安全管理(之二)目标管理

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1、凯旋尊邸 16#楼 安 全 管 理 （之二）目标管理目 录1、安全管理目标2、安全责任目标考核规定3、安全责任目标考核4、安全管理目标分解责任状凯旋尊邸 16#楼安全 目标管理安 全 管 理 目 标 工 程 名 称密山市警官公寓施 工 地 点永固路与民主街交汇处建 筑 面 积11780M2结构形式砖 混层 高224M施工人数150 人开 工 日 期2001 年 9 月 28 日竣工日期2002 年 9 月 30 日安 全 管 理 达 到 目 标 1、职工安全教育及变换工种教育率 100%；2、项目经理及特种作业人员持证上岗率 100%；3、 “三宝” 、 “一器”正确使用率 100%；4、重大

2、隐患及时整改率 100%，复查合格率 100%；5、安全生产达到部颁优良标准，平均得分 80 分以上，文明施工达到优良；6、杜绝重伤和死亡事故，一般事故频率控制在年千分之三以内；7、杜绝重大火灾和设备事故。申报单位第一项目经理部项目经理日期审定单位第一建安公司经 理日期密 山 市 警 官 公 寓安 全 生 产 责 任目标考核规定安全生产责任目标考核规定 责任目标考核规定应包括：考核组织机构，考核范围和 对象，考核的标准，考核程序，考核评定等级，奖励和处罚。1考核的组织机构：由企业决策机构安排以安全部门 为主的检查组。 2考核范围和对象：是指企业安全组织机构与项目经 理部，项目经理部与各班组签定

3、的责任状。 3考核的标准：是按百分制计算，按职责轻重分配于 项目经理、技术负责人、安全员、班组长、施工人员等。项 目经理责任状占 40 分、技术负责人责任状占 20 分、安全员 责任状占 20 分、班组长责任状占 10 分、施工人员责任状占 10 分。 4考核程序：为公司安全机构每月对项目经理部，项 目经理部每半月对班组、员工检查考核，考核结果记录在 责任目标考核单内。 5考核评定等级分为两级：一级（达标）指重伤、死 亡事故为零，安全生产达到优良（80 分以上） ，文明施工达 到优良；二级（未达标）指发生事故（死亡事故、重伤事故） ，安全检查未达到 70 分以上。 6奖励和处罚：受检项目经理部

4、检查月平均分在 80 分 以上，按责任分比例给予奖励，奖励给项目经理部 5000 元。受检项目经理部检查月平均分在 70 分以上，按责任分 比例给予罚款，罚项目经理 3000 元，技术负责人 2000 元， 安全员 1000 元。企业名称：市第一建筑安装工程公司2001 年 9 月 27 日密 山 市 警 官 公 寓安 全 责 任 目标考核安 全 责 任 目 标 考 核工程名称：警官公寓 年 月 日项 目打 分 标 准应 得 分扣 除 分实 得 分公司落实目标责任考核要求责 任 人考 核 人受 考 人安全管理文明施工责任制不健全、目标管理不明确、施工组织设计无安全措施、检查无制度、教育无制度、

5、工伤未按规定报告。101、安全机构规章制度上墙。2、全目标责任落实（见责任状）。3、安全内业按（JGJ59-99）标准要求编制。项 目 经 理注：此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。 受检单位：第一项目经理部 检查单位：一建公司 配合单位：安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考 核工程名称：警官公寓 年 月 日项 目打 分 标 准应 得 分扣 除 分实 得 分公司落实目标责任考核要求责 任 人考 核 人受 考 人施工组织设计、安全检查、安全技术交底、安全教育未编制专项施工组织设计及计算书，安全技术措施不全面、交底针对性不强、手续不健全、未对专业人员进行安全教育101、

6、编制专项安全施工组织设计及计算书经总工审定。2、编制安全技术措施、安全技术交底应符合 JGJ59-99 要求。3、期对专业人员进行操作规程教育。技术负责人注：此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。 受检单位：第一项目经理部 检查单位：一建公司 配合单位：安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考 核工程名称：警官公寓 年 月 日项 目打 分 标 准应 得 分扣 除 分实 得 分公司落实目标责任考核要求责 任 人考 核 人受 考 人安全检查、工伤事故档案脚手架不达标、无验收， “三宝” 、 “四口”不达标无验收，施工用电不符合 JGJ59-99标准，提升与大型机械、机具不达标

