找工日记分享(一)ibm蓝色之路

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1、找工日记分享（一）IBM 蓝色之路 IBM, 工日, 蓝色, 分享 大家说要写面经才有 RP，但因为是以日记形式写的，也很懒，写得很零散。今天终于整理 了一下，仅为大家分享交流，不作它用：）祝大家都能找到自己想要的：）IBM 蓝色之路（一） 听说在涡旋里不是往下沉就是往上浮记得那时候大家都开始为着暑期实习而奔波了，高露洁啊，移动啊那简历是满天飞，我 当然也跟着投啊投。可惜天意弄人啊，移动连 BS 都 BS 我，高露洁财务也完全不给我机会 ，简历石沉大海，怎么想怎么郁闷，心情 down 到极点。后来 IBM 来了，气势似乎是前几个 公 司所不及的，不过听说偏向技术类，找了半天才看到咨询，写着 M

2、BA prefer，晕倒！想 着 MBA 也就那样，于是硬着头皮上了，看看能不能浮。于是乖乖地写了简历，过些日子，就让我去笔试。笔试的内容记得不清了，记得有一 些数字或图形逻辑题，写得我很兴奋，做完还有时间检查一遍，后来听到大家都怨声连连 ，我就 sure 可以等面试通知了。6.3，如期收到一面。早上 9：15F 组的，一进门就看到一个很 NICE 的 HR 姐姐，满面春 风 ，笑容可掬，坐下打了声招呼，她还在处理上一位的面试结果，所以让我等一下。接着问 了我应聘哪个部门(consulting)，写在简历的右上角，然后就开始了。 。 。 HR：请先自我介绍一下。 。 。 ME：用中文还是英文呢

3、？ HR：中文吧。 ME：BLABLA HR：你看过这个职位及部门的介绍吧，那你说说这个职位应该有什么样的素质？ ME：从态度、能力、专业背景等讲了三点，最后补充了一下本人学过 oracle 系统的操作， 有一定了解，可能说到了死穴上了，接着接下来八分钟都在围着 oracle 转。 。 。 HR：如果是一个对 oracle 一无所知的公司，你会怎么说服他们使用 oracle? ME: BLABLA（多半是从管理信息系统课本上摘出来的，多谢宏斌了！） HR: 相对起国内一些软件，oracle 有什么特点？ ME：BLABLA， （专业啦，服务啦，流程重整啦）最后又说错话， “oracle 价格稍

4、贵” ，因 此引发了下个问题 HR：那你怎么说服小企业使用贵的 oracle 系统而不使用国内或其它的软件？ ME：把 oracle 的优势又是乱说了一堆，又加了点战略的东东，之后 HR JJ 终于肯回归到比 较正常的面试问题上. HR: 你觉得一系列校园活动中最骄傲的是什么？ ME：BLABLA HR：突然话峰一转，请用英文说一下你的校园学习经历对日后发展有什么帮助？ ME：突然变成英文的，很不适应。结果就从专业知识，学生工作及实习经验三方面各吹了一点，本以为英文是自己的优势来的，但也回答得不好，还说错了词。 。汗！ HR：有什么问题吗？ ME：请问你是 Chinahr 的？ HR：是的 M

5、E：哦，其实我本来想问一些关于这个职位的具体工作方面的问题 HR：这个你要到我们的 BBS 上去提问或者是。 。 。 。 ME：那没问题了。 。再一个汗！ 接着说了一周内会通知结果，结束。全程中 HR JJ 没有动笔写一个字，都是笑着看人的，我也偶尔跟她 eye contact 了下， 不过有时走神了。看到好象面 F 组的都没有人遇到上面的问题，难不成自己一开始就被 BS 了 啊？等待结果中。 。 。 。 。6 月 14 日到大都会二面，站在大都会与中信之间，开始幻想以后穿着职业装该走进哪 个 建筑物里去呆着-_-，我是最早一个面的，一共用了四十五分钟，面试的是一个很年轻的 m anager，

