进入储罐内时,应注意的安全事项

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1、化工知识(一)注意通风和监护在进入储罐前,必须将储罐上的人孔全部打开,使空气对 流一定时间。检查前,也必须进行通风。在储罐内进行检查时, 罐外应有专人监护。(二)注意安全用电在储罐内检验而用电灯照明时,应使用 12V 或 24V 的低 压防爆灯或手电筒,检测仪器的电压超过 36V 时,必须采用 绝缘良好的软线和可靠的接地线。储罐内严禁采用明火照明。(三)禁止带压拆装连接件储罐检修时,如需要卸下或上紧受压部件的紧固件,应将 介质全部排出以后再进行。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不

2、 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的

3、良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、

4、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全

5、。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困

6、难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。Domain: 3M 电子氟化液 More:sfhbsaw 一种果实长在田园,它的期待是收

7、获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中

8、,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需

9、要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也

10、。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的

11、心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教

12、训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。

13、 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机

14、会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏

15、、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工

16、作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错

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