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1、1XX 企业管理咨询有限公司企业管理咨询有限公司文件名称：文档编号：当前版本：编 制：日期：审 核：日期：批 准：日期：文件状态： 模板 - 0 初稿 - 1 项目组内部 - 2 提交客户 - 3 存档 - 4密级： 无 公司内部 项目组内部 作者本人 项目经理黑龙江 XX 农业有限公司技术研发中心职位说明书技术研发中心职位说明书2XXXX 年年 X 月月目录目录技术副总裁职位说明书 .3技术总监职位说明书 .6技术经理职位说明书 .9技术专员职位说明书 .12研究所所长职位说明书 .14研究所技术顾问职位说明书 .16研究所项目顾问职位说明书 .18技术总监职位说明书 .20研发经理职位说明
2、书 .23研发专员职位说明书 .253技术副总裁职位说明书技术副总裁职位说明书基本信息基本信息职位名称职位名称技术副总裁职位编制职位编制1所属部门所属部门技术研发中心职位层级职位层级高层管理直接上级直接上级执行总裁间接上级间接上级集团总裁直接下级直接下级技术总监、研发总监、 研究所所长下级数量下级数量1薪酬等级薪酬等级职位发展规划职位发展规划可晋升岗位可晋升岗位执行总裁执行总裁可轮换岗位可轮换岗位生产总监工作职责与任务工作职责与任务职责表述：根据集团的发展需要，组织制定集团技术研发中心的发展战略规划，参加集团年度战职责表述：根据集团的发展需要，组织制定集团技术研发中心的发展战略规划，参加集团年
3、度战 略规划会议，提交技术研发中心的战略文件，根据董事会下达的战略目标，组织技术研发中心贯略规划会议，提交技术研发中心的战略文件，根据董事会下达的战略目标，组织技术研发中心贯 彻落实，实现集团整体的发展目标彻落实，实现集团整体的发展目标1.根据集团公司下达的发展战略，组织技术研发中心下属部门搜集战略信息2.结合搜集的战略信息，组织制定技术研发中心的战略文件3.组织召开技术研发规划的内部研讨会议，通过研讨评估确定规划可行性4.组织下属部门根据研讨结果修订年度规划，并上报战略会议进行审议5.根据审批通过的技术研发年度规划组织分解指导工作，下达给下属部门落实执行职责一职责一工作 任务6.定期召开技术
4、规划评估工作，提出调整方案和建议，依程序上报审批，保持战略协 同职责表述：根据技术发展规划，完成最新技术成果与项目的引进工作，带领所属部门创新技术领职责表述：根据技术发展规划，完成最新技术成果与项目的引进工作，带领所属部门创新技术领 域，与技术科研机构建立并维护合作关系，组织申请并办理技术专利的各项工作域，与技术科研机构建立并维护合作关系，组织申请并办理技术专利的各项工作1.组织搜集有机农业方面的技术发展创新信息，掌握最新的技术成果和行业动态2.负责与政府科研机构对接，洽谈新技术合作开发与引进，提高科技生产管理能力3.参与技术研究所的技术课题确立与研究，完成新技术研究与探讨，审核技术标准4.组
5、织指导下属部门针对研发后的新技术及研究成果完成内部鉴定，联络外部申报工 作5.组织集团技术中心的专利申请工作，与相关评定机构保持紧密的业务联系6.组织领导下属部门完成技术科研项目的资料准备、标准建立及档案整理工作职责二职责二工作 任务7.负责完成技术研发机构的商务公关工作，拓展集团产业链的技术领域合作渠道4职责表述：根据集团的发展需要，组织制定中心的管理制度及工作流程，建立中心的管控体系，职责表述：根据集团的发展需要，组织制定中心的管理制度及工作流程，建立中心的管控体系， 召开集团的技术引进、研发成果推广会议，并与行业内先进企业交流技术经验，交换技术成果召开集团的技术引进、研发成果推广会议，并
6、与行业内先进企业交流技术经验，交换技术成果1.根据集团的技术发展方向，负责组织制定研究所与技术部的管理制度及工作标准流 程2.组织各相关部门对制度与流程进行全面研讨并修订3.组织上报管理制度及工作流程给总裁办审核，经审批后下达执行4.组织中心下属部门进行内部学习及外部学习的指导工作，确保执行效果5.每年定期组织召开技术引进、研发成果推广研讨会议，讲解并普及技术最新信息6.定期组织技术研发中心及生产人员进行交流互动，组织到先进企业进行考察学习职责三职责三工作 任务7.定期组织技术部对集团各分子公司的技术人员开展技术学习指导活动职责表述：监督技术部开展技术服务指导基地技术监控的各项工作，确保直属基
