建设和谐企业 促进宝安繁荣

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1、1建设和谐企业 促进宝安繁荣-中粮地产万宝电子厂建设平安、和谐、繁荣、优美宝安先进事迹(张志明 执笔)中粮地产万宝电子厂位于广东省深圳市宝安区福永街道大洋开发区,是日资万宝至实业有限公司与中粮地产集团合作开办的来料加工企业,主要生产各类微型马达。工厂 1998 年投产,占地面积 7 万平方米,建筑面积 10 万平方米,07 年拥有员工 1 万多人,目前接近 9000 人,是福永街道知名的大型外资企业之一。万宝电子厂尽管是日资与国有大型企业合作开办的工厂,但厂内党团组织和工会组织健全,领导班子政治坚定、思想纯洁、清正廉明、团结进取、作风民主,深受员工爱戴。正是在这个一身正气的领导班子带领下,万宝

2、电子厂自建厂以来,一直高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持科学发展观,遵守国家法律法规,与时俱进,开拓创新,全力推进物质文明建设和精神文明建设,企业效益良好,员工收入稳定、生活开心,确保了企业的安定和谐,为宝安的繁荣安定作出了积极贡献。下面就万宝电子厂在建设和諧企业、促进宝安繁荣方面的一些举措和取得的成果,作一个简要的介绍。万宝电子厂的和谐企业建设总结为五大举措:其一严守用工制度,以劳动合同规范劳资双方的责权利万宝厂严格遵守国家的用工政策,用工渠道合法透明,不招收童工,不搞欺诈宣传,不接触无良中介机构,不收取任何费用。員工进厂之日,工厂即与全体员工簽訂勞動聘用合同,合同采用劳动局正式文本,人手一

3、份,公开发给员工了解其内容,让员工明确其受聘的待遇、权利与义务后才签字,合同一式三份,均有员工、企业法人和劳动局三方的签名或盖印,合同一份企业自留、一份发员工保管、一份给劳动局备案,充分保障员工就业的合法权益;工厂严格按合同约定支付员工工资,严格执行深圳市最低工资标准,每月按時發放足額工資。除員工損坏公物要照价賠償之外,不巧立名目克扣員工工資,不搞業務罰款變相克扣工資,不搞請客吃飯等不正之風;工厂嚴格遵守國家法定的每周 5 日每天 8 小時的工作制度,如遇生產繁忙必須加班,按勞動法有關加班規定的條文計算加班工資,分文不少。在涉及员工福利与企业利益有冲突的敏感问题上,万宝厂同样严守勞動2法的有关

4、规定,不钻法律空子,不搞阳奉阴为,不搞投机取巧,不以拖延敷衍了事,不以维护自身利益为由损害员工的利益。比如:工厂严格遵守勞動法为全员购买了工伤、医疗保险;不折不扣执行女员工怀孕、哺乳期的一切劳保待遇;严格遵守国家法定放假和员工休假规定;把安全生产放在首位,认真落实安全生产和职业卫生防护措施,积极开展工伤预防工作,全面确保员工生命安全。其二建立键全员工的维权机制,保障员工的合法权益万宝电子厂在 04 年就依法成立了工会委员会,工会委员会吸纳基层员工参与工会建设,向全员广泛宣传工会法 ,组织工会活动,了解员工诉求,调解劳资纠纷,真正起到了员工维权代言人的作用,成为劳务工名符其实的维权机构,切实保障

5、了员工的合法权益。除此之外,在工会和资方的共同组织下,工厂还成立了工人咨询委员会,每个部门选出代表收集员工在工作、学习、生活上的所有问题和建议,在每月例会上提出,公开讨论,由高层当场拍板解决,通过建立这样一个固定的沟通渠道,促进双方的了解,形成协商解决问题的风气,构建和谐劳动关系,增强了企业凝聚力。万寶電子厂對員工象對待家人一樣給予特別的關愛:工厂對員工實行人性化管理,依規章辦事,以理服人,以情感人,絕對不容許管理人員對員工進行打罵、搜身等污辱人格的行為發生;為了讓員工家人放心,工厂經常邀請員工的家長免費來工厂參觀,了解子女在工厂的生活狀況并為工厂的管理出謀划策,來訪的所有家長都表示完全放心子

6、女在万寶厂工作;工厂嚴格按勞動法關照怀孕女工,不無故解雇怀孕期女工,按規定給予女工生育假期,并在厂內設立專門的哺乳室為哺乳期的幼儿喂奶;除此之外,工厂還十分關心員工在休日的安全衛生,經常開會講解和張貼宣傳畫,教給員工日常生活常識和意外情況的應對方法,比如:教育員工外出注意行車安全、慎重交友、不光顧無牌食物攤擋、小心保管自己財物等。總之一句話,工厂通過改善員工的生存環境和落實員工的點滴關愛,為員工營造起一個溫馨的家園。其三在厂務實踐中遵循“公開、公平、公正”的辦事原則不同的企業,其管理風格各不相同。有的企業是家族式管理,非自己人不用,非自己人不信,內外有异,親蔬有別;有的企業是一言堂,老板一句話

