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1、深圳麦田猎头公司猎头公司问什么难以形成规模？猎头公司问什么难以形成规模？有许多猎头公司经营了五年，甚至十年都难以形成规模，这是为什么呢?其中有一个最难解决的矛盾，即员工见效周期与员工稳定周期的矛盾。猎头业内的人士都明白，猎头公司能否创效主要是看其公司的顾问水平。一般员工入司后，经过三个月的培训和学习才有可能要出业绩，学习慢的员工要用半年的时间。一个合格的猎头顾问要经过三年以上时间的锤炼。而新员工在公司的稳定期，三个月以内辞职的占50%，六个月以内辞职的占 7080%，一年以内辞职的占 90%。做够一年，在往第二年奔袭的期间，辞职的人员相对来讲要少得多。能够做到三年，如无重大外界因素的冲击，基本
2、上能够保持一个相对长时期的稳定。这就是现在猎头业能够工作三年以上就算是“老员工”的怪现象。为什么会出现这种怪现象?第一，打工者的心灵被严重地污染，心态被严重地扭曲。到一个公司去应聘，先不问该公司的经营状况如何，是否有所发展，也不衡量自己是否能够胜任某一职位的工作，开口先问工资待遇如何。低于自己伙伴水平的一概不考虑，宁可东流西转在家待业。就是迫于经济上的压力暂时就业，也不去钻研业务，踏踏实实地去工作。这样的人深圳麦田猎头公司长期以往，真不知将来会有什么样的工作会适合他，是他喜欢的、值得他用心去做，值得他去奉献的工作?还有一些年青人，投司入职专门挑一些既无工作指标，又有无绩效考核的工作。他们害怕工
3、作有压力、业绩有考核。嘴上说喜欢具有挑战性的工作，实际上遇到困难就退缩，压力稍大就逃离。可叹啊，可悲!第二，主要是中国人的思想意识所造成的。而这种思想意识的形成来自于中国的传统教育。从小就教育孩子，要好好学习争取上个好大学，将来能有一个稳定的、工资待遇高的好工作。那么，什么是一个稳定的、工资待遇高的好工作呢?绝大多数的人都会认为，首选国家公务员，其次事业单位，再次国家大中型企业。外企、大中型民营企业在许多人眼里，工资待遇虽然高一些，但是稳定程度相对差一些。小型民营企业基本不在他们考虑之列。只有那些普通应届毕业生和相对素质较低的、家里又没有什么关系的人，才会无奈地选择小型民营企业。只要是有一点门
4、路，有一丝机会就会毫无反顾地，离开不管工作了多少年、领导多么重视，而他们认为不稳定的、“可怜”的小企业。有这些意识存在，有这种社会现象横行，那些“可怜”的小企业别说得不到一、二流的人才，就是一时得到了，不久也丢失。三，猎头市场对猎头公司的影响。猎头行业在我国的发展只有短短的十几年，大多数企业对猎头行业还不了解，缺乏足够的认知，他深圳麦田猎头公司们招聘人才的渠道大多仍然是选择报纸招聘、网上招聘等自由投简历的方式。其效果虽然不佳，苦于找不到真正需要的中高端人才，可还是嫌猎头的费用高，就是用猎头也是把费用压的低低的。猎头公司得不到自己应得的佣金，经济实力就差，就养育不起水平高的猎头顾问，输送人才的质
5、量就受影响。输送的人才得不到企业认可，企业就不愿意支付佣金，或不能及时地支付佣金。反过来必然会影响猎头公司的生存和发展。如此恶性循环，企业对猎头行业有看法，不愿意与猎头公司合作，猎头公司缺少市场需求，缺少资金支持，也就难以形成规模。第四，猎头公司自身的问题。许多猎头公司不注重钻研自己的业务，急功近利，更没有自己完整的服务体系。谈成一单算一单，输送成了只管收钱，根本没有售后服务。如此的服务怎么能够获得企业的认可和信任?猎头公司要想成就规模，必须要有自己完整的服务体系和一批训练有素的猎头顾问。相对来讲，建立完整的服务体系是容易的，培养出几个训练有素的猎头顾问也不是太难的事。然而，培养出一批训练有素
6、的猎头顾问却不是容易办到的。首要问题就是如何把公司辛辛苦苦培养出的猎头顾问，能够长期的留在公司?最短期也要在三年以上。深圳麦田猎头公司十几年的猎头生涯告诉我，留住优秀的员工光靠培养和教育是不够的，必须给他们广阔的发展空间和能够让他们相对满意的工资和待遇。当然，做好这一点，是需要公司量力而行的。不仅要让员工们看到公司的发展前景，而且还要让员工们看到自己的发展空间;不仅要让公司得到经济指标的攀升，而且也要让员工们的收入得到相应的增加。这样的留人策略才是务实的。推荐文章：麦田猎头：面试前的备战秘籍面试时怎样才能脱颖而出？面试谈薪水的技巧和案例世界 500 强给求职者的 7 个黄金建面试中哪些话题最好不要提面试现场出错应该怎么办呢?面试交谈中最忌讳的是什么？外企面试常见的十个问题深圳麦田猎头公司巧用身体语言助力面试成功面试成功的 21 条法则
