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1、企业文化跨越与企业执行力和凝聚力之提升企业文化跨越与企业执行力和凝聚力之提升主讲人：金盛华博士主讲人：金盛华博士一、主讲人简介：一、主讲人简介：金盛华博士曾先后留学美国和法国，并曾在美国布法罗纽约州立大学 （State University of New York at Buffalo）心理学系任（10e 级 Full Professor）教授。现同时兼任世界卫生组织（WHO）项目顾问，美国国家健康 研究院（NIH）项目研究员和项目顾问，国内 4 家核心学术期刊编委等职。金盛华博士长期从事有关教育心理和素质教育的实验研究，在社会心理学、 价值取向和人际交往研究、人力资源管理实践等方面有广泛学术
2、影响。金盛华博士在企业战略与发展设计、企业诊断、企业策划、企业文化、企 业人员选拔与培训等领域与国内外企业进行广泛合作，合作伙伴包括惠普、辉 瑞、博报堂（日本广告与社会调查业界巨子）、可口可乐等跨国公司、中国人 民银行及其下属支行、中国银行北京市分行、首都钢铁集团公司、全国石油天 然气总公司、国家电力总局、中国国际航空公司、铁道部第二工程局、四通公 司及一批上市公司。在教育理论与实践方面，金盛华博士提出的“自我价值定向理论”、“经 验体悟教育论”、“未来人才的能力与性格结构”、“学习社会处境分化” 等具有理论原创意义和实践价值的理论观念受到同行和教育第一线的校长及教 师的广泛认同。金盛华教授直
3、接参与了国家“园丁工程”教学计划的制订和课 程讲学，是北京师范大学第一届“园丁工程”的最佳教师。他在全国教育界、 心理学界、企业界的讲学在受到广泛欢迎，曾在中央党校省军级领导干部研讨 班、中国科学院博士生导师研讨班讲学，主持大学校长管理策略培训计划，目 前全国累积听众达数十万人次，其中中小学校长听众逾万人。二、培训内容简介二、培训内容简介（一）企业的文化偏离与文化跨越（一）企业的文化偏离与文化跨越1、企业文化及其本质2、企业文化偏离及其根源 企业价值偏离性颠覆；企业家价值取向偏离：事实和误区。3、精神跨越-兼论生意成就之道（二）企业执行力与凝聚力提升（二）企业执行力与凝聚力提升1、企业执行力及
4、其提升：什么是企业执行力；执行力缺失的失败与忧患。2、企业执行力的影响因素企业执行力诊断3、提升企业执行力的方法执行力混沌理论；企业执行力提升步骤4、企业凝聚力及其提高方法：什么是凝聚力；企业凝聚力影响因素分析；提高企业凝聚力的途径。本工作方两项主要内容曾在惠普工商学院、清华大学和上海交大的总裁培训班上引起强烈反响，主持人 金盛华教授以其丰富鲜活的案例、精辟独到的分析和通俗实用的可操作方法，给每位企业管理者以启迪和 震撼，并对企业管理产生深刻的影响。三、报名截止日期：7 月 15 日四、培训时间：2005 年 7 月 20、21 日。五、培训人数：40 人以内，以报名交费先后为准，额满为止。六、培训费用：2800 元，含资料费，午间自助餐费其他食宿统一安排，费用自理。七、培训地点：百悦公寓酒店
