《RT公司薪酬方案设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《RT公司薪酬方案设计（62页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、At h e s i ss u b m i t t e dt oZ h e n g z h o uU n i v e r s i t yf o rt h ed e g r e eo fM a s t e rT h ed e s i g no fR Tc o r p o r a t es a l a r ys y s t e mB yW e iW a n gS u p e r v i s o r ：P r o f W e iW a n gM a s t e ro f B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o nB u s s i n e s sS c h
2、 o o lM a y , 2 0 1 2，原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：互弗日眵? Z 年鲕fD 日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅：本人授权郑州大学可以将本学位论文的全
3、部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位做作者3 互弗日劬1 2 年厂月知日摘要摘要当今社会，一个崭新的概念知识经济，逐步在全球范围内流行起来。在工业社会时代，资金、厂房、设备是战略资源；在信息社会时代，信息、知识和创新能力成为战略资源，而人则是掌握并开发这些战略资源的最关键因素；在知识经济时代，企业间竞争已经上升到对关键人才的争夺上。从根本上讲，企业间的竞争归根到底是争夺人才的斗争。伴随着社会的不断进步，人才已
4、经成为企业发展的重要战略资源。在争夺关键人才，同时留住本企业精英团队的过程中，企业的薪酬竞争力将起到举足轻重的作用。对于一个企业来说，其薪酬管理体系是企业人力资源管理中的重要有机组成部分，是提高企业组织凝聚力的重要方法之一。在现代企业管理中要想提高企业的核心竞争力，就必须要建立合理的人才管理结构，也就是要建立科学的薪酬管理体系。本文运用前沿的薪酬管理理论，以笔者所供职的R T 公司为研究对象进行薪酬设计实战，为其量身定制了一套崭新的薪酬体系。首先，进行了前期的资料的收集、整理、分析工作，然后进行全面的企业人力资源诊断，对R T 公司的人力资源和薪酬体系现状进行详细的剖析，找出其现行薪酬制度存在
5、的问题。然后，从R T 公司的企业战略目标与使命出发，确定了薪酬设计思路与原则，并针对公司当前的发展战略敲定了R T 公司的薪酬策略，随后通过各种手段对本地区规模相当的同行业企业进行薪酬调查，接着运用国际上通用的“海氏( H a yG r o u p )三要素评估法”，对公司的每个岗位进行了科学的岗位评价与薪酬职等职级的划分，然后分别从高级管理人员、中层管理人员、营销人员及工勤人员四个方面重构了薪酬的结构和分发标准，又通过讨论分析制定出适合本公司特点的自助餐式高弹性福利制度，最后从组织和培训上对本次薪酬方案的推行实施拟定了保障措施。我们希望通过本次R T 公司薪酬方案的设计和实施，达到吸引并留
6、住高素质人才、激励组织内部员工、构建本企业核心竞争力的目的。关建词i 薪酬设计岗位评估海氏职务评价法A b s t r a c tA b s t r a c tN o w d a y s ，t h ek n o w l e d g ee c o n o m yw h i c hi san e wc o n c e p th a sg r a d u a l l yp o p p e du pt h r o u g h o u tt h ew o r l d I nt h ei n d u s t r i a ls o c i e t y , f u n d ，t h ew o r k s h
7、o p ，t h ee q u i p m e n ta r es t r a t e g i cr e s o u r c e s , I nt h ee r ao fi n f o r m a t i o ns o c i e t y , i n f o r m a t i o n s ，k n o w l e d g e sa n di n n o v a t i o na b i l i t i e sh a n eb e c o m et h es t r a t e g i cr e s o u r c e s ，a n dt h ep e o p l ei st h em o s
8、 tc r i t i c a lf a c t o r so nm a s t e r i n ga n dt h ed e v e l o p i n go ft h e s eo fs t r a t e g i cr e s o u r c e s I nt h ee r ao fk n o w l e d g ee c o n o m y , t h ec o m p e t i t i o nb e t w e e ne n t e r p r i s e sh a sr i s e nt ot h ec o m p e t i t i o no ft h ek e yt a l
9、e n t F u n d a m e n t a l l y , t h ec o m p e t i t i o nb e t w e e ne n t e r p r i s e si sb a s e do ft h eb a t t l eo ft a l e n t s W i t ht h ec o n s t a n tf o r w a r dd e v e l o p m e n to fs o c i e t y , r e l e n t sh a v eb e c o m et h ei m p o r t a n ts t r a t e g i cr e s o
10、u r c e so fe n t e r p r i s ed e v e l o p m e n t I nt h ec o u r s eo ft h ec o m p e t i t i o nf o rk e yt a l e n ta n dk e 印t h ee n t e r p r i s ee l i t et e a m ，t h ec o m p e t i t i v es a l a r yo fe n t e r p r i s ew i l lp l a yap i v o t a lr o l e t h ee n t e r p r i s es a l a
11、 r ym a n a g e m e n ts y s t e mi st h ee n t e r p r i s eh u m a nr e s o u r c e sm a n a g e m e n to fi m p o r t a n to r g a n i cp a r t , O v e r a l l ，t h ee n t e r p r i s es a l a r ym a n a g e m e n ts y s t e mi st h ei m p o r t a n to r g a n i cp a r to ft h em a n a g e m e n
12、to fe n t e r p r i s eh u m a nr e s o u r c e s ，a n di st h ei m p o r t a n tw a y so fi m p r o v i n gt h ee n t e r p r i s eo r g a n i z a t i o nc o h e s i v ef o r c e I nt h em o d e me n t e r p r i s em a n a g e m e n t ，i fy o uw a n tt oi m p r o v i n gt h ec o r ec o m p e t i t
13、i v e n e s so ft h ee n t e r p r i s e ，y o us h o u l de s t a b l i s ht h er e a s o n a b l et a l e n tm a n a g e m e n ts t r u c t u r e ，a n di no t h e rw o r d ，y o us h o u l de s t a b l i S has c i e n t i f i cs a l a r ym a n a g e m e n ts y s t e m I nt h i sp a p e r , t h ef r
14、o n to ft h es a l a r ym a n a g e m e n tt h e o r y , t h ea u t h o rp l a c ef o rR Tc o r p o r a t e 弱t h er e s e a r c ho b j e c tt op a yd e s i g na c t u a lc o m b a t , t h et a i l o r e df o ras e to fn e ws a l a r ys y s t e m F i r s to fa l l ，f o rt h em a t e r i a lo fc o l l
15、 e c t i n g ，s o r t i n g ，a n a l y s i s ，a n dt h e nc a r r i e so nt h ec o m p r e h e n s i v ee n t e r p r i s eh u m a nr e s o u r c e sd i a g n o s i s ，t h eR To ft h ec o r p o r a t eh ra n ds a l a r ys y s t e mp r e s e n ts i t u a t i o no fd e t a i l e da n a l y s i s ，f r
16、e do u tt h ep r o b l e m se x i s t i n gi nt h ec u r r e n ts a l a r ys y s t e m T h e n , a c c o r d i n gt o t h ec o r p o r a t ee n t e r p r i s es t r a t e g i ct a r g e tR Ta n dm i s s i o n , s e tu pac o m p e n s a t i o nc o m m i t t e e ，a n da c c o r d i n gt ot h ea c t u a ls i t u a t i o no ft h ec o r p o r a t eR Td e t e r m i n et h es a l a r yd e s i g ni d e a sa n dp r i n c i p l e s ，a n df o rt h ec o m p a n y Sc u r r e n tb u s i n e s s
