我国会计师事务所的改革与发展

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1、我国会计师事务所的改革与发展我国会计师事务所的改革与发展资料 1。浅谈我国会计师事务所的发展我国的审计市场经过近 20 年的发展，竞争已经极为充分，大型会计师事务所的发展当 前普遍遇到了瓶颈，很难有新的突破。近期，德勤与天健合并的消息引起了广泛关注，国 际会计师事务所已经加快了占据我国审计市场的步伐。如果国内会计师事务所不对审计水 平进行提升，只能等待在近乎惨烈的竞争中被逐渐蚕食。那么，会计师事务所应该如何增 强实力、提高国际竞争力呢？笔者对此略作探讨。实施行业结构调整组建强大的会计集团公司联合兼并是改变经营结构单一、服务功能不健全的一条有效途径。同类机构间的联合 可以扩大市场份额，不同类型机

2、构间的联合可以健全服务功能，而不同区域机构间的联合 则可以拓展服务区域。一个跨地区、跨服务领域的大型会计公司，其所结成的网络在交流 信息、吸引人才、共享客户、降低成本、抵御风险、抢占市场等方面都具有明显优势。因 此，走集团发展的路子是国内会计师事务所改变现状、增强实力的最好出路。通过联合兼并扩大规模，能够迅速提高实力。目前国内事务所普遍规模较小，从业水 平偏低，单靠各自的实力，很难在短期内使业务水平得到迅速提高。而通过国内事务所之 间的联合兼并，可以迅速解决这些难题，并可以在合并后充分发挥在某些行业业务领域内 的优势，发展特色经营，实现科学管理。通过强强联合、优势互补，能出现一批可以与国际会计

3、师事务所竞争的大型事务所集 团。国内经济的发展及贸易的全球化，要求会计中介机构提供高质量、全方位、国际化的 服务。但目前国内事务所中，包括号称“集团“的事务所，没有一家能够独立完成超大型企 业或企业集团的审计业务，实力和业务水平更是无法与国际大型会计师事务所相抗衡。因 此，只有通过采取强强联合、优势互补，形成以执业质量高、信誉好、规模大的事务所为“ 龙头“的集团公司或会计师事务所联合体，才能进一步提高国内会计师事务所的竞争能力。营造利于注册会计师行业发展的良好环境修改注册会计师法和制定注册会计师法实施细则 。从 1994 年开始实施的注 册会计师法 ，对促进我国注册会计师事业发挥了巨大作用，但

4、也存在一定的缺陷，加上没 有相应的注册会计师法实施细则 ，实际工作中不时出现对注册会计师法不准确的解 释。应尽快按国际规范，完成对注册会计师法的修改并制定颁布注册会计师法实施 细则 。完善注册会计师执业准则。我国现行的注册会计师执业准则、规则与现实要求和国际 注册会计师执业准则、规则有一定的距离，应尽快加以完善。一是由中国注册会计师协会 统一拟定修改注册会计师执业准则、规则的讨论提纲或讨论稿，发动广大注册会计师和事 务所讨论，将书面意见报给地方注册会计师协会，然后逐级收集汇总上报，形成基础性资 料;二是中国注册会计师协会组建专门的工作小组，在全面收集各地意见的基础上，召开重 点院校和部分省市注

5、册会计师、事务所参加的注册会计师执业准则、规则研讨会，力求使 修改后的注册会计师执业准则、规则更加符合我国国情和行业管理的需要，并尽量与国际 惯例接轨，具有一定的前瞻性。加强对我国注册会计师行业的监督管理加强中国注册会计师协会和各地协会的建设。 选择优秀的专业人才和具有高度组织能力的人员充实中国注册会计师协会和各地协会机构， 并赋予应有的职权和责任，使之与各国的会计师公会一样，在行业的监管中成为强有力的 自律机构。协会要强化服务意识，开拓服务领域，注意做好信息咨询、执业指南、国内各 省市事务所业务合作、国际会计联络交流等工作，改变单纯监管的模式，逐步建立和完善我国会计师事务所的改革与发展我国会