7、，无验收，工伤事故档案不按规定办理。101、脚手架按 JGJ59-99 标准搭设验收。2、安全隐患要“三定” 、一复查。3、施工用电、提升、塔吊机械、机具验收要有上级安全科参加。4、月上报工伤事故月报表。5、记好安全生产日记，每日项目经理检查签字安 全 员注：此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。 受检单位：第一项目经理部 检查单位：一建公司 配合单位：安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考 核工程名称：警官公寓 年 月 日项 目打 分 标 准应 得 分扣 除 分实 得 分公司落实目标责任考核要求责 任 人考 核 人受 考 人安全生产各级各部门未执行责任制未制定各工种安

8、全技术操作规程制度不健全工伤事故未按事故调查分析规定处理101、责任制落实2、安全操作规程交底3、制度健全施工员注：此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。 受检单位：第一项目经理部 检查单位：一建公司 配合单位：安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考 核工程名称：警官公寓 年 月 日项 目打 分 标 准应 得 分扣 除 分实 得 分公司落实目标责任考核要求责 任 人考 核 人受 考 人质量管理对进场建筑材料未检查而发生伤亡事故10建筑材料验收质检员注：此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。 受检单位：第一项目经理部 检查单位：一建公司 配合单位：安全科、技

9、术科、设备科安 全 责 任 目 标 考 核工程名称：警官公寓 年 月 日项 目打 分 标 准应 得 分扣 除 分实 得 分公司落实目标责任考核要求责 任 人考 核 人受 考 人建筑材料、劳动保护用品、安全防护用品采购材料是否符合标准劳动保护用品未验收安全防护用品不达标无验收10建筑材料、劳动保护用品、安全防护用品符合标准要求材料员注：此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。 受检单位：第一项目经理部 检查单位：一建公司 配合单位：安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考 核工程名称：警官公寓 年 月 日项 目打 分 标 准应 得 分扣 除 分实 得 分公司落实目标责任考核要

10、求责 任 人考 核 人受 考 人材料出库、入库登记检查及保管材料进库未有登记造册材料进库未进行检查有不合格品材料未妥善保管，不分类堆放10记好材料出入库记录材料定期检查保管员注：此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。 受检单位：第一项目经理部 检查单位：一建公司 配合单位：安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考 核工程名称：警官公寓 年 月 日项 目打 分 标 准应 得 分扣 除 分实 得 分公司落实目标责任考核要求责 任 人考 核 人受 考 人班前活动无班前活动记录，活动记录不真实、不落实。51、按规程和安全技术交底，带领作业。2、带头遵章守纪。班组长注：此表一式二份

11、，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。 受检单位：第一项目经理部 检查单位：一建公司 配合单位：安全科、技术科、设备科安 全 责 任 目 标 考 核工程名称：警官公寓 年 月 日项 目打 分 标 准应 得 分扣 除 分实 得 分公司落实目标责任考核要求责 任 人考 核 人受 考 人遵章守纪不正确使用“三宝” ，违章作业，不遵守劳动纪律。51、操作规程、规范和安全技术交底作业。2、遵守规章制度、劳动纪律。施工人员注：此表一式二份，现场、公司各存一份，每月进行一次考核。 受检单位：第一项目经理部 检查单位：一建公司 配合单位：安全科、技术科、设备科工 种考 核 人被考核人签字密 山 市 警 官

12、公 寓安 全 管 理 目 标分解责任状安全管理目标分解责任状名 称第一项目经理部职 务 项 目 经 理证 号 150630-52等 级 叁 级责 任 状 内 容项目经理是施工现场安全生产第一责任人。1认真贯彻执行法规、标准、管理制度。2认真执行施工现场各项安全岗位责任制。3按部颁标准安全生产达 85 分以上，文明施工达到优良。4组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。5认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100%，持证率为 100%。6死亡事故为零，重伤事故为零，无重大设备事故，无重大火灾事故，负伤频率年控制在千分之二以下。立 状 人 签章公司经理 签章2001 年 9 月 28 日安全管理目标分解责任状名 称第一项目经理部职 务技 术 负 责 人证 号1506300410等 级叁 级责 任 状 内 容1编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。2有针对性的在分部（分项）工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。3协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程和规范的学习考核。4对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。5监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。立 状 人 签章项目经理 签章2001 年 9 月 28 日安全管理目标分解责任状名 称第一项目经理部职 务工 长证 号01055等 级中 级责 任 状