一级网络为总进度计划,二级网络为三个月滚 动计划,二级网络最终要达到一级网络的目标,三级网络为月施工计划,按照二级网络的要求进行细化,四级网络为周计划,按照三级网络进行编制.对于总承 包单位编制的三级网络计划, 各主要分包单位还要编制进一步细化的网络施工计 划,报总承包单位审批.根据扩大初步设计图纸及有关的资料,编制总控制性网 络计划,如图 34-50 所示.其电算打印的总控制计划图表,如图 34-51 所示.图 34-50 控制性网络计划图 34-51 施工进度总计划 (二)施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计