6、Jackle,也就是我后来的 mentor 啦，很 nice 的一个“小胖子” 。一开始就把整个实 习计划介绍了下，介绍了下工作的时间和地点要求，问我有没有问题，当然是 NP 啦。然后 开始自我介绍，我选择了英文 BLABLA，一堆背熟了的。接下来几个问题也用了英文，问了关于 GE 实习的工作内容，是前线 sales 还是文书工 作 ，这点回答得很好，如实介绍，算是 backup 的工作，但也需要与一大堆部门啊，经理啊沟 通，以保证正常的销售。然后问到为什么去 GE 实习，是否有 offer,如实答，保了研没事干 。也问到了是否有出国打算等等。开始转入中文，他说我的简历上一句话让他印象深刻，

7、“机会始终留给有准备的人” 。GOOD，刚好把 oracle 培训的东西加了进来。接着问在社团工作中是否有过团队协作的例 子，分工合作之类的，有没有口角或争议，如何处理，答了一个分工合作的服装 show，还 OK，但对于下面口角的问题处理得不是特别好，如实回答，本身的个性比较直率但却不喜 欢争执，所以较少与人发生口角。然后又来一个情景假设，是否有两个人，水平相当，但 一个是你的朋友，做为 leader 你如何处理，回答说是在服装秀中发生过类似的问题，由于 服装大小不合身，所以使得我的一个朋友不能出场，只能临时替换，请求她的谅解，因为 我不能因为一个人的原因而破坏了整个团队的努力。为了减少她的不

8、满，安排了一个运动 装部分的角色，但她还是拒绝了，这里有点牵强，出现了小小混乱。又被问到如果有一些 人，她们很出色，但不合作，怎么办？如实回答，学生一般都比较合作，加了一点，可能 由于我工作非常卖力，因此这种认真的态度也在一定程度上影响着别人，感染了大家对活 动的积极参与之类的。后来回来总结了下，觉得下次遇到这个问题想这样答：在进行一些 工作时，给予她们一定的自由度及发展空间，但是，作为一个领导者，却不能使场面失去控 制，在一定需要合作的 时候，采取一定的强制手段。同时，也要身体 校幼陨淼呐疤壬嫌跋焖牵盟且馐兜轿颐鞘且桓稣宓耐哦樱挥刑厥獾挠壑饕濉 接着他就说没什么问题了，轮到我问问题，问了 G

9、BS 中 IT 与 CONSULTING 的具体分工合 作 ，同时解释了自己对 ERP 实施的团队合作理解，不错，接着问了我的专业是否适合从事管理 咨询之类的，这个问题自己觉得问得不好。早知就不问了。结束。十点，走出大都会，结束我的 IBM 面试之旅，开始等待 offer.总体感觉还是不错的，可能就是最后状态有点松懈，表达得不是很好.总结一下，面试过程中平稳的心态最重要 ，不要急于表达，整个面试过程我都只是象跟 Jackle 在聊天，很平静。抓住每个机会表现 自己与别人不同的地方，其实说实在的，面试官应该也知道你在充分抓住机会表现自己， 但你能抓住机会了，就表示你的应变能力、组织能力比别人优胜

10、了。聪明点自信点没坏事 ，但不要喜形于色，自信过了头就不好了：）本文来自 HiAll 大 IBM 蓝色之路（二） 感受 consulting 的人生7 月 11 号，开始了我真正的蓝色之旅，背上重重的包裹，我来到了老公的公司，东风 nissa n，你说巧不巧，IBM 的实习项目刚好在这，呵呵，两个月的滋润生活开始咯。刚开始半个月，没有啥正式的 assignment,只做了个系统问题分类表，不过这个分类 很考究，我用了层级分析法才把它搞定的，有理论支撑，有系统论，呵呵，看起来非常专 业，高兴得不得了。另外，我必须从基本功做起，学 ABAP, SAP SRM, Bugseye，一大堆技 术的东西，

11、不过，其实也不难学啦，觉得很多东西都容易上手的，只是长期对着电脑搞得 我头晕晕的。接着正式的 assignment 开始启动，我负责的是印刷品模块的采购。说句老实 话，日产的非生产性采购真的很不效率，合同乱签，没统一的格式，没备案，一踏湖涂。 印刷品的合同又复杂，元素多如牛毛，系统根本不可能支持嘛，难怪这个模块拖了那么久 ，我是捡到烫手山芋了。没办法，只能从头做起，向业务部门要样本合同，分析元素，力图简化元素种类，规 范合同模板，另一方面，多次进行业务需求沟通、确认，最后终于想到方法把印刷工艺（ 元素最复杂的部分，却影响价格最小，或是可以合并计价）并到封底封面上，把元素压缩 成四维，满足系统要

