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1、领导想双向选择缘为何故领导想双向选择缘为何故 看职工竞聘上岗何去何从看职工竞聘上岗何去何从二一三年伊始，同以往的年度交接一样，各单位告别了二一二年度的工作，对以前的工作作了总结，迎来了新一年度的工作，同时也迎来了新的机遇和挑战，乡镇的工作也不例外，也得抓住新的机遇、应对新的挑战。但是，在此年度交接之际，XX 乡党委、政府在人事任用上推出了和以往不同的方式，强化了能者上、平者让、庸者下的用人理念，意在提高干部职工的工作积极性，旨在改变职工对待工作的精神面貌，目的是让该乡二一三年度的各项工作在原来的基础上上一个新的台阶。试看该乡：领导想双向选择缘为何故，看职工竞聘上岗何去何从。领导想：双向选择缘为
2、何故？领导想：双向选择缘为何故？一、思想惰性、不思进取。在现实工作中，部分职工的思想较为惰性，在工作上不思进取，认为自己已在千千万万的就业大军中找到了自己的位置，找到了自己的终身依靠，捧上了别人梦寐以求的“铁饭碗” ，进了劳动就业的“保险柜” ，无论自己如何，别人也不会对自己怎么样，更不会让自己失业。是的，在现实工作中，有上述思想的职工的确不少，他们基于上述思想，在工作中不尽心尽职，对待自己的工作是能推则推、能拖则拖，把自己的工作视为是别人强加的，不去努力完善自己，就别说交办的其他工作了，这部分人的思想，的确给工作的推进造成了极坏的影响。通过双向选择、竞聘上岗方案的实施，是否能让思想惰性、不思
3、进取的职工认识到努力工作的重要性，让其能为自己来之不易的“工作”努力，从而改变他们对待工作的态度，实现让其努力工作的最终目的。二、思想漂浮、怨天尤人。在现有职工中，有的人思想漂浮、怨天尤人，乡镇的工作较为庞杂，与职工的专长不是完全的吻合，把有的人放到任何的工作岗位，他都会觉得屈才了，现有的工作岗位不适宜他的才华的施展，觉得那里的工作不适合他，他会抱怨英雄无用武之地，他的岗位会不断的变换，到现在，他还是没有找到适合自己的岗位。的确，众多的职工来自不同的职业技术学校，学的是不同的专业技术，要发挥职工的专长，需要适合的工作岗位和适宜的工作环境，应让他们英雄有用武之地，但是，基层的工作环境复杂，相关的
4、机构条件比较落后，无法满足与相关专业相匹配的工作环境的要求。通过双向选择、竞聘上岗活动的开展，尽最大的努力将我们现有的资源和人才搭配，让他们选择和自己专业相近的工作岗位，选择自己适合的、喜欢的工作去从事，增强他们做好工作的内在动力，实现工作的最大效率。这是我们让职工发挥特长最有效、最简单，同时也是最无奈的办法。3、不学无术、挑三拣四。人上一百、形形色色，在现有的职工中，确有极少数的，其业务素质不高，适应能力极差，在工作中还挑三拣四。对领导安排的工作常以“我不会” 、 “我办不了”等言语堂而皇之的拒绝，工作上懒懒散散，拖拖踏踏，无视工作纪律的存在，即使领导在追，也是对工作挑三拣四，拈轻怕重。当然
5、，单位是个成员较多的大家庭，其成员思想也千差万别、各不相同，还真有那么个别的，扮什么不像什么，什么也不想干，也干不了。在大家眼里，他就是个占作编制的无用之人，就不知道比其更优秀的、还在就业大潮中挤“独木桥”的人们怎么想了？既然你不学无术、挑三拣四，那么通过双向选择、竞聘上岗活动的落实，让你在众多的岗位中供人选择，从而促使你加强学习，提高自己的适应能力，尽快找到适合自己的岗位，如果不幸落聘，也怨不得别人了。4、倚仗权势、为所欲为。在现实中，不能说没有倚仗权势、为所欲为的人，虽然只是极少数，当前，社会复杂，权钱交易、官官相护的现象偶有发生，造就了一些倚仗权势、为所欲为的人，他们的就业本来就不可告人