7、定生死,順我者昌,逆我者亡;有的企業是暗箱操作,神秘恐怖如此种种,3不一而論。万寶電子厂遵循現代企業管理理念,实行民主管理、透明管理,部門職責公開,個人業務分擔分開,工作流程与標准公開,獎罰制度公開,工厂的每一位員工都知道自己是什么人,該干什么,怎樣去干,怎樣才是最好,怎樣才能立功如何才能免罰。總之,除了技術机密外,工厂公開一切,讓員工干明白事、做明白人。這么多年來,万宝电子厂盡管人員變化很大,但始終沒有引起任何波動,万寶厂就靠著“公開厂務、公平評价、公正執行”這一條,营造了企业良性竞争环境,员工满意,老板放心。其四,在員工的生活方面,工厂盡最大努力予以改善對任何勞動密集型企業而言,吃住問題都

8、是一個難題。万寶電子厂為了确保員工住得安心,吃得放心,每月一次定期召開工人咨詢會議,收集員工在吃、住方面的意見和要求,并要求承包單位大洋服務公司限時解決。与此同时,该厂也盡量為員工的生活提供方便。比如:原來该厂一万多人同時下班,吃飯擁擠,有的員工吃不上熱飯,對員工提出的這樣一件在其它企業不可能得到解決的小事,该厂也是認真對待,專門調整生產,分成兩批錯開下班,一下子就解決了這個老大難問題。針對員工生重病無力支付龐大醫療費用的問題,该厂設立了專門的基金予以補助,這几年已有 50 多位員工受到了最高達 90%的減免救助。该厂還為怀孕生小孩的女工提供了力所能力的幫助,比如:已怀孕的夜班女工調至白班工作

9、,安排做輕体力勞動,在厂里設立專門的哺乳室,為哺乳期的女工提供方便。厂里經常展開為員工切身利益服務的活動,比如組織安全宣傳活動,提醒員工注意出街要預防車禍、被搶被騙和食物中毒等事故發生。该厂對員工的點滴關愛,培育了員工以厂為家的信念,成就了该厂強大的凝聚力。其五,大力開展和谐文化建设,全力营造“人和”工作氛围万宝电子厂是从 99 年就开始以文化建设促进企业和谐的,在这个过程中它们逐步形成了自身的特色,有三点:1成立万宝精英化委员会作为企业文化的推进机构,成员由管理者和员工骨干兼职担任,并将工会、党团组织、义工联纳入进来,没有加重企业负担。2常年持续不断开展企业文化活动,让工厂的员工真正感受到精

10、神生活的愉悦。厂方组织的固定活动就有:每年举办春茗晚会,每年举办庆“五一” 、“中秋国庆”晚会,一年一度的“万宝小姐”选举比赛,一年一度的“董事长4杯”足球赛,一年一度的运动会,每周的电影晚会。还成立有“篮球” 、 “乒乓球” 、 “羽毛球” 、 “足球”和“舞蹈”五个运动俱乐部定期组织会员练习打比赛。至于课内、班组的活动,那就更多了。可以这么说,万宝电子厂的员工长年都有文化活动的享受,不会孤独、郁闷,对工厂的管理和留人起到了很好的促进作用。3与政府和中粮地产集团合作,打造文化的精品,提升文化档次,主动让政府、社会来关注与评判,将良好的企业文化向社会传播,提高企业声誉。比如:我们与政府和中粮地

11、产集团合作,由我厂舞蹈队排练的万宝风筝舞,在深圳各地多次演出,好评如潮,获奖无数,还进北京、赴香港汇演,上中央电视台,取得了很好的社会效应。万宝电子厂全力开展和谐企业建设工作,数年的坚持终获累累硕果,集中体现在三方面:其一,万宝电子厂自开展和谐企业建设以来,从没有发生劳资纠纷,工厂人和,生产安定,企业效益良好,员工收入稳定、生活愉快。其二,万宝电子厂在工资福利很一般的情况下,仍能随时满员招工,而且还有得挑选,招工情况明显好于周围同类企业。其三,万宝电子厂在 07 年 7 月获得了“深圳市和谐工业园区”荣誉称号,8 月再获“全国和谐劳动关系模范企业”光荣称号,而且是深圳市唯一获此殊荣的企业。这些重大荣誉的取得,充分证明万宝电子厂的和谐企业建设工作促进了社会的和谐,得到了政府、社会肯定。万寶電子厂是一間勞動密集型的來料加工企業,員工來自全國各地,以農村打工妹為主,文化水平普通偏低,流動性強。他們既是弱勢群体,又是管理的難點。因此,如何在社会主义民主和法制的轨道上管理好員工、确保企業安定生产,是擺在所有外資企業面前的共同難題,也是维系宝安和谐、促进宝安经济繁荣的基础。万宝电子厂就这样通过以上的举措,长期坚持做好企业的和谐建设工作,有效地解决好了企业面临的共同难题,为建设平安、和谐、繁荣、优美宝安作出了积极的贡献,成就了宝安外企中的标兵企业。5中粮地产集团 2008924

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