增强指挥能力 保障初战控火

上传人:飞*** 文档编号:40528013 上传时间:2018-05-26 格式:DOCX 页数:9 大小:28.88KB
返回 下载 相关 举报
增强指挥能力 保障初战控火_第1页
第1页 / 共9页
增强指挥能力 保障初战控火_第2页
第2页 / 共9页
增强指挥能力 保障初战控火_第3页
第3页 / 共9页
增强指挥能力 保障初战控火_第4页
第4页 / 共9页
增强指挥能力 保障初战控火_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《增强指挥能力 保障初战控火》由会员分享,可在线阅读,更多相关《增强指挥能力 保障初战控火(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、增强指挥能力 保障初战控火消防工作是一项社会性的工作,是保卫社会主义现代化建设和人民生命财产安全的一项重要工作。随着社会飞速发展,高层建筑的大量兴建,地下工程的开发利用,新产品、新工艺和新设备大量涌现,生产和消费资料大量集中,以及天然气应用日益普及。这些现象都给我们扑救火灾抢险救援增加了许多复杂的新课题。接下来,我想就个人经验(调研结果)来谈谈灭火战斗中初战控火的重要性及对指挥员的要求。消防部队的灭火战斗行动,都是按照各级消防指挥员的命令进行。消防部队的火灾扑救指挥,一般分为基层、中层和高层三个指挥层次。不同的火灾等级、火灾态势和投入的灭火力量,由不同层次的指挥员来组织指挥灭火战斗行动;不同层

2、次的指挥员,在指挥部队作战行动中的地位、作用和对指挥能力的要求也各不相同;每一个环节的行动效果,取决于指挥员的决策水平。多年的灭火实战告诉我们,凡是问题比较严重的火灾扑救,往往是灭火作战初期失利、中期失控、晚期失策,也就是说不同层次、不同级别的指挥员在指挥中都出现了问题,没有达到预期的指挥效果,导致“指挥失误”。(加入调研数据,一些指挥失误致使火势扩大案例)高层指挥员一般在火场的指挥责任很大,能力要求很强,必须具有通观全局、把握主动、转危为安、反败为胜的指挥水平;中层指挥员也要及时介入指挥,敢于冲锋陷阵,善于攻坚克难,必须具有抑制火势发展、控制火场局面的能力;而灭火作战中最重要的是基层指挥员,

3、基层指挥员到达火场后,必须明判火场情况,抓住有利战机,准确投放兵力,能站速胜、难战控制,救人第一、科学施救。从我国消防部队的灭火实战来看,胜仗打了不少,问题存在很多,尤其基层指挥员这一层次是个薄弱环节,经常犯低级错误,必须引起我们的充分注意,因此消防部队要认真研究基层指挥员火灾扑救的初战指挥问题。(加入调研数据,说明基层指挥失误致使灭火行动失利)一、充分认识火灾扑救初战指挥的重要性火灾扑救的初战指挥非常重要,一个基层指挥员率领 3-5 辆、或 5-8 辆消防车到达火场后(这是一个初战组合阵容,是一个有相当作战能力的团队,在作战环境较好的火场,可以出 6-8 支水枪,能控制 300M2 左右的燃

4、烧面积) 指挥员的战训业务熟悉程度、指挥员的作战指挥思维、指挥员的每一个战斗命令、指挥员的灭火战术意识、指挥员的个人整体素质,决定着你能否带领这个团队打好初战,决定着能否取得较好的灭火作战效果。一般的火灾能顺利扑救、有效处置、安全返回;重特大火灾能够选准进攻部位,实施艰难而有效的堵控,为增援部队的全面展开创造有利条件。 1、基层指挥员的百分之百作战指挥 在消防部队扑救的所有火灾中,高层指挥员亲自指挥的火灾扑救往往只占 5-10%,中层指挥员指挥扑救的火灾次数约占整个火灾的 15-20%,而基层指挥员指挥扑救的火灾占到 75%左右,也就是说大部分火灾扑救,都由基层指挥员组织指挥。在高层和中层指挥

5、员指挥扑救的重特大火灾中,基层指挥员也担任着某一阵地或某一部位的作战指挥。由此,我们可以这样认为:第一,大部分的火灾扑救都是通过初战指挥解决的;第二,大部分灭火战斗行动都是由基层消防指挥员指挥处置的;第三,从宏观的角度来讲,基层指挥员参与了所有的、百分之百的火灾扑救指挥;第四,初战指挥能力影响着 75%左右火灾扑救的全过程,影响着重特大火灾扑救的前期阶段;第五,基层指挥员初战指挥水平,事关消防部队整个火灾扑救的效果,事关消防部队完成党和人民交给的光荣任务,事关消防部队的光辉形象。2、初战指挥队伍现状薄弱 尽管消防部队的中、高层指挥员在指挥灭火作战时也有不尽人意之处,但消防部队灭火作战指挥的薄弱