6、计师事务所的改革与发展行业自律运行机制，如设立专业指导委员会、专业调查委员会、惩戒委员会等专门工作机 构。重新编制我国注册会计师的发展规划。规划由五年的中期规划和十年长期规划组成， 采用“从上到下“和“从下到上“相结合的方法编制。所谓“从上到下“，即由中国注册会计师协 会先编制我国注册会计师发展规划的初稿，发放到各地讨论，然后逐级收集、反馈、修改， 最后成形;所谓“从下到上“，即由各地注册会计师协会组织事务所讨论各地行业发展计划， 然后逐级汇总，形成各地的发展规划，在此基础上形成全国的发展规划。资料 2。会计师事务所生存发展探讨摘要：随着全球经济一体化进程的加快，我国会计师事务所面临着一个充满

7、机遇与挑 战的全新时代。本文通过对天健和信华两家会计师事务所的调查，以点带面，阐述我国会 计师事务所的未来发展之路。并对有志于进入会计师事务所工作的学生指出需要努力的方 向。关键词：会计师事务所 天健 信华一、我国会计师事务所现状1， 发展规模较小，竞争能力不强。我国会计师事务所目前只有二十余年的发展历程， 虽然数量较多，也取得了一定的职业经验，但从整体来看处于发展的初级阶段，存在着规 模小、竞争力弱的突出问题。据中注协的统计资料，到 2002 年底全国共有 4500 多家会计 师事务所，其中注册会计师 50 人以上的事务所只有 90 多家，其余大多数事务所通常只拥 有一，二十名注册会计师，一

8、些经济不发达地区的事务所更是少到只有几名注册会计师， 即便是市场经济比较发达的我省，现有 170 多家会计师事务所中，拥有 50 名以上注册会计 师的也只有 3 家事务所。而拥有 100 名以上注册会计师的就只有天健一所事务所。2， 从业人员的素质参差不齐,各种形式的行政干预仍比较突出。目前我国仅有 6 万 余名执业注册会计师，而其中通过正规考试获得执业资格的尚不足一半。按目前的增长比 例，达到江泽民总书记提出的 30 万注册会计师的目标相距甚远。高级管理人才和高水平专 业人才的匮乏，严重制约了会计服务领域的扩大、执业质量的提高和会计师事务所的生存 与发展。3， 法律、法规建设未能跟上形势发展

9、，导致违规操作较多。例如，现行注册会计 师法中对4， 大量潜在的会计服务市场尚未得到充分地开发与利用。目前，我国数量众多的会 计师事务所之间重叠服务现象十分普遍，而且行业的竞争非常激烈。但是这一表面现象的 背后，实际上却隐藏着一个不容忽视的现实：大量潜在的会计服务市场尚未得到有效地开 发。主要体现在会计师事务所传统的审计业务收入仍占较大的份额，最高的占到年业务收 入的 99.23%。而国际四大等著名的业务收入中，来自传统审计的仅占 40%左右。我国会计 师事务所事业目前还很少涉及到审计业务之外的税务策划、管理咨询、公司理财等较高层 次的业务内容，这种状况阻碍了我国会计师事务所事业发展壮大。二，

10、天健模式的成功浙江天健会计师事务所具有审计、资产评估、税务代理、工程造价咨询、工程项目咨 询、工程预结算审价、财务软件开发、专业培训及其他管理咨询等诸多资格。浙江天健会计师事务所 2002 年度的收入是 3565 万元，排名全国第 25 位。2002 年， 在全国具有证券从业资格的会计师事务所中，按承办的上市公司数量排名，浙江天健会计 师事务所位居第三位。公司一位员工说：“浙江天健会计师事务所业务量太多，每位员工都我国会计师事务所的改革与发展我国会计师事务所的改革与发展是花 120的精力在工作，但即使这样，有很多业务他们不接，他们选择业务来做。“与其 他那些会计师事务所相比，天健确实吃的很饱。

11、而浙江天健会计师事务所怎们能够在那么多会计师事务所中脱颖而出，从我对它近一 年的调查分析来看，主要有以下几个方面：1， 品牌优势说起天健，不仅在我们这些会计专业学生中耳熟能详，在浙江企业中的名声更是大的 可以。我们浙江的大的上市公司都是邀请天健来审计年度报表，就像我们以去天健工作为 目标，许多浙江公司以让天健审计为荣，这让天健的业务量直线上升。这些年，浙江天健 会计师事务所在品牌建设上作的努力收到了成效。我们能够在杭州马路上看到灯箱上竖着 天健的牌子。而在高校中，天健也不断赞助优秀学生，设立基金，吸引优秀学生去天健工作。天健 能够在承接上市公司数量排名第三，品牌起很大作用。5， 多元化经营会计

