超科施工组织设计

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1、 工程名称：无锡超科食品有限公司科研大楼 文件编号：HRJT/ SZJS-2012施施 工工 组组 织织 设设 计计编制人：编制人： 日期：日期：审核人：审核人： 日期：日期：批准人：批准人： 日期：日期：华仁建设集团有限公司地址：江苏省无锡市太湖大道 2288 号 电话：0510-80188888 邮编：214072 传真：0510-80188111施工组织设计、施工方案审批表 TJ1.4 工程 名称无锡超科食品有限公司科研大楼日 期2012 年 08 月 日现报上下表中的技术管理文件，请予以审批。类别编制人册数页数施工组织设计1施工方案唐国强内容附后申报简述：1、概况；2、施工总平面布置图

2、 3、施工进度计划表及保证措施；4、安全生产与文明施工保证措施 5、工程质量保证措施；6、主要分部分项工程的施工方法和技术措施 7、施工机械设备、劳动力计划 8、现场管理组织机构 9、环境与职业健康要求； 10、工程回访与保修。申报部门（分包单位） 申报人： 申报日期： 年 月 日审核意见：有 无 附页 总承包单位名称： 审核人： 审核日期： 年 月 日 审批意见：审批结论： 同意 修改后报 重新编制审批部门（单位）： 审批人： 日期： 年 月 日注:附施工组织设计、施工方案。目目 录录第一部分：工程概况1.1 工程概况1.2 工程管理目标1.3 现场施工条件1.4 施工组织设计编制依据1.5

3、 施工组织设计编制的适用范围第二部分：施工总平面布置图2.1 施工总平面布置图2.2 临时用地表第三部分：施工进度计划及保证措施3.1 施工总进度计划3.2 施工进度计划的保证措施第四部分：安全生产与文明施工保证措施4.1 安全、文明管理目标及保障4.2 安全管理流程及控制4.3 施工过程中的一般安全措施4.4 不同施工阶段的针对性安全措施4.5 施工用电量及用电的安全措施4.6 施工中的消防及其它安全措施4.7 文明施工管理网络图4.8 文明施工管理实施网络图4.9 文明施工管理措施 第五部分：工程质量保证措施5.1 质量保证管理网络5.2 本工程质量管理目标及保证工程质量的针对性措施5.3

4、 分部分项工程质量保证措施5.3.1 钢筋工程质量保证措施5.3.2 模板工程质量保证措施5.3.3 砼工程质量保证措施5.3.4 墙体工程质量保证措施5.3.5 装饰工程质量保证措施5.3.6 计、测量工作质量保证措施5.3.7 特殊季节施工质量保证措施（冬、夏雨期）5.3.8 夜间施工技术措施5.3.9 工程防渗、防裂措施第六部分：主要分部分项工程的施工方法和技术措施6.1 施工准备6.2 施工部署6.3 基础部分施工总程序6.4 主要分项工程施工方案6.5 具体的施工程序安排6.6 主导工序流水顺序图6.7 测量方案6.8 各主要土建分项工程施工工艺与施工要点说明6.8.1 土方工程6.

5、8.2 基坑排水6.8.3 模板工程6.8.4 钢筋工程6.8.5 砼工程 6.8.6 墙体工程6.9 装修工程6.9.1 装饰工程施工要点6.9.2 地砖楼地面 6.9.3 一层混凝土地坪 6.9.4 墙壁面抹灰 6.9.5 天棚抹灰 6.9.6 抹灰面刷涂料 6.9.7 瓷砖墙面 6.9.8 卫生间盥洗室等防潮地坪聚氨酯涂膜防水层6.9.9 铝合金门窗的安装6.9.10 外墙保温系统施工 6.10 屋面工程施工6.11 脚手架工程 第七部分：施工机械设备、劳动力计划7.1 劳动力投入量计划 7.2 施工机械与计量器具准备 第八部分：施工现场管理组织机构8.1 工程总体管理网络 8.2 主要

