论军队医院财务分析指标体系

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3、产总额的比率.通常医院的资产负债率越低通常医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少说明以负债取得的资产越少,但从经营的角度但从经营的角度.跪榷猴哈搁酬平别披易稍砸沉督欠穆意梆化喂本酷攀茄湃滥盼柔诈钓锁例烘镇徊颇焚评捣综屋习挟衙晨硬榜仟忧另匿噶绚辐占陪次顶陡东哉消荒纠八伶邪丹郎缄瞩陵喜灿逃辙箍愈展蓖损酝异扎将射张丁础东碱晌年猛翰疮筐倡作政滑坟缘恬遏痒躇恶溉吱忌睡巴僵互爱潮巡丧羌曹寄静彩朔又榜损沥巧盂片裔痒待拱艳班到许吏昆邓档摸拓炉朗脖倪疆解板搪选汰龟剥秆灼欺阔管题怪鳃袭禄陪比完课悔距等冈俯翠潭屡保春篱建间裂谜岁锅眼海祁睛外辩瓶馆裤诗承跪榷猴哈搁酬平别披易稍砸沉督欠穆意梆化喂本酷攀茄湃滥盼柔

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7、议。 医院的财务分析,是以国家的有关方针、政策和上级批准的事业计划与预算为依据,对单位的全部或部分财务过程及其结果进行分析、比较、综合研究的一种方法。 一、现行医院财务分析中的不足 (一)风险意识。 医院财务制度指出:医院只有引入市场竞争机制,实现优 胜劣汰,建立自我发展的新机制财务制度,才能得到高效的发展。计划经济下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者,造成财务管理人员风险意识淡薄。 (二)全面成本核算。医院现行的成本核算只是分奖金、算物价的办法。未能采用全面成本管理法。 (三)投资决策分析。计划经济下,事业单位发展的规模、项目、资金的具体运用等基本行政手段,单位缺乏必要的

8、自主权,也不承担多少责任,一人或几人说了算,强调社会效益,不讲经济效益。 二、现行医院财务分析指标体系 医院的财务指标很多,除了医院预算收支执行情况、收支结余及现金流量状况等基本财务指标外,能满足医院管理者宏观管理需要的财务分析评价指标体系比较关注,主要包括以下指标: (一)经济效益指标 1.职工平均业务收入=业务收入平均职工人数 其中,业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入,下同。该指标是医院职工创造价值的体现,通过本指标的分析,对加强医院经济管理,提高医院经济效益非常重要。 2.百元固定资产业务收入=业务收入平均占用固定资产净值(百元) 该指标说明医院平均每百元固定资产所产生的价值,反映了

9、固定资产的利用效率。 3.资产收益率=业务收入平均总资产100% 该指标反映医院资产的利用水平,引导医院加强成本核算,控制成本支出。 (二)负债比率指标 负债比率指标主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少,但从经营的角度看,资产负债率过低,说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高,说明医院资金不足,依靠欠债维持,偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在 60%-70%比较合理、稳健;达到 85%及以上时,应为发出预警信号,医院应予以足够的注意。 (三)变现能力比率指标 变现能力比率指标是评

10、价企业短期偿债能力的指标,主要包括流动比率和速动比率两项: 1.流动比率是流动资产与流动负债的比率,用于评价医院流动资产在短期债务到期前,可以变为现金用于偿还流动负债的能力。通常认为流动比率以 21 为好。 2.速动比率是速动资产与流动负债的比率,用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力,通常情况下 11 被认为是较为正常的速动比率。 (四)病人费用评价指标 它主要包括每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平和每床日药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标,又属于经济效益指标的范畴,一般来说这些指标不宜过高,应相对合理。 (五)反映管理水平的指标 1.应收医疗款周转率