6、环节还是基层指挥员的初战指挥。一是基层指挥员成分新、资历浅,普通消防中队普遍配备副营职主官的意向尚未实现,中队指挥员没有经过长期灭火作战的磨炼;二是基层指挥员有相当一部分人并不热爱消防战训工作,心里想的是去机关、或搞防火工作,没有下功夫研究灭火指挥,这里面有深层次的思想问题;三是消防中队管理任务重,工作头绪多,基层干部忙得不可开交,训练时间经常被挤占,没有时间、也静不下心来研究灭火理论;四是消防部队招收地方大学生的举措,对部队干部队伍建设很有促进,但他们缺乏灭火救援的理论学习与实战锻炼,一到部队就担任基层指挥任务,确实是个问题,虽然设了队长助理,很多问题还需要研究;五是指挥能力的薄弱与火灾对象

7、的复杂形成鲜明的反差,出现问题具有必然性 。3、初战指挥不力教训十分深刻火灾扑救的实战告诉我们,凡是小火烧成大火的火灾扑救,往往都是初战失利造成的,究其原因有以下五点: (1)情况不明、盲目进攻 (2)分兵出击、形不成重点部位的优势攻击(3)不敢深入内攻,高打高吊失去堵控良机(4)机械运用作战纲要,火势趁机发展蔓延 (5)环境险恶火势猛,经验不足能力弱 二、灭火初战指挥要善抓有利战机 为什么初战指挥要注意抓有利战机, 因为基层指挥员带领辖区消防队到达火场的时间比较早,对火场的情况一目了然,火情十分清楚;火灾的蔓延尚未形成规模,是扑救初起火灾的最佳时机。 1、善于准确获取火场信息准确掌握火场信息

8、,是为了根据火情有针对性地采取措施。当观察到火势刚开始扩大蔓延,就能确定堵截火势的有利位置;开始火场燃烧部位比较明确,就能及时确定灭火进攻的路线和方位, 如从楼梯间向上攀登进攻,还是架设消防梯从阳台或窗户进攻;到达火场根据火情,基本能确定第一出动力量是否能够把火扑灭,或需要增援力量;因为烟火刚起不久,所以是疏散抢救人员的最好时间段,可以决定派出多少人员深入救人,通过什麽途径、采用什麽方法救人;因为燃烧时间不长,所以为冷却控制、抑制火势扩大提供了有利条件。 基层指挥员到达火场后,往往由于经验不足、观察不细而对火情的把握出现偏差,采取措施的针对性也必然会打折扣。值得注意的是,指挥员到达火场不要只看

9、火势大小,切记燃烧的火焰只是一种现象,从火灾发展变化的规律来看,火场的潜在威胁往往在燃烧部位的四周。 指挥员到火场一眼望过燃烧的火势以后,应立即注意观察可能受波及或影响的部位,如火势的下风方向、毗邻的建筑结构情况,燃烧房间的隔壁,邻近的堆垛,受火焰烘烤的桶、罐、装置设备及闷顶、夹层等有无异常迹象。只有在确定火源周围已无其他“牵连”,到场力量已能够控制了整个局面时,指挥员才能全力组织到场力量扑灭火源。更重要的是,指挥员不能犯低级错误,包括采取的行动明显违反指挥原则(如扑救油类火灾力量不足擅自灭火),重复经过实践证明会出问题的行动(如盲目深入不安全的火场或不佩带防毒面具进入火场),违反火场规律(如

10、火灾已成势时去燃烧楼层搜救人员),轻信虚假或模糊信息、采纳受情绪干扰的建议等。 2、善于合理投放作战兵力基层指挥员带领几辆消防车到达火场,应该知道自己的能耐,在不同的供水条件下,能分别出几支枪,能控制多大面积的火势。如果遇到单元式住宅楼火灾,或小饭店、小店铺、小汽车等起火,可立即展开把火扑灭;如见火势稍有扩大,则可组织供水,出几支水枪先予控制,然后扑灭 。当然,必须贯彻“救人第一”的指导思想,抓紧时机抢救人员。关于火场救人的兵力使用,基本原则没有变:火场救人任务重时,以救人为主;救人任务不是很重时,救人灭火兼顾;随着救人任务的完成,把兵力转移到扑救火灾上来。对于火场抢救出来的人员,在救护车没有

11、到场时,应及时用消防车把被救人员送往医院 。也有一些火灾,辖区中队到场时火势已呈猛烈状态(如遇有发现晚、报警迟的火灾;可燃液体和气体初期态势就十分迅猛的火灾;仓库、商场等大跨度、大空间,可燃物多、起火后发展蔓延快的火灾;以及化工企业相互波及、快速发展的火灾等)。这时初战力量处于绝对弱势,到场力量也就不能轻易地分兵出击,到处去打火,到处想控制,而要集中全部作战力量,抢占堵截火势的关键阵地,寻找抢救人员生命的有效途径,控制减少火灾危害的重要部位,形成险恶环境中的局部优势。尽管这种展开仅仅是火场的一个方面、一个部位、一个阵地甚至是一个点,但这种作战指挥意识对整个战局将产生重大的影响。3、善于及时把握