6、管理人员一览表 8.3 主要管理人员的职责 第九部分：环境与职业健康9.1 编制说明9.2 管理目标9.3 粉尘排放控制9.4 固体废弃物处理9.5 节能降耗控制9.6 施工现场噪声控制9.7 污水排放管理9.8 有害放射性和挥发性装饰材料使用第十部分：工程回访与保修10.1 回访频次10.2 回访措施10.3 保修措施10.4 保修档案建立附表：表 1：拟投入的主要施工机械设备表表 2：劳动力计划表表 3：施工总进度计划表表 4：施工总平面布置图表 5：临时用地表第一部分第一部分 工程概况工程概况1.1 工程概况:本工程为无锡超科食品有限公司投资新建的科研大楼，位于锡山经济开发区芙蓉三路中

7、1 号。设计单位为无锡轻大建筑设计研究院有限公司。本工程平面尺寸为 48m16m，总建筑面积约为 3246.48 平方米，0.00m 相当于原老食堂餐厅地坪，室内外高差为 0.30m，框架四层，一层层高 4.2m，二层到四层层高为 3.4m，五层为楼梯间 3.0m。建筑物最高处为 17.4m。主柱网尺寸为 8.0m6.9 m，是集科研开发为一体的大楼。本工程屋顶为保温上人屋面，外墙装饰主要为 25mm 岩棉保温外墙+涂料，外观立面菱角分明,造型新颖简洁。本工程设计使用年限 50 年,抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为六度，框架抗震等级为四级，建筑物安全等级为二级。建筑说明：根据施工图纸的内容，

8、本工程各分部分项工程的建筑工程做法具体如下：1、楼地面：一层地面、二层-四层为地砖楼地面；卫生间为带防水层的地砖楼地面；配电间为绿油漆两遍地面。2、外墙面：25 厚硬质岩棉保温层；聚合物抗裂砂浆加强层；耐碱玻璃纤维网格布一层， ；抹面砂浆罩面；外墙涂料。3、现浇板下平顶：混合砂浆抹灰，乳胶漆面。4、内墙面：水泥石灰膏砂浆抹灰，乳胶漆面。5、白瓷砖墙裙：用于卫生间和盥洗室；做法：界面处理剂一道；12 厚1：3 混合砂浆打底；6 厚 1：2.5 水泥石灰砂浆结合层；2-3 厚建筑陶瓷胶粘剂；5 厚白瓷砖水泥察缝。6、门窗采用铝合金金门窗(断热铝合金普通中空玻璃空气层厚 12)、成品木门等。7、铝合

9、金扣板吊顶：轻钢龙骨、铝合金扣板面层（有装饰单位施工）结构说明：本工程基础为独立柱基及墙下条基相结合形式，基底标高为-1.6 米，持力层为层粉质粘土上,地基承载力 fak=170Kpa。主体结构为钢筋砼框排架2结构。砼标号分别采用为：基础垫层均采用 C15 砼，墙下条基采用 C15 砼，圈过梁、构造柱采用 C20 砼，基础及梁、板、柱为 C30 砼。墙体工程为：为 Mu15 级蒸压灰砂砖 M5 水泥砂浆砌筑。外墙0.00 米以上外墙为 A5.0 级粉煤灰加气混凝土砖块 M7.5 混合砂浆砌筑；卫生间为Mu7.5 级混凝土小型空心砌块 M7.5 专用砂浆砌筑。内墙：A3.5 级粉煤灰加气混凝土砌

10、块 Mb7.5 专用砂浆砌筑。1.2 工程管理目标及工期：1.2.1 工程质量目标：确保本工程在竣工验收时达到合格工程质量标准，主体结构达到优良。1.2.2 工程安全、文明施工目标：确保施工过程中无任何安全事故发生，争创文明施工工地称号。1.2.3 工期：我公司根据施工图纸及结合本公司的实力决定本工程总工期为 165 天。 （工程的开工日期暂定为 2012.8.10 日，正式的开工日期以甲方签署的开工报告为准） ，我公司确保在规定工期内完成所有承包范围内的工程内容。1.3 现场施工条件：1）场地情况：从现场情况来看，施工现场老建筑正在拆除，拟建建筑物北面是围墙，其它三面有一片空地。2）道路情况

