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1、班组安全管理重在抓落实抓落实，是实事求是思想路线在实际工作中的具体体现。从近年来一些班组在安全生产工作中反映出来的问题来看，大多与工作不落实有关。因此，笔者认为，要抓好班组安全管理，重在抓落实，而要抓好落实工作，必须注意把握好以下几个问题。 (1)端正安全工作指导思想，增强自觉抓落实的责任感 抓落实，首先要从端正指导思想入手。一些班组之所以安全管理有漏洞，原因之一就是安全指导思想有偏差，重视程度不够，自觉性不强，责任意识差。对此，首先要确立“落实好就有收获”的思想，切切实实把班组安全工作的主要精力引导到抓落实促管理上来。其次，要注意在抓落实中创新。一项任务布置下来怎样去完成好，一项制度确立以后
2、怎样去执行好，都需要班组长积极地动脑筋、想办法，纯粹照搬是落实不好的，只有创造性地抓好落实，才能干出成效来。另外，要强化“善始善终抓落实”的意识，在抓落实中求发展。班组安全管理工作要发展、要进步，就必须从落实中要效益，出成果。一些班组长日常安全管理工作不落实的原因，不是水平问题，而是名利思想严重。有的不出问题就不抓落实，不盯在屁股后头就不抓落实，缺乏扎扎实实、艰苦细致、认真自觉的工作作风。(2)严格组织纪律，做到令行禁止 当前，就班组安全管理工作而言，如果认真地反思一下就不难发现，下面的报喜藏忧，往往与上面的好大喜功相联系；下面的表面文章，往往与上面的浮漂作风相联系；下面的真情假报，往往与上面
3、的赏罚不公相联系；下面的短期行为，往往与上面的制度不完善相联系。久而久之，一些投机取巧的人钻了空子，高兴了就落实，不高兴就不落实。因此，必须严格要求，严格检查。只要我们坚持督促检查，帮助班组发现问题，找出症结，研究解决办法，就没有落实不了和落实不好的工作。 (3)必须掌握科学的落实办法 客观的讲，一些班组安全管理制度落实不好，确实也存在不会抓的问题，工作方法不对头。因此，在解决思想认识问题的同时，也必须解决好安全工作落实的方法问题。第一，做到主观符合客观，树立全面的辩证统一的观点，抓住主矛盾开展工作，把科学的安全管理方法融于班组日常安全管理之中。第二，要大兴调查研究之风，在调查研究中提高抓落实的层次。第三，要发扬求实作风，形成讲真话、报实绩、求实效的良好风气。班组安全管理工作能否抓好落实，关键在班组长。能否抓好各项安全规章制度的落实，也是对班组长能力和水平的检验。这就要求班组长在下达命令和管理指挥中必须从实际出发，纠正形式主义，在政策导向、制度约束上防止片面性，从而保证班组安全管理工作有条不紊地健康发展。
