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1、萨区三小预算情况说明2017 年预算总额为 887.97 万元：一、人员经费情况：基本工资 374.65 万元，养老保险215.21 万元，医疗保险 46.82 万元，廉政保证金 3.97 万元。二、日常经费情况：办公费 0.62 万元，差旅费 0.95万元，工会经费 1.81 万元，单位两费 23.67 万元，住房公积金 53.51 万元，其他对个人和家庭补助 79.33 万元。三、项目支出 0 万元。萨区三小职能1、正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规。2、维护学校的教学秩序，为学生创造良好的学习环境；3、积极稳妥地推进教育改革，按教育规律办事，不断提高教育质量；4、根据学校规模，设
2、置学校管理机构，建立健全各项规章制度和岗位责任制。5、坚持教书育人，服务育人，环境育人方针，加强对学生的思想品德教育，使学生的德智体全面发展。 6、抓好教师队伍建设，使每个教师都热心于教育事业；7、做好安全防范，保证学生的人生安全。萨区三小机构设置一、本单位设校长 1 人，副校长 2 人。二、教导处设置 3 人，其中主任 1 人、副主任 1 人干事1 人是在主抓教学副校长直接领导下，协助校长管理学校教育教学工作的指挥调控机构，其职责是：1、严格执行上级教学计划，适时制定本校教育教学工作计划，审查并保管下属年级组，教研组和任课教师的教学计划，并负责指导和监督各项计划的实施。2、负责组织学前周教师
3、划定教学进度和备课，开展教研活动，做好任课教师备讲批复等项工作的检查，做好学生考试的命题，监考，评卷统分和卷面分析工作，发现问题，及时纠正。3、负责制定学校授课总表，任课教师的调配工作，做好缺席教师的串课，安排好学生课外活动和社会公益活动，记好各项活动记录。4、定期深入班级听课，组织并深入各教研组参加集体备课等教研活动，倾听学生反馈有关教学的意见。5、定期召开教导工作会议，分析教学形势，总结经验教训，准确提出指导性意见，并及时向学校领导报告教学工作，提出建设性意见。三、办公室设置 3 人，其中财会 1 人、出纳 1 人、人事 1 人。协助校长做好学校财务、人事、固定资产等工作。四、政教处设置
4、2 人是在主抓政教副校长直接领导下，协助校长做好学校德育工作的机构，其职责是：1、组织制定学校德育工作计划和政教处工作计划，并具体负责两个计划的实施工作。2、协助校长选配好班主任，并具体协调班主任工作，定期召开班主任工作会议，加强班集体建设。负责班级管理的量化考核工作。3、协调德育工作队伍，广泛开展德育活动，做好学生日常行为培养和考核工作，负责每学年优秀班级、优秀班主任、三好学生、优秀学生干部的评选推荐工作。4、负责管理学生学籍，做好学生转、退、休学记录，监控辍学状况，定期向校长报告控辍保学情况。5、负责领导校警行使职权，做好学校保卫工作，保护师生人身和财产安全，协调派出所，处理骚扰学校，危及师生安全的一切事宜。五、教研室设置 1 人，负责学校科研课题工作、国学特色教育工作。六、年级组设置 5 个，负责各年段教学、行为习惯养成教育、学生安全等工作。七、信息办设置 1 人，负责学校信息技术指导、网络维修、教师、学生信息培训等工作。各科室各负其责、有分工有合作，顺利完成上级交办的教学、管理工作。
