2011年保险公司三季度团队对抗赛及主管奖励方案

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1、三客优 http:/ 春暖花开 http:/三客优 http:/ 春暖花开 http:/三季度三季度团队对团队对抗抗赛赛及主管及主管奖奖励方案励方案一、活一、活动动背景:背景:三季度是顺利完成全年预算任务的冲刺阶段,叶集个险渠道要继续坚持以科学发展观为统领,围绕业务发展和队伍建设这一核心任务,积极推进销售转型,着力提升业务价值,不断夯实基础管理,确保到 9 月底基本完成 2011 年个险渠道主要预算指标。二、活二、活动时间动时间第一阶段:2011 年 7 月 1 日-7 月 30 日第二阶段:2011 年 7 月 31 日-8 月 30 日第三阶段:2011 年 8 月 31 日-9 月 29

2、 日三、三、总总体目体目标标九月底全面完成 2011 年个险渠道主要预算指标,即标准保费、10 年期及以上期缴保费和个险短险均完成全年预算的 100%以上。三季度各三季度各团队团队目目标标分解一分解一览览表表团队团队合合计计期期缴缴目目标标36 万万30 万万24 万万12 万万4 万万106 万万短短险险目目标标4.5 万万4.5 万万4 5 万万1 万万1 万万15 5 万万增增员员目目标标12 人人10 人人10 人人5 人人5 人人42 人人实动实动人力人力32 人人30 人人25 人人10 人人6 人人103 人人四、四、团队对团队对抗:抗:三客优 http:/ 春暖花开 http:

3、/三客优 http:/ 春暖花开 http:/XX、XX、XX、XX 四个团队参加 PK 赛,以每一阶段的四项考核指标的达成率排名。第一阶段结束时,期缴达成率第四名的团队给第一名的团队礼金 200 元,第三名给第二名礼金 100 元;短险达成率第四名的团队给第一名团队礼金100 元, ,第三名给第二名礼金 50 元;增员达成率第四名的团队给第一名礼金 100 元,第三名给第二名礼金 50 元;实动人力达成率第四名给第一名礼金 100 元,第三名给第二名礼金50 元。第二阶段结束以两个阶段累计达成率排名,规则与礼金数额与上同。第三阶段结束以三个阶段累计达成率排名,规则与礼金数额与上同。三个阶段结

4、束时全面完成任务的团队若支付了礼金,则礼金由公司承担.五、五、团队团队大包干:大包干:XX 包干责任人:XX,XX 包干责任人:XX,XX 包干责任人:XX,XX 包干责任人:XX。包干责任人应对所包干团队进行督导和追踪,每一阶段结束,综合达成率第四名的包干负责人给第一名的包干负责人 200 元礼金,第三名给第二名 100 元礼金. 第二阶段结束以两个阶段累计达成率排名,规则与礼金数额与上同。第三阶段结束以三个阶段累计达成率排名,规则与礼金数额与上同。三个阶段结束时全面完成任务若支付了礼金,则礼金由公司承担.三客优 http:/ 春暖花开 http:/三客优 http:/ 春暖花开 http:

5、/五、主管五、主管奖奖励:励:对于期缴、短险、增员、实动人力全面完成任务的团队,给与主管 2000 元、内勤 1000 元的奖励。其中期缴占 50%,短险占 20%,增员占 20%,实动人力占 10%。在竞赛期内主管、内勤必须增员 1 人,否则乐捐 200 元。六、服六、服务务部部经费经费政策:政策:服务部管理费用政策:以期缴、短险、增员、实动人力的综合达成率(期缴达成率+短险达成率+增员达成率+实动人力达成率/4)决定费用比例,达成率在 100%以上(含)按期缴和短险总量的 1.5%给予管理费,达成率在 90%以上(含)按期缴和短险总量的 1.2%给予管理费,达成率在 90%以下按 1%给予管理费用。

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