佛山市穗光装饰材料有限公司绩效考评表仓主管

上传人:正** 文档编号:41017825 上传时间:2018-05-28 格式:DOC 页数:2 大小:36KB
返回 下载 相关 举报
佛山市穗光装饰材料有限公司绩效考评表仓主管_第1页
第1页 / 共2页
佛山市穗光装饰材料有限公司绩效考评表仓主管_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《佛山市穗光装饰材料有限公司绩效考评表仓主管》由会员分享,可在线阅读,更多相关《佛山市穗光装饰材料有限公司绩效考评表仓主管(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、佛山市穗光装饰材料有限公司绩效考评表佛山市穗光装饰材料有限公司绩效考评表填表日期:部 门仓库 部姓 名职 务仓库主管迟到早退 (1 分)旷 工 (2 分)公司制度纪律 (2 分)特 考10 分工作失误(2 分)恶性事件 (2 分)工作态度(1 分)常 规 考 核标 准直接主管考评考核小组考评1.仓库商品摆放有序,收发商品快捷 准确便利。达到 10 分,一般 8 分,未达到 6 分2.及时跟踪采购商品和销售商品,根 据手续齐全的单据对商品数量质量安 排验收人员和仓管员进行验收。达到 10 分,一般 8 分,未达到 6 分50 分3.根据库存状况及时有效书面上报库 存积压商品和销售状况, (每周一

2、次)达到 5 分,一般 4 分,未达到 3 分4. 带领部门完成仓库考核目标,准 确提供商品库存信息,对公司资源信 息保密达到 10 分,完成 80%-99%,8 分, 80%以下 6 分5. 作好仓库商品摆放,商品整理, 防火防盗防蛀达到 10 分,一般 8 分,未达到 6 分工 作 绩 效6. 客户对仓库的投诉率小于 3 次, 销售部门直接投诉小于 2 次 (部门 考核目标)小于 3 次 5 分, 3-4 次 4 分,5 次 以上 3 分1.对销售库存控制方面提供良好建议良好建议达成 5 分,一般建议 3 分,无建议 0 分2.下属行为管理恰当,合理安排部门 工作,下属积极配合支持工作。达

3、成 5 分,一般 4 分,未达成 3 分管理绩20 分3.积极安排下属培育,帮助下属成长, 达成目标达成 5 分,一般 4 分,未达成 3 分效4.积极主动配合上级领导有关仓库工 作安排并及时完成目标(盘点,抽查 等)提前达成 6 分, 按时完成 5 分, 推迟完成 3 分, 未做 2 分周边绩效5 分与其他部门合作沟通良好,共同达成 公司目标良好沟通 5 分, 有投诉 2 件以内 4 分,2 件以上 3 分工作责任 感5 分以身作则,积极责任心态,顺利完成 任务达到 5 分,一般 4 分,未达到 3 分执行力5 分严格执行公司规章制度和工作流程, 执行效果理想,异常情况及时上报。达到 5 分,一般 4 分,未达到 3 分自我培育5 分主动搜集市场信息,掌握市场动态, 积极参加培训,提升业务能力和自身 素质。达到 5 分,一般 4 分,未达到 3 分总 计100 分

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号