12、师事务所的多元化经营，是会计市场开放和发展的客观需要。会计、审计、法律、 税收、财务管理、资产评估等的法规和实务很大程度上是相通的，注册会计师、律师、税 务师、财务分析师、评估师在专业知识方面也是互补的。一个机构从事多项业务服务，可 以共享各种专业人士的知识，提高服务质量和效益，还可以提供一条龙服务，降低成本， 提高效率。实行多元化经营，也是防范经营风险的需要。天健会计师事务在实行多元化经营方面无疑是成功的，它的服务领域不仅包括会计， 审计，资产评估，保险评估，管理咨询，税务服务等方面，还伸向了工程造价咨询和基建 审计服务，软件研发及服务，会计培训服务等方面。由于事务所的传统业务领域包括审计、

13、 验资、会计咨询和服务，而这类传统业务相对饱和，因此天健会计师事务所在不断强化原 有服务领域的服务质量的同时，又实施多元化经营战略开发管理咨询、税务代理、代理 记账、电子商务、软件研发及服、 ，会计培训服务等新服务领域，抢占制高点。6， 高学历，高素质的各类人才和完善的员工培训体系员工是事务所最宝贵的资产。员工素质的高低，体现了事务所核心竞争力的强弱，也 是确保向客户提供一流服务的首要保证。浙江天健会计师事务所共有 CPA 共 149 人，其中 小于 30 岁的有 92 人，而 30-50 岁的有 51 人，而在 CPA 中 130 多位都是大学及以上学历， 对于注册会计师这个职业，是既要求体

14、力也要求智慧的职业。天健会计师事务所拥有这么 一大批有朝气的年轻人，一方面他们具有较全面的知识结构、熟悉国际会计准则和国际惯 例、能熟练应用计算机、能为顾客提供各种管理咨询业务，另一方面他们又具有充沛的体 力，来保证他们在业务忙时连续奋战几天几夜都不成问题。同时浙江天健会计师事务所十分重视对员工的培训，事务所设有自己专门的培训机构， 他们把培训当作体现公司文化、帮助员工发展、提高员工素质和服务能力的重要手段，进 而增强事务所核心能力的一件重大事情来抓。完善的员工培训体系保证了天健的高质量服 务。三，中小会计师事务的现状自从银广夏一案中天勤东窗事发以来，注册会计师业界便有人惊呼：国内会计师事务

15、所将有一半“灰飞烟灭” 。随着我国加入 WTO，会计服务市场也将在五年内全面放开，国 内纷纷有舆论认为很多小型会计师事务所将会纷纷倒闭，一时间，业界各所，尤其是中小 事务所，人心惶惶。但是，这只是处在食物链低端的小会计师事务所良莠不齐的现状这只 是代表了我国中小会计师事务所的现状，一些我国会计师事务所的改革与发展我国会计师事务所的改革与发展但是，我认为情况没这么悲观，小型会计师事务所将会继续存在。无论从发达国家的 现实情况看，还是从市场经济发展的客观要求讲，大中小事务所都有其存在的基础。具体 体现在：首先，市场经济条件下，从跨团公司到大中小企业都同时客观存在，而且跨国公 司和大公司占全球所有公

16、司的比例是少数，绝大多数公司属中小公司。在香港，除“五大“ 外，还有 9O0 多家中小会计师事务所。它们为占香港企业总数 95的约 15 万家中小企业 提供各种会计专业服务；其次，不同类型的公司，其服务的要求也不相同，且多种多样， 如某家大的会计公司的服务范围很窄，只能提供常规的审计、验资、评估等服务，而客户 要求提供信息系统安全控制评估，这时，如果某小事务所在 IT 方面能提供信息系统方面的 专业服务，客户也会与该小事务所签订业务约定；第三，再大的会计公司也不可能为企业 提供面面俱到的服务，这既有专业人员的种类和专业素质的问题，也有事务所成本效益的 考虑。因为总体讲，大事务所的成本较高，中小事务所的成本较低。因此，中国的社会主 义市场经济的发展，既需要国际大的会计公司为各类型大型企业提供优质服务，也需要有 服务特色和发展潜能的中小事务所为中小企业提供专门服务。这是市场经济条件下的客观 要求。以性化会计师事务所为代表的一大批小型会计师事务所的业务范围受到以下几方面的 影响：一是由于中介机构分部门管理的原因，大部分所只能从事审计、验资或