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1、关于关于“优秀员工优秀员工” 、 “优秀领导优秀领导” 、评选方案、评选方案1、 季度评选季度评选2、 业务部门业务部门 2 个个 1000 元元/人（一个领导，一个员工）人（一个领导，一个员工），后台部门，后台部门 2 个个 500 元元/人（一位领导，一位员人（一位领导，一位员工）工） （或者考虑送东西）（或者考虑送东西） ，后期这种奖励额度跟公，后期这种奖励额度跟公司总体业绩挂钩；司总体业绩挂钩；3、 评选业务部门是毛利提升比例，后台部门是工作评选业务部门是毛利提升比例，后台部门是工作积极性积极性4、 直接现金发放，并且加大事迹文案的撰写和宣传直接现金发放，并且加大事迹文案的撰写和宣传力
2、度力度5、 看看效果，如果效果好，可以改为月度评选看看效果，如果效果好，可以改为月度评选一、目的：一、目的：为进一步加强各部门员工的工作积极性，树立主人翁精神，提高工作自觉性，提升公司的服务质量，创造更大的经济效益，营造“争先创优”的良好气氛，全面树立起丽途商旅的企业形象二、活动范围及其对象：二、活动范围及其对象：（一）优秀员工：（一）优秀员工：公司全体普通员工（二）优秀领导：（二）优秀领导：公司全体管理层三、评选时间：三、评选时间：从 2015 年 7 月起，每季度评选一次，各部门上报时间为下季度第一个月10 日之前，评选结果将于该月 15 日前公布。四、评选条件：四、评选条件：（一）优秀员
3、工：（一）优秀员工：1、热爱本职工作，精通岗位业务专业，工作任劳任怨，在各项测评中位次名列前茅；2、有重大贡献者3、办事效率高，严格执行“首问负责制、一次告知制”，对所服务的事项做到及时受理，及时办结，及时回复，没有出现一起推诿问题；4、本季度内无任何形式的违纪批评或遭其他部门的投诉等；5、无迟到、早退等情况。出勤率达 100%者；（二）优秀领导：（二）优秀领导：1、热爱本职工作，精通岗位业务专业，工作任劳任怨，在各项绩效测评中位次名列前茅；2、具有较强的工作能力，尽职尽职，高质量地完成任务指标并有卓著的工作业绩；3、无迟到、早退等情况。出勤率达 100%者；4、部门出勤率达 99%以上者。五
4、、评选办法：五、评选办法：（一）优秀员工：（一）优秀员工：经民主推选，由各部门负责组织考核推荐，填写推荐表 （附件 1） ，并附相关测评记录报行政人事部备案审核，行政人事部将依据各部门实际执行标准及对实际情况了解后进行综合评比，最终评选出优秀员工三名，评选结果一季度一通报。（二）优秀领导：（二）优秀领导：由行政人事部根据各部门管理层的绩效测评表，填写推荐表 （附件 1） ，并报总经理审核，总经理将依据各部门管理层的实际工作情况进行综合评比，最终评选出优秀领导二名，评选结果一季度一通报。六、奖励：六、奖励：1、优秀员工：每人奖励现金 300 元；优秀领导：每人奖励现金 300 元；2、该评选结果将作为晋升、年度优秀员工、优秀领导评选等方面的重要依据。七、相关要求：七、相关要求：1、所有评选都要本着公平、公正、公开的原则。一定要上报资料、事迹、具有典型示范作用、代表性。不得出现虚报、造假的现象，否则将追究主要责任2、各部门要充分认识这次评选活动的重要意义，要组织员工积极参与本次评选活动。 附件： 推荐表推荐表推荐姓名性别推荐日期现任部门职务/岗位在本单位工龄推荐理由：部门主管/经理意见：行政人事部审核：总经理意见：