12、内攻战机 消防中队到达火场后,基层指挥员要坚定不移的组织力量深入内攻,初战指挥是实施内攻的最好时间段,千万不要失去难得的机会。特别是二、三层楼起火,不要以为火点在水枪的射程之内,就布置水枪在地面射水进攻,战例一再证明,这样“高打高吊”必然要吃大亏。 我们反复强调,初战指挥员必须牢固确立强攻近战的意识。强攻近战是消防队伍几十年来灭火作战的经验总结,是我们老消防队员能够留下来的宝贵财富之一。现在跨过世纪了,灭火装备先进了,进攻手段现代化了,但强攻近战的传统不能丢,强攻近战的作风不能改,强攻近战的战术措施将永远不会过时。 三、科学实施救人行动 初战指挥与火场救人行动的关系非常密切。因为初战指挥期间是

13、最有效的救人阶段,是被抢救出的生存者最多的时期,火灾的实例告诉我们,火灾初期能够抢救和疏散出很多的人员,再往下去,火场救人就十分艰难,被救出的幸存者也会越来越少。可见,初战指挥担负着火场救人的重要使命,责无旁贷,必须认真研究、精心组织、沉着指挥、科学施救。 1、要确立“救人第一” 的指挥意识 “救人第一”的指导思想上世纪九十代就开始贯彻执行,全国公安消防部队和多种形式的消防队指战员都已形成共识。即在火灾和各种灾害事故面前,保护人员与保护物资,抢救人命和抢救财产,减少人员伤亡和减少经济损失相比,人的生命是最宝贵的,救人重于救物。 消防指挥员在火场或灾害事故现场必须明确,救人是指挥员灭火救援决策的

14、第一要素,是部队作战行动的第一目标,是火场各种难题中名列第一的主要矛盾。消防队伍到达现场后,指挥员要根据灾情及环境情况,首先弄清火场是否有人被围困或受烟火威胁,以及人员的数量、大致部位、抢救的途径与方法,然后采取果断措施,或堵截火势、或破拆结构、或强攻突破、或外部登高,以坚定的信念、积极的姿态、果断的部署、快速的行动、有效的措施,落实到一个目标抢救人命。 2、科学施救”是“救人第一”之精髓“科学施救”是灭火救援指导思想的核心理念,是消防指挥员灭火救援指挥的灵魂,是“救人第一”理念之精髓。“科学施救”贯通灭火救援所有的作战行动范畴,统帅指挥员灭火救援的指挥意识,针对消防队伍所有的战术、技术措施和

15、一切战斗行动,更应该是指导初战指挥救人行动的座右铭。在灭火救援指导思想上,“科学施救”是核心、是主轴、是基础、是根本,消防指挥员牢牢把握“科学施救”的理念,就能赢得灭火救援行动的主动权,就能抢救出更多人员的生命,就不会把“救人第一”当作“口号”、形成“教条”,而作为一个重要的课题来研究,作为一个重要的科目来训练,作为一个重要的任务来完成. 3、要在第一时间部署救人行动 要把“救人第一”的指导思想变为消防指挥员积极具体的指挥意识,在组织实施中,初战指挥员必须把“救人第一”的指导思想落实到“第一时间救人”的作战行动。在第一时间弄清要救人员的数量及分布,快速作出第一时间救人的判断决策,果断部署第一时

16、间救人的战术措施,及时选定第一时间救人的部位与途径,注意采用第一时间救人的方法与手段,正确选用第一时间救人的器材装备,安排联系第一时间救人的配合行动(如医疗)等,以消防队伍在第一时间内的积极行动,确保“救人第一”指导思想的贯彻落实。 4、要敢于内攻突破救人 浓烟不再是阻挡消防队员进攻的因素。在好多战例中,消防队伍到达火场后,被建筑的滚滚浓烟阻挡,即使三、四层楼也难以突破,烈火肆虐、浓烟翻滚、时间紧迫、人命关天。作战结束,尽管我们采取措施救了不少人命,三楼四楼都救出人员,但四楼、三楼,甚至二楼都有人死在门厅、走廊。如何能在第一时间突破浓烟,进入内部救人,救人第一的实施就会有新的境界。 尤其是五层以下建筑,结构不是很复杂,火灾初期建筑不会倒塌,也没有爆炸条件。虽然消防队到场时已经是充斥浓烟,但消防队员佩戴防毒面具,以水枪开道,强行突破,到达三、四楼搜索救人,兼以灭火驱烟,可能性完全存在;三四层楼的一般建筑,充斥浓烟不敢突破,便有畏缩之嫌。按照攻坚组“纵深一百米”的强攻要求,多层建筑应该全部在内攻救人的范围之内。 5、讲究火场救人方法 (1) 保留上部排烟空间,开辟高温烟气流动的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号