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1、曾国藩为政艺术情绪化的反应是一种不成熟的表现曾国藩为政艺术情绪化的反应是一种不成熟的表现 2003-05-14 ， 作者: 史林先生与宫玉振先生 ， 阅读: 2721 ， 投票 ( 10.00 分/ 1 人) ， 评论 课程来源 : 曾国藩从政为官方略 对于领导者来说，具有良好的心理品质，是顺利的实施领导行为的关键。人生不如意 时常八九，为官者更是要经常遇到不如意的事情的。什么事业的成败，个人的进退，别人 的毁誉等等。曾国藩一生，经历了官场内部的无数排挤、诽谤和攻击，顺利的时候少， 不顺利的时候多。有人曾经告诫曾国藩：“居官以耐烦为第一要义。 ”曾国藩深以为然。这 里所说的耐烦，就是控制自己的
2、情绪，要遇事冷静。曾国藩在总结自己走过的路时感慨地 说： 天下绝对没有一帆风顺的境遇。大致说来，出来办事的人，绝对不可能只有人称赞， 而没有人诋毁，只有人感恩，而没有人抱怨。遇到棘手的事情，必须从“耐烦”两个字上痛下工夫。在曾国藩看来，古往今来的失败者包括那些英雄们，大都败在气度不够开阔、不能耐 烦、不能控制自己的情绪上，这，是应当引以为戒的。他在给曾国荃的信中说：我一天天老了，也还经常有控制不了自己的肝火的时候。但是我总是提醒自己要抑制 住怒气，这也就是佛家所讲的降龙伏虎。龙就是火，虎就是肝气。自古以来，有多少英雄 豪杰没有过去这两关啊，也不仅是你我兄弟这样。关键要抑制自己的情绪，不能让他随
3、便 发作。儒家、佛家理论不同，然而在节制血气方面，没有什么不同，总而言之，不能情绪 化，这样对身体是非常有害的。在另一封信中，他说：老弟你近年来在我愤怒和激动的时候，总是好言相劝；即使老弟自己发生愤怒和激动 的时候，也常常马上收敛。由此看来，老弟你以后的成就是不可限量的，后福也是不可限 量的。担任国家大事的人必须有气度，忧虑之气积于心中就变成了负担，所以说倔强到了 极点，就不能不流露为情绪。以后我们兄弟动气的时候，彼此之间应该互相劝诫，保留住 倔强的品质，除去愤怒激动的情绪，也就可以了。曾国荃在控制自己的情绪有所进步，曾国藩便十分高兴，写信给他说：你在忿激的时候，也常常是有发有收，以此来看，你
4、的道德器识一定是不可限量的， 将来的福分也是不可限量的。一般来说，干大事的人靠的就是一口气，这口气长期郁积在 胸中，所以倔强到了极点，就不会不表露出来。以后我们兄弟动气的时候，要互相劝诫， 存其倔强，而去其忿激，这样就可以了。在曾国藩看来，为官者如果不能保持冷静的头脑，做出情绪化的反应来，是一种不成熟的表现。实际上曾国藩是一个十分倔强的人，倔强的极端，是容易控制不了脾气。早年 的曾国藩正是有控制不了自己情绪的毛病，一次他在家中为父亲祝寿，他的一个朋友也前 来助兴。吃饭的时候，两人因为一件小事发生了冲突，结果曾国藩对着这位朋友破口大骂， 几乎忘了场合和身份。曾国藩脾气最坏的时候，是咸丰皇帝免去他
5、的兵权、他回家守制的 时候。这期间，曾国藩因为心情不顺，变得性情格外粗暴，经常因为小事而大骂自己的弟 弟和弟媳妇。他在家的一年中，与曾国荃、曾国华、曾国葆都闹过别扭，而且这些别扭都 是曾国藩挑起来的。曾国藩后来对这段经历感到十分后悔，尤其是第二年曾国华战死于三 河镇，他更是陷入了深深的自责之中，认为正是他的情绪化反应引起了这样的灾祸。此后 的曾国藩下了一番在力气来控制自己的情绪，并且逐渐改掉了易怒的毛病。虽然有不顺心 的事情，但都能理智地去处理。同治三年，发生了沈葆桢与曾国藩争饷的事情。沈葆桢是他一手提拔起来，在最关键 的时刻，却拆起了他的后台，这不能不使他感到愤懑。然而他最后还是从大局出发，
6、没有 将事情弄大，而是以忍让一步而息事宁人：近日因沈葆桢截留军饷，心中很愤懑。然而细心想来，古人办事，被牵制、遇抵触的 情况很多，每个朝代都有。人的天性不免会厌恶抵触。那些一定要别人顺从，总是设法铲 除异已的行为，是权臣的行径。听任别人的抵触而百般忍耐，委曲求全的行为，才是圣贤 的良苦用心啊。我正可以借用别人的抵触，来磨砺我的品德修养，这也许才差不多吧！学会控制自己的情绪，使得曾国藩处事多了几分成熟理智，少了几分意气用事。这使 得他在处理与其他人的关系的时候，更加游刃有如。同治九年五月，曾国藩做了一副对联： 战战兢兢，即生时不忘地狱；坦坦荡荡，虽逆境亦畅天怀。 这副对联，足以体现出曾国藩的为官
7、哲学，也足可以成为所有为官者的座右之铭。【自检】 通过学习请你回答下列问题：问题问题回答回答问题你有没有控制不了自己情绪的时候？ 问题你身边有没有人因为情绪化而最终失败？ 问题应该吸取什么样的教训？ 问题如何才能保持一颗冷静的头脑？ 【相关讲座】名利二字要看得淡一些居官者有四大败身之道【课程意义】曾国藩（1811-1872 年）是中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东“独服曾文正“， 蒋介石也对曾国藩推崇备至。本教程通过对中国传统社会最后一尊精神偶像-曾国藩从政为 官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展舞台；如何集中众人智慧成 就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持居官不败，晚场善收等等典型事例及精辟 哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养份，以使今天的领导者能够“可戒可法“。 以上内容摘自北京大学出版社出版的曾国藩从政为官方略多媒体课程，欢迎选购。
