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1、大大 学学 生生 獭獭 兔兔 养养 殖殖 创业企划书法 人:管 理 者:企 业 名称:1 1、企业概况企业概况企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况二、创业计划作者的个人情况教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人山东理工职业学院机电系大专 11-1 的学生。参加过校内党员培训课程(有结业证书)。在基础学生会任职 3 年。获得过“市级三好”。三、市场评估三、市场评估目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的
2、特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍本草纲目中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。自 2002 年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求
3、。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)1、本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。2、商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。3、种兔自主留种挑选繁殖。竞争对手的主要劣势:1、养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。2、喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲
4、料或以次充好。3、不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。4、产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。2、了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。3、科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。5、实行科学化人工受精与自然交配相结合6、能与专业养殖人士合作,使起点高。7、实行工厂化养殖,比较先进。8、靠近皮毛交易市场(中国吴家湾皮毛加工出口基地)。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、劳动力成本高于农村散户。2、饲料成本高于农村散户。四、市场营销计划四、市场营销计划1、产品产品或服务:活体獭兔 种兔
5、培养主要特征:商品兔月领四到五月体重四斤半到五斤左右种兔月龄半年左右 体重六到七斤左右2、价格(略)3、地点(1)选址细节:地址:山东省济宁市高新区接庄街道办事处黄楼村面积(平方米):1100 多平米租金或建筑成本:土地大约 2 亩,每平米 2.9 元。建筑成本 10 万(2)选择该地址的主要原因:1、当地多河道,水资源丰富。2、与村、乡等政府有良好合作基础。3、靠近皮毛加工出口基地。4、附近鱼池和蔬菜大棚比较多可以合理利用兔粪进行生态养殖。(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因:獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。五、企业组织结构五、企业组织结构企业以登记注册成:个体养殖厂企业名称:企业的员工:职务 姓名 法人 管理者 6 6、财务规划(略)财务规划(略)