7、地生产管理符合职责表述：监督技术部开展技术服务指导基地技术监控的各项工作，确保直属基地生产管理符合 技术标准，生产环境安全，生产过程规范技术标准，生产环境安全，生产过程规范1.定期检查各分子公司按技术工作计划时间安排开展技术指导工作2.监督养殖基地及养殖公司完成免疫、保健、查情、繁育、采精等各项工作3.检查养殖基地及养殖公司的现场防疫、消毒、药品使用及管理情况4.监督生产现场人员及外来参观人员进出生产现场的次数和采取的措施5.指导生产人员完成各项技术工作记录，并定期进行检查记录完成情况，提出纠正意 见6.协同品管部完成药品的入场后的化验工作，确保生产投药安全及现场规范合理使用7.按照药品的保管
8、需求，检查药品存储条件，指导保管人员建立明显的标识便宜识别职责四职责四工作 任务8.审核生产用药需求，监控用药过程，负责监控免疫、治疗、保健药品职责表述：根据研究所确立的研究课题，组织研发资源，提供研发设备与条件，完成各研发项目职责表述：根据研究所确立的研究课题，组织研发资源，提供研发设备与条件，完成各研发项目 组的课题研发及成果检验工作组的课题研发及成果检验工作1.根据集团的业务发展，组织选择并确立研发课题，根据研发计划组建研发组2.组织研发组所需的资源申请、报批工作3.定期参与食品研发、养殖研发、种植品鉴、投产、标准建立及上市推广的工作4.组织研发课题组完成研发的工艺标准与操作规程的建立工
9、作，并上报副总裁审核职责五职责五工作 任务5.完成对研发课题组的激励分配方案制定与组织实施工作职责表述：审核集团各分子公司的技术人员晋级评估活动成果，培养提拔技术型人才，提升集团职责表述：审核集团各分子公司的技术人员晋级评估活动成果，培养提拔技术型人才，提升集团 技术人员的综合实力技术人员的综合实力1.组织制定技术人员培养计划及评估方案，协同人力资源部进行研讨审核2.审核技术部与人力资源部协同完成的技术级别评估活动结果3.评估结果上报集团进行审批，培养不同级别的技术人才职责六职责六工作 任务4.监督各分子公司开展技术交流活动，分享技术成果与相关知识职责表述：定期组织审核养殖基地的种猪售后支持工
10、作结果，满足养殖户的售后需求职责表述：定期组织审核养殖基地的种猪售后支持工作结果，满足养殖户的售后需求 职责七职责七工作 任务1.根据种猪的销售记录，审核负责人员对养殖农户进行售后支持的结果52.定期检查负责人员完成对养户讲解免疫防疫及保健知识，减少养殖风险3.审核技术人员对农户进行回访，了解养殖户的饲养情况4.审核技术服务信息档案，指导技术人员对档案信息进行整理更新职责表述：负责完成技术研发中心团队建设及内部日常管理的各项工作职责表述：负责完成技术研发中心团队建设及内部日常管理的各项工作1.组织指导研究所、技术部完成年度及各分类的工作计划，并听取工作总结成果汇报2.负责中心各级员工的招聘面试
11、评估工作，提出聘任意见3.根据公司的考核激励方案，组织对管理人员的绩效考核，并提出奖惩建议4.协助副总裁组织中心完成组织建设与职能规划工作，提出组织及岗位配置方案5.负责组织指导技术研发中心完成部门级的员工活动，定期召开中心内部会议职责八职责八工作 任务6.负责代表技术研发中心与相关部门进行协调，解决部门间的相关问题职责九职责九职责表述：完成直接上级领导交办的其它工作职责表述：完成直接上级领导交办的其它工作工作职权工作职权人事权限：部门普通员工聘任考核奖惩决策权，部门管理人员聘任建议权工作考核权，奖惩建议权，中心 下属部门所有员工技术级别晋升、行政职位晋升、薪酬级别调整的审核权 财务权限：技术
12、研发中心相关预算制定权，费用使用分配权 业务权限：技术研发中心业务处理决定权工作关系工作关系部门/机构岗位工作接触的主要内容频繁程度基地生产部生产总监、经理技术培训、推广、现场监督检查沟通经常集团各部门副总裁，分管总 监部门间工作的协调沟通有时内部关系内部关系各分子公司总经理、分管总 监技术相关工作的协调沟通及监督检查有时外部关系外部关系技术机构相关负责人申请技术项目，专利申报沟通，政策沟通有时任职资格任职资格教育水平教育水平大学专科及以上同等学历专业专业畜牧兽医、食品工程等相关专业毕业经验经验八年以上相关工作经验，五年以上同行业同级别岗位工作经验优先考虑，十年技术管理经验知识知识具有较丰富的养殖技术、防疫知识，有丰富的食品研发相关知识，掌握国家技术优惠动态信 息及相关政策技能技巧技能技巧有较强的团队组织领导能力和技术管理体系建设与规划能力，突出的沟通表达协调公关能力6技术总监职位说明书技术总监职位说明书基本信息基本信息职位名称职位名称技术总监职位编制职位编制1所属部门所属部门技术部职位层级职位层级高层管理直接上级直接上级技术副总裁间接上级间接上级集团总裁直接下级直接下级技术经理下级数量下级数量1薪酬等级薪
