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1、日资在华企业中的文化冲突与融合日资在华企业中的文化冲突与融合-以苏州旭硝子为以苏州旭硝子为例例硕士专业学位论文 论文题目 日资在华企业中的文化冲突与融合 以苏州旭硝子为例 学 号 20104310029 研究生姓名 王佳成 指导教师姓名 夏永祥 专 业 名 称 工商管理 研 究 方 向 人力资源管理 论文提交日期 2013 年 9 月 日资在华企业中的文化冲突与融合 中文摘要 日资在华企业中的文化冲突与融合 以苏州旭硝子为例 中文摘要 随着大量外资企业入驻中国，大量的外籍人士也逐渐进入国人的视野。通常情况 下，外企的高层多为投资国本国派驻而来不同地域、不同文化背景的人员构成，势必 造成在价值观
2、念、思维模式、行为习惯等等方面的千差万别，因此文化冲突就在所难 免了。因此，怎样消弭文化冲突，使之融合，发挥跨文化优势，就成为跨国企业成功 运营的必修课。而在众多的投资国中，借着 “近水楼台先得月”的优势，作为一衣带 水的邻邦国家的日本，其在中国的投资建厂又是尤为典型的。 本文以苏州旭硝子（AFS ）为例，运用了企业文化、文化管理等方面的知识，通 过问卷调查、案例分析，综合分析了苏州旭硝子文化冲突的现状和影响，同时也从中 发掘出了文化冲突产生的几个重要因素。研究发现：文化冲突与思想意识、风俗习惯、 管理模式等方面密切相关。根据以上提出的产生原因，结合AFS 的实际情况，提出 了文化融合的一些对
3、策，比如：提高 AFS 的本土化程度，重视对本土人员的激励与 提升，提供文化融合的良好氛围以及加强跨文化的培训。 本文的研究有助于外资企业在构建与推行企业文化时，能够重视文化之间的差 异，充分地意识到跨国企业的本土化优势，妥善处理企业内部的文化冲突，以达到文 化融合、应对激烈的市场竞争，从而达成企业长期发展的目标。关键词：中日文化 企业文化 苏州旭硝子 文化冲突与融合 跨文化管理 作 者：王佳成 指导老师：夏永祥 I 英文摘要 日资在华企业中的文化冲突与融合 The cultural conflict and fusion of Japanese enterprises in China-Ta
4、ke AFS for example Abstract Fundamental changes are under way in the global economy. With the further reform and opening, especially, after CHINA won admission to the WTO, we have to say that our country have achieved remarkable success in the area of investment. With a large number of foreign enter
5、prises in China, amount of expats have been deployed to work in the mainland of China. Typically, the foreign enterprises in China employ local staff, in order to facilitate the control of labor costs. In an enterprise, the personnel structure of different regions, different cultural background, cau
6、ses the different value concept, thinking modes, behaviors, so the culture conflict can hardly be avoided. A survey shows that: about 82% of the global Multi-National Corporation failed because the cultural conflict, and about 30% of the famous Multi-National Corporation now face the situation of in
7、ternal tensions because of the poor management and multi-cultural. This article discusses the factors of cultural conflict, via research and analysis the cultural conflict of Asahi float glass Suzhou Ltd. AFS , so as to help enterprises to build its own enterprise culture. Paying more attention to c
8、ultural differences is an important thing. And then fully aware of the advantages of multinational enterprises, in order to dealing with the cultural conflicts within the enterprise Key words ：Cultures between China and Japan corporate culture AFS Cultural conflict and mergence Cross-cultural Manage
9、ment Written by Wang Jiacheng Supervised by Xia yongxiang II 目 录 第一章 绪 论. 1 一、研究背景. 1 二、研究目的与意义.2 三、研究内容与方法.4 四、可能的创新点.6 第二章 文献综述.7 一、文化冲突的概念及跨文化管理的兴起.7 二、国外学者的研究结果及简要分析.8 三、国内学者的研究结果及简要分析. 11 第三章 理论依据. 13 一、中日文化的联系. 13 （一）文化的概念. 13 （二）中国文化的组成及特征. 14 （三）日本文化的组成及特征. 15 （四）中日文化的联系. 18 二、日本文化的“脱亚入欧”. 18 三、中日文化的差异.20 四、日本企业文化的主要特点.21 五、日本企业文化
