人力资源开发问题研究

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1、1人力资源开发问题研究人力资源开发问题研究当今世界，随着经济全球化的推进，科学技术迅猛发展，以信息技术为基础的知识经济迅速崛起，人力资源在经济社会发展和综合国力竞争中的地位日益突出，已经成为国家第一位的战略资源。党的十七大提出要“大力实施科教兴国战略和可持续发展战略” ，要“走出一条科技含量高、经济效益好、资源耗费低、环境污染少，人力资源优势得到充分发挥的”路子。这表明，加强人力资源开发，不仅已成为增强综合竞争实力的主要途径，也成为推动经济社会发展的必由之路。一个地区，一个企业，发展滞后的原因很多，但人力资源开发缓慢，人才缺乏是重要因素之一。*房地产公司资源虽然丰富，但人才资源并不丰富，不论是

2、人才的数量、质量、结构、还是人才的整体素质都相对比较低。本文试图从*房地产公司人力资源开发现状入手，分析*房地产公司人力资源的总量、结构、开发迟缓的原因，明确今后一个时期人力资源开发的方向和工作重点，提出开发*房地产公司人力资源的思路和对策。一、人力资源开发的理论界定一、人力资源开发的理论界定（一）人力资源的内涵及特征1、人力资源的内涵所谓人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。人力资源有广义和狭义之分。广义人力资源是就根本不具有（先天失去和后天因疾2病、重残或年老等原因失去）劳动能力人口外的所有其他人口而言的，是指在一定

3、时空范围内人口所具有的现实和潜伏的（这里指经过教育、训练等可开发出、供社会利用的）体力、智力、知识和技能的总和，是一种存在于人体中的现实的和经过开发可获得的劳动能力。狭义人力资源则是针对劳动力人口而言的，是指一定时空范围内劳动力人口所具有的现实和潜在的体力、智力、知识和技能的总和，即劳动力资源。在数量上，人力资源表现为某一特征范围内的人口；在质量上，人力资源表现为某一范围内人口所具有的现实和潜在体力、智力、知识、技能和劳动态度，将其投入到生产中，它就成了人力资本。2、人力资源的基本特征人力资源在运用过程中，具有以下特点：时效性。人力资源不但具有活动性，而且还有时效性。就个体人力资源来说，因为一

4、个人的生命周期是有限的，人力使用的有效期限大约在 16岁至 60 岁。最佳期为 30 岁至 50 岁，在这段时期内如果人力资源得不到及时与适当的利用，个体所拥有的人力资源就会随着时间的流逝而降低甚至丧失作用,就会造成极大的浪费。能动性。人力资源的开发与利用，是通过拥有者自身的活动来完成的，具有主动性。而自然资源、物质资源及财力资源则不同，它们是被动的。因此衡量人力资源开发程度如何，就看开发者对人力资源能动性发挥得如何。能动性的另一个表现，是它的创造性。人力资源开发得好，就能创造超出它自身价值多得多的效益。再生性。自然资源、物力资源及金融资源，一般都在利用中消耗掉了，3而人力资源不但不会在开发与

5、利用过程中消耗掉，而且能在利用中再生，在利用中增值。开发的持续性。作为自然资源与物质资源，一般只有一次开发和二次开发，形成产品使用后一般便不能再继续开发了。人力资源由于它的再生性，则具有无限开发的潜能与价值，人力资源的使用过程也是开发过程，可以连续不断地开发与发展。（二）人力资源开发的内涵和特征人力资源开发，是以发掘、培养、发展和利用人力资源为主要内容的一系列有计划的活动过程。它是以人力资本投资为前提，包括人力资源的教育、培训、管理以及人才的发展、培养、使用与调剂等诸多环节，通过政策、法律、制度和科学方法的运用，提高人的素质和能力，挖掘人的潜力，力求人尽其才、才尽所能，促进经济和社会的发展。具