11、：本工程坐落在厂内 北侧即为已有的芙蓉二路，可供车辆出入，材料运输不成问题。3）施工临时用水电：施工用电在开工后由施工单位从建设单位提供的电源处接出至总配电间，再由建设单位的总配电间分别接至各分配电箱以用于生活用电与施工用电。施工用水：由建设单位提供的水源处接出到施工区与生活区，水源接入口的管径为 75。4）施工用水与生活用水在经沉淀后排入市政的污水管道或排水管道内。5）准备在施工现场搭设办公区、职工生活区、门卫等临时设施，具体位置详见施工总平面布置图（附表 4） 。1.4 施工组织设计编制依据：1）无锡超科食品有限公司新建科研大楼项目工程施工图纸、招标文件、答疑纪要；2）现行国家的有关施工规

12、范、规程和技术标准；3）现行国家和无锡市安全生产、文明施工的要求、规定；4）国家和政府主管部门编辑出版的“工法”和我公司现行 ISO9001 质量手册和有关施工作业指导书。5）市建设局有关施工管理文件。1.5 施工组织设计编制的适用范围：1）本工程招标范围内的土建工程。2）本工程招标范围内的水电安装工程。第二部分 现场施工平面布置图2.1 施工现场平面布置图我公司根据现场勘测情况及本工程的施工总平面规划布置图，并结合本工程特点及我公司的施工方法，详细布置规划了本工程的施工总平面图，具体详见附表 4。2.2 临时用地表根据施工总平面布置图及施工总进度计划确定了本工程的临时用地表，具体详见附表 5

13、。第三部分 施工进度计划及保证措施3.1 施工总进度计划我公司根据承诺总工期 165 天的要求及结合本工程的实际特点，详细安排了本工程的施工总进度计划，具体详见附表 3。3.2 施工进度计划的保证措施本工程成立以总经理为首的组织机构：3.2.1 该项目由钱建强担任负责人，全面进行财力、人力、物力的调度工作，从而确保工程在施工过程中不因财力、人力、物力的短缺而影响工程施工进度。3.2.2 选派技术负责员出身的顾银烽担任项目经理，挑选具有丰富施工经验的施工班组组成强有力的项目管理班子。3.2.3 劳动力方面：根据工程特点将本工程一个施工段，主体决定采用一项目负责人：钱建强技术负责人：顾银烽安全：蒋

14、 敏 亮施 工员：徐 为 进技 术员：唐 国 强资料：唐 国 强质 检员：唐 国 强测量：徐 为 进施工负责人：唐国强 各施工班组个班组施工制，装饰采用二个班组。一般劳动力不低于 40 人，高峰期达 75人。3.2.4 由项目经理与各施工班组签定有关工期的责任状，明确对于工期问题的奖罚。对于承诺总工期每拖延一天，对每一个施工班组予以不低于 2000元的处罚，对于承诺总工期每提前一天对每一个施工班组的奖励为 1000 元。3.2.5 由机械设备调度员负责根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免因某种材料脱节而延误工期。3.2.6 本工程项目投入的资金、人员、设备、材料均由项目负责人统一协调，调配。3.2.7 本工程施工期间将受到夏雨季、冬季的影响，我们将根据工程的实际情况，决定在节假日不休息，全体工作人员轮班，同时组织相关技术人员精心编制分部分项进度计划，进度计划必须落实到每天完成的工作内容，在施工过程中由项目经理针对进度计划进行每天完成工作量的检查，对产生工期拖延的施工班组予以每次 1500 元的处罚，对于提前完成工作任务的施工班组予以每次 1000 元的奖励,确保整个工程按工期如期竣工。3.2.8 加强与气象部门联系，及时掌握天气的变化。根据掌握的情况，及时修改、制定部分施工方案，调