12、求，同时，通过 bugseye 与系统编程的功能设置把一些细节调得漂漂亮 亮的，准备好所有文档，才进行 demo. DEMO 时还自告奋勇做演示者，把 Max 踢到了一边， 搞 得他好象变成我的副手了，真不好意思。因为详尽的准备，DEMO 一次就通过了，客户相当 满意，相信也在 Jackle 面前大赞了我一把吧。呵呵。 。这样，我出色地完成了实习任务啦 。快结束时，我们去了阳江 outing。海好美，很蓝，可惜太阳太大：（不过玩得很开心 ，吃得也很开心。呵呵。总的来说，这两个月学到了很多，做 consultant 就有这种好处，你可以在有限的时间 内学到不同的行业，不同公司的业务流程，可以说这

13、两个月我不仅把非生产性采购的流程 等学了，还学了汽车行业的生产性物资采购相关的东西，成长真的太快了。同时，满足了我极大的虚荣心，每天，你打的去上班，穿得西装笔挺，跟公司的高层开会讨论，感觉相 当 professional，在工作中你非常有成就感，因为你解决着别人解决不了的问题，另一方 面，你的沟通技巧，人际关系网络将随着业务经验的积累变得非常发达，这些能力技能的 提升，都足以 promise you a outstanding man 啦。至于 IBM，我很喜欢，企业文化啦，人啦都相当优秀。IBM 很大气，很从容，有着王者 的风范，很 pro, 相信这是每一位 IBMer 引以为傲的地方。Co

14、nsulting 的工作是以项目组开 展的，虽说每个人有自己的 assignment and responsibility,但在他人压力很大时，IBME RS 会互相协作完成工作，这跟其它的公司工作任务有点不同，因为在 IBM，你永远不会孤军 奋战。文化也很 open，我可以跟 Jackle 直接谈他的缺点，谈他的过失，谈我的想法，谈我 的方案，绝不会因为八年的工作代沟而让我仅处在 follower 的位置。所以，我真的很喜欢 很喜欢 IBM。甚至，想着永远当 IBMer.IBM 蓝色之路（三）再见了，我的爱人选择在圣诞这天，思念我逝去的爱人-IBM。经过两个月的实习，我们迎来了成为真正 IB

15、Mer 必经的一道槛 Assessment center。首先是 小组讨论，全英，案例是真实的 GBS business consulting 案例，于我，有着很强的优势。 也许是早已习惯了商业案例的分析手法，我的思维跳得很快，操着熟练的英文，我试图带 着全组人快速地往前走，但是，似乎大家有点跟不上，所以也只能走走停停，毕竟，这是 一个 team work。其中有一位来自深圳的 intern 喜欢总结，每隔一段时间来一次，似乎没 有 太多新的观点，但她的总结却蛮好地配合了我的激进，一快一慢的，我们俩掌握了主动权 。最后，由我们俩各自负责陈述观点及方案。接下来是 Q&A 阶段，这一阶段我表现得比

16、较好 ，脑袋转得飞快，意会了面试官的意思，在小组沉默时发言，开门见山也不含糊，至此， 虽然还没开始个人面试部分，我觉得 offer 已经到手了。接下来是 individual interview.形式简单，每个人走进去抽一个题，一分钟准备，然后用 英文讲 5 分钟，不会多给你时间，所以内容结构跟时间一定要控制得很好。我说完最后的总 结陈词时，看到计时的 HR 刚好看了一下表，对我微笑了一下，呵呵，刚刚好。接下来是英 文的 Q&A,题目是与实习相关的内容，可是，我却被要求用中文就可以了，这种情况只有三 个可解释的理由：A，我的英文在前两关已完全过关 B，已近中午，我又是最后一个面试者 ，三位大佬饿了 C，我的英文差得无法交流，为了省时省力，让我用中文：（呵呵，当然 不会是最后一个的，所以在心底又暗自打了一剂强心针。大佬让我介绍实习做的项目的内 容和定位，存在的问题和机遇。 。这个问题看似简单，但却很难回答得好，看到 Jackle 也 在场，让我有些许紧张，不过很快就调整了过来，用了很精简的语言把项目介绍了一遍， 讲得不快，断句倒断得不错，几