6、体讲，人力资源开发有以下五个方面的内容与特征：一是健康开发，二是智力开发，三是知识开发，四是技能开发，五是随机开发。开发人力资源是为了利用人力资源，为了使人力资源发挥经济效益、社会效益和生态效益，利用是开发的目的所在。人力资源利用可通过劳动力资源利用率和劳动力资源闲置率二指标来反映，就某一人力资源群体而言：二者之和等于 1。（三）人力资源与人力资本人力资本是劳动者身上所具备的两种能力：一种能力是通过先天遗传获得的，是由个人与生俱来的基因所决定的；另一种是后天获得的，由个人努力经过学习而形成的。因此，人力资本是指通过资本投资形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康等。与物质资本相比，它具

7、有4收益的长期性、不可预测性、存在的无形性以及与拥有者不可分离性等特点。就内容与形式上看，人力资源与人力资本具有相似之处，但就其内涵与本质上看，两者却具有明显的区别。人力资本是针对经济增值、经济贡献与收益分配来说的，而人力资源是针对经济管理、经济运营来说的。也就是说，虽然同是劳动者身上具备的能力，但作为人力资本它是一种经济效益分配的依据，是一种经济投资中的股份，是一种由其它资本投资转化而得到的结果；而作为人力资源，它是一种经济运营中的力量基础，是一种工具或资料，能够带来或创造经济效益，是创造经济价值的源泉。具体地说，人力资源与人力资本存在以下四点区别：一是两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是

8、收益问题，人力资源关注的是价值问题；二是两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源与资本性人力资源。所谓自然性人力资源，是指未经过任何开发的遗传素质与个体；而资本性人力资源是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成的人力资源。人力资本是指所投入的物质资本在人身上所凝结的人力资源，是可以投入经济活动并带来新价值的资本性人力资源。人力资本存在于人力资源中；三是两者性质不同。人力资源所反映的是存量问题，而人力资本反映的是流量与存量问题；四是两者研究角度不同。人力资源是将人力作为财富的源泉，是从人的潜能与财富关系来研究人的问题。人力资本则是将人力作为投资对象，5作为财富的一部分，是从投入与收益的关

9、系来研究人的问题。（四）人力资源开发与利用的重要意义1、人力资源开发是*房地产公司可持续发展的基础开发人力资源，是有效开发和利用自然资源的基础和前提条件。自然资源是被动的，只有通过人力资源开发，才能提高人们对丰富自然资源开发利用的能力。对人力资源进行开发，一方面可以提高人力资源素质，改进劳动手段，以较小的投入开发较多的自然资源；另一方面，有利于自然资源的永续利用、生态环境的保护和恢复，能够真正做到人口、资源、环境与经济社会的可持续发展。由于人类正面临着逐渐严重的资源短缺，因此充分开发人力资源，使其避开单一资源密集型经济发展的误区，对于其长期、持续的发展有着至关重要的作用，起到其它资源开发无法比

10、拟的作用。2、人力资源开发是实现*房地产公司跨越式发展的重要途径被称为“人力资本理论之父”的美国经济学家舒尔茨在研究了战后一些国家经济迅速发展的成功经验后认为，经济发展只是取决于人的质量，而不是自然资源的丰瘠或资本存量的多寡，一些工业化国家的经济之所以出现意料之外的高速发展，是因为物质资源和人力资源的质量得到提高。*房地产公司要发展壮大，就必须优先开发人力资源，构建现代国民教育体系和终身教育体系，建设学习型社会，全面推进素质教育，增强国民的就业能力、创新能力、创业能力，造就一大批适用型、创造型人才，走出一条“人力资源优势得到充分发挥”的新型化路子。4、人力资源开发是推进*房地产公司发展的基本前

11、提6人的全面发展，包括人力资源的充分开发与人的主体性的充分发展，以及人的价值的充分实现和人的整体素质全面提高。马克思认为要实现人的全面发展，必须使人的“能力发展要达到一定的程度和全面性”也就是说只有人力资源的充分开发，才是个人获得“全面发展”的前提和手段，人们通过向自身投资，扩大了他们的选择空间，获得了更大的生存和发展能力，最大限度的实现人的自由，满足人的物质文化需要。这种发展，对社会的全面发展产生强大的作用，是社会全面进步的本质要素。发展离不开人力资源开发，人力资源是第一资源，是最核心、最要紧的资源，是最具有基础性、战略性、决定性的资源，只有人力资源得到有效开发，各方面英才不断涌现，人的因素