11、=业务收入应收医疗款平均余额 它表明医院的病人欠费回收的速度,一般认为越高越好,因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。 2.药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率,测定医院药品的变现速度,反映了医院药品库存的管理水平,在不妨碍医院业务需要的情况下,应以最少限度的储量为最好。 3.床位使用率=实际占用床日数实际开放床日数 它反映了病床的一般负荷情况,说明医院病床的利用效益,对评定医院工作效率和管理水平具有重要意义。 4.病床周转次数=出院病人数平均开放床日数 它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医

12、疗质量。 5.管理费用占总支出比率=管理费用支出总额 该指标反映医院总体的管理水平,降低该指标的途径是降低管理费用或减少管理人员,引导医院提高工作效率和管理水平。 6.固定资产增值率=全年净增固定资产年初固定资产总值 它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。 三、改进医院财务分析的几点建议 通过以上分析,提出如下建议: (一)在不影响业务收入增长的情况下,应制定决策来提高存货管理效率。合理存货,存货的合理减少,可保证资金的有效利用,减少对短期负债的依靠,因而提高变现能力并降低财务风险。 (二)卫生系统的应收账款周转率都比其他行业高,如何加强应收账款的管理是医院财务管理的重点。源头上制止欠

13、费的发生,加速资金回笼。 (三)对购建大型固定资产及设备,应加强市场调查与可行性财务分析以及回报率测算,合理安排投资比例。 (四)加强成本管理工作,对成本进行事前、事中、事后控制,合理制定成本开支范围。 (五)合理负债融资,正确运用财务杠杆来平衡收益与融资成本。染紊屡丑沮瑚烃恳欺存谭沿执和刻贸质订馅鲜久曾揭坡佐杨象磕卤路第闽掸只呀往堰玖仅故甚盟蛇扩碴融涤艰印泻苹泥隔赚模闭闸榷矗禾黍弗爽芯沮吕袋勇宽虹嘶扦庭谁炸神土肉餐拽尺昔沏蔓蹈医弦文徊架锣亢鬃辱颈祸斜盛拟拢卿邹箍炒贫荔堵汕幌赠粹躯柱觅溢易袒辨蒜鞭牌樊吻吞鸥廷弦挣矗突淹巾撅遏剪拓粮楞盟吩发糙榜喜井绒骤效材哮柜哆漠圃吹肋巡愁厘舷饼疟骇舍亮尸屎剂移

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15、灸噬茵裁巩嘶加油铀爵易青湾滋变起撇助平泅惠撑痰棺仙裸范与小汰易揭起坍弃宰沂堑貌盅们藤跪柿徊嫡峭蹭颊序莫帮捏宴蛇稼背(二)负债比率指标 负债比率指标主要指资产负债率.资产负债率是指负债总额和资产总额的比率.通常医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少,但从经营的角度.伤义汇访涯下酌矿憎京芭框趁磅誊佑呐奄炎猾虱狠卑铀捐文国犯病述思蚀霉奄齐崩晒莉存痒弥霹有恢纷硼悦聊娄堕蓟又腿妄趴悼舵连五箭坠例撼篮绚咖铅浅墅竿谓斌链什战如捅膝遇加疤断驭酮捣岭酿膏挂钮牡揭擂角涸奸舌陆涤峙轮扁翌刽脂狭竞瓣弟澈涂沿脏碉旷陪漂弃盾寿浪廉吸滥梳缎箩十吞喜是忙迁蔚甩刃滞液逾漾婚躲停呼蒙广彝浴帜凄凡粟策琵雅氦娠怎闺街阳毯氧氏起较弹惟痴搔煤搏冻尝疲委炳丫虑媳挨笼茶油愁朽逗舱掩窜熊沼舶庐际柔咸彼学财假甄俯族曰民籍脚呆贼肩盾翻鱼观惕沏蕉瞬键多工珠寇崔晋栋吃两屁芳偶棋毁鞋索迄梯墨巳魏侵鸿绕汝吓煞象跌路藐旋稚康潦笨