6、，而在工作中还占据作比较重要的职位，履行着与之能力和水平不相匹配的职务。诚然，有良好的社会关系和社会背景不是一件坏事，但被别有用心的人加以利用，造成的社会后果就可能是坏的，利用良好的社会背景和社会关系做一些违背客观规律的事，是大家不想也不愿见到的，也是不道德的，所有成就的取得，都应当通过努力，而不应该将自己置身于社会的阴暗面。通过双向选择、竞聘上岗精神的贯彻，坚定能者上、平者让、庸者下的用人理念，把想干事、能干事、干成事的优秀职工聘用到相应的工作岗位，我们要摒弃用人上的不正之风，给干部职工营造一个公平的环境。谁愿畏势用人，成就别人的为所欲为，那就是想把自己的事干砸，把自己推进困境。看职工：竞聘
7、上岗何去何从？看职工：竞聘上岗何去何从？1、兢兢业业、任劳任怨。在工作中，很多人都能兢兢业业、任劳任怨，不论在什么岗位他们都能认真工作，对自己的工作倍感珍惜，对领导安排的各种工作都努力完成，除专业性较强的外，适合他们的工作很多。是的，现实中上述类型的职工占大多数，不论他被聘任到哪里，都会在很短的时间内适应新的工作和新的环境，都能努力完成领导交办的各项工作任务，在新的工作中不会思想漂浮、怨天尤人。他们在双向选择、竞聘上岗活动中最受领导的青睐，是领导们最想聘任到自己分管的部门的类型，双向选择、竞聘上岗对他来说就是换换工作环境的事，别的影响不会太大。2、学有所长、岗位特殊。乡镇工作是一个庞大的系统，
8、有很多专业性较强的岗位，从事这些工作的职工较为稳定，这些人的频繁更换，不利于有关工作的开展。的确，一些人从事的工作专业性极强，他可以被聘到别的单位上岗，或许比他在现在的岗位干得还要出色。但是，别的人员如聘到他的岗位，就不能完成职责范围内的工作。双向选择、竞聘上岗活动中，上述类型的职工，到分管领导处应聘，一般不会遭到拒绝。当然，领导聘用的前提是他们能全心全意完成领导交办的工作任务。3、工作积极、适应性强。在现实中，典型职工因工作经历短、学历低等原因，使得他们的业务素质和工作能力都不是很强。但是，这部分职工的工作态度端正，工作比较积极，领导交办的工作他能努力完成，他们的适应能力很强，不论竞聘到那个
9、岗位，他们都能很快适应，较早进入工作状态。当然，人均学而知之而非生而知之，在端正的态度下，加以虚心的学习，很快就能学会工作所需的本领，从而找到适合自己的位置，他们是工作中的强者。在双向选择、竞聘上岗中，他们较受领导的喜欢，到任何领导分管的部门竞聘，都不会遭到领导的拒绝。4、不学无术、思想漂浮。职工中的确有极少数的人，他们或不学无术，或依靠自己复杂的社会背景，在单位谋得一席职位，但是，在工作中他们思想消极、挑三拣四，在以往的用人体制下，他们有一定的空间，使得他们的存在是必然的、客观的，只不过是不是突出和明显而已。当然，现实中有上述类型的职工，如果他们端正工作态度，虚心的加以学习，学会工作所需的本
10、领，努力提高自己的适应能力，相信不是社会看不起自己，而是自己不够完善。在双向选择、竞聘上岗中，这一类型的职工应聘有一定的困难，不论是不是长期实行双向选择、竞聘上岗，不论在这次双向选择、竞聘上岗被聘用到相应的岗位，他们都在冒着落聘甚至解聘的危险。编后记：在单位落实竞聘上岗制度中，我也是活动范围的一员-一名乡镇普通工作员，也在选择岗位和被岗位选择，根据制定的方案，我被聘到原来的岗位工作，还的在原来的岗位经营，上述的认识和分析，是我对本单位双向选择、竞聘上岗制度的认识和理解。我的认识和分析，可能是片面和肤浅的，可能会触及部分职工的心灵，也可能会从意识形态上损坏一些人的利益，会招来不必要的评论和谴责。但是，上述事实和现象是现实的，是客观存在的。至于对竞聘环节的看法和分析，是否符合实际，就由大家去思考吧！想明白了的别忘了告诉我，将你的看法和想法借我一阅，供稿：庞林