12、最大限度地活跃起来，公司的发展才能充满生机和活力。因此，开发必须处理好第一要务和第一资源的关系，紧紧地围绕培育人、造就人、保护人和服务人的宗旨去开发，提高人的整体素质，改善人的生活质量，保障人的合法权益，保护人的生存环境。推进人的全面发展，同推进经济、社会、文化的发展又是互为前提和基础的。只有人的全面自由发展，才能充分发挥人的积极性、创造性和主观能动性；而经济、社会、文化越发展，越有利于促进人的全面发展，二者是辩证统一的关系。二、二、*房地产公司人力资源开发利用的现状房地产公司人力资源开发利用的现状人力资源存量包括人力资源的数量和人力资源的质量(素质)两个方面：1、*房地产公司人力资源的数量（

13、列一组数据说明情况）人才总量是和公司的发展水平密切相关的，随7着公司的发展，需要越来越多的人才。就公司市经济发展而言，目前公司劳动力素质整体偏低，人才总量严重不足的现状，远远不能满足公司发展的需要。2、*房地产公司人力资源的质量状况人口质量(素质)包括人口的身体质量(素质)、科学文化质量(素质)和思想观念。 （列一组数据说明情况）*房地产公司劳动力以受教育程度衡量的科学文化素质较低。劳动力文化素质远远不能适应现代化建设的需要。3、*房地产公司人力资源结构具有正常思维活动或劳动能力的人统称为人力资源。它是将人的体能、知识、技能、行动视之为一种“活”性的资源，它具有可能性、无限性、耐磨性和易损性。

14、因此，人力资源是经济性的资源、是战略性的资源。人才是指一个人拥有心智，并利用其心智能创造性的劳动，并能在一定的机构或组织里，为其创造超他人的、高额的财富，且这一财富是社会、企业所认同的，不危害他人和社会的。同时，还能自觉贡献、服务社会的人。人才是相对的、暂时的和互换的。在人力资源中，人力资源结构是研究人力资源的基础。其中文化素质结构、就业结构直接影响公司的发展。 （列一组数据说明情况）三、三、*房地产公司人力资源开发迟缓的原因分析房地产公司人力资源开发迟缓的原因分析（一）教育发展滞后，投资不足*房地产公司人力投资严重不足，首先是教育投资比例较低。 （列一组数据说明情况）（二）人才结构不合理8（

15、列一组数据说明情况）（三）劳动力低效用且非充分利用1、人才的利用率不高，人才资源浪费严重（列一组数据说明情况）2、人才流失较为严重（列一组数据说明情况）4、人才的使用管理机制不活，高素质人才极度缺乏（列一组数据说明情况）四、四、*房地产公司人力资源开发的思路对策房地产公司人力资源开发的思路对策人力资源开发的实质，就是要通过开发为社会对经济发展提供更多高素质的劳动力，就是要使人力资源成为具有如下方面素质的劳动者：有现代文化知识和技能，并能将其充分运用到生产中，对生产贡献大；事业性强、适应性强，能促使生产率有效提高；进取性强，有较高的积极性、创造性和开拓精神；能不断学习新的知识和技能，并始终保持旺

16、盛的活力；能参与竞争性工作，承受能力强，并能有效的参与国内及世界经济领域的竞争等等。*房地产公司应着眼于人力资源的内涵式开发，加大教育投入及就业前技能教育、岗位培训；实行外延式开发策略，加大人力资源引进的力度；完善人力资源管理政策，激发人力资源积极性，等等。(一)建立和完善人力资源开发的市场体系1、完善人力资源市场体制人力资源作为经济发展的核心资源，随着市场经济体制的日益完善，必然要求建立与此相适应的市场机制。一是从体制上解决人力资源市场运9作的秩序问题；二是从经济上解决对人力资源的经费投入问题；三是从管理上解决人员素质的提高问题。2、完善公司内部管理制度在市场经济条件下，企业具有自动完成资源优化配置（包括人力资源）的特征，这充分体现了市场经济的要求，也要求和推动了人力资源市场的形成和完善。构建人力资源市场化体系，是建立健全公司长期人力资源开发机制的重要保证。一是完善用人录用制度。二是强化对市场经济下经营者的管理。三是加大对从业人员管理的奖罚制度，充分发挥数千万专业人才的内在潜力。3、规范人才流动机