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1、 转转 唐僧为什么可以领导孙悟空(老板必读)唐僧为什么可以领导孙悟空(老板必读) 小时候读西游记总有一个疑问那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去 取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被 人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不 是这样,取经这项伟大的事业就不能成功了。唐僧究竟有什么东西,是孙悟空没有 的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导,而孙悟空只是一个打工者呢。 1. “崇高信念” 第一个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面 前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚
2、定不移 的信念,多次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人以信心,就不能给别人以动 力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够 崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都让别人离你而去。我们对比一 下水浒里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样, 所以他就葬送了他的团队。 现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足,刚刚学会点业务,就跳槽了,刚刚结交 几个客户,就自己去开公司了。这当然有社会的因素,有员工本身的原因,但是企 业家也要自己检讨一下自己,你自己是否有崇高的信念。一个企业的终极目标是为 老板创造更多的利润,并留下最多的钱给他的子女;
3、而另一个企业的终极目标是为 社会提供更加优质的产品和服务,企业家更是在去世之后把多数个人财产捐给社会; 请问哪一个更配拥有忠诚的员工? 2. “无能”也是一种领导者的财富 第二个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“无能”。“无能”也是一种领导者的财 富!唐僧那么无能,于是他就会欣赏有本事的人,能够包容能人们的其他缺点,才 能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大,孙悟空就不会愿意跟着 他了,正是因为唐僧无能,所以孙悟空就有了用武之地,就使得他可以充分实现自 己的价值。我们看看能力很强的孙悟空,他本人在花果山的徒子徒孙,全部都是饭桶,没有一 个有用的。他本事太大,他就瞧不起其他有本事的人,
4、于是其他有本事的人就不喜 欢跟着他。他自己太强,他的团队就变成一群饭桶。西游记有一章,孙悟空和唐僧 闹翻了,自己搞了一个假团队打算去取经幸好没去,要不然见到厉害的妖怪, 把孙悟空捉住,谁去救他呢?谁去搬救兵呢?他自己的团队都是饭桶,只好看着自 己的领导送死。而唐僧就不会,别看他什么都不会,但是他却很安全。当年司马懿 抓住蜀国的小兵,问他诸葛亮每天都干些什么,小兵想这个不算情报吧,就说丞相 凡是责罚 20 杖以上的军法事宜,都要亲自监督。司马懿就知道了,诸葛亮肯定会 被累死。太能干的领导,敌人没来,自己就累死了,而唐僧这个无能的长生肉, 却还能一直很安全。中国很多企业都有一个非常能干的老板,同时
5、带着一群饭桶员工。开始创业的时候, 为了生存,可能是必须的,但是一旦生存问题解决了,企业家就要考虑怎么给员工 搭建让他们发挥自己价值的平台,同时去寻找那些弥补自己不足的员工;而不是事 必躬亲,甚至在一些专业问题上不懂装懂,这样一方面自己筋疲力尽,忙于应付, 自然没有发展的余力;另一方面,员工也被矮化成“手脚”,企业就陷入了发展瓶颈。有些老板说,不成呀,我不放心呀,如果公司依赖于一个孙悟空,万一他使坏, 我怎么办呀?呵呵,紧箍咒呢?要建立制度约束千万别忘了这个。3. “仁德”第三个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“仁德”。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜 悯性命,自然不会恶意算计自己的下属,克扣他们的工
6、资,欺骗他们加班,对他们 进行洗脑教育,利用他们承担法律责任,规避自身风险等等,唐僧虽然利用三个徒 弟保护自己,但是又绝对没有恶意剥削他们的意思,而是带领他们一同努力,共同 成长,一起成功。最后,唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就,唐僧没有像赵匡胤 一样,“杯酒释兵权”,或者“飞鸟死,走狗烹”。对比孙悟空,他的这种意识就 差远了,他后来成了斗战胜佛,而他花果山的猴子们呢?还是一群猴子罢了。日本有一家企业,把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈,企业老板对所有 管理者说,当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候,就回想一下今天,这些员 工的父亲把孩子托付给你们,是希望你们可以教他们成长,带领他们成
7、功。你们要 想一想自己是否对得起这样的托付。中国的很多老板可能是受到了资本论的影响,认为做老板的只有剥削工人,才 能够赚到钱,而且理所应当的认为资本的原始积累必须是肮脏的。其实,一个真正 的领导是带领员工创造新的价值,带领他们一同成功的。国内有一个企业家曾自豪 的说,我不想说我赚了多少钱,我只想告诉各位,我们创造了几十个百万富翁和千 万富翁。4;人际关系”第四个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“人际关系”。唐僧的前生就是释迦牟 尼佛的弟子了,而孙悟空天生地造的一个没有任何关系网络的石猴子,虽然也拜了 一个师父,但是和师兄弟关系都不好,还被师父赶走了;和牛魔王拜把子,后来又 闹翻了;和东海龙王是邻
8、居,还抢了人家的东西;和二郎神等一些天官天将是同事, 可是不给人家面子,后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。总之,孙悟空的人际关系 不大好。而唐僧就不同了。他见到神仙就磕头,没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子,还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好, 而且还都是高层关系,通天的关系呀,这样的人做老板,就会顺风顺水。社会是由人构成的,这个地球如果没有了人,一切财富,一切物质都没有任何意义。 人是这个世界上最本质的资源,是所有财富的创造者。一个老板,要懂得对外创造 人际关系资源,对内创造优质人才资源。唐僧比孙悟空多了什么东西呢,那就是有崇高信念,无能但是懂得用人,有仁
9、德之 心,具有良好的人际关系,所以唐僧可以做领导,来领导孙悟空,而孙悟空虽然是 我们心目中的英雄,但是他自己做不成伟大的事业,他必须要依靠一个唐僧一样的 领导来带领。从这个意义上看,唐僧才是英雄,至少应该是我们企业家崇拜的英雄。用人所长,则天下无不可用之人;用人所短,则天下无可用之人。这一句话也是看 后收藏的,觉得非常有道理,对于一个公司老板,怎么管理和组织团队,还是在于 用人,毕业 5 年出来,工作了几家公司,感觉小公司的老板都很会用人,利用有限 的人力,却干出了很多的事情!对比大公司和小公司的区别:1、大公司基本见不到老板的面,永远没有家的感觉,一切工作只为薪水,一旦失 去高薪,员工会毫不
10、犹豫的离去,而小公司老板经常和员工讨论、奋斗!一起工作, 一起为事业而战,员工为和老板的交情而工作,薪水不会在乎,在乎的是得到老板 的赏识!2、大公司一旦管理不好,就会出现断层,基层和领导断层,毫无沟通,各自为战, 把事情越做越乱!小公司管理灵活,沟通方便!3、大公司高要求的运作,必然带来高成本、低效率的工作,小公司只要完成目标 就好,低成本、高效率的去做!人还是公司成败的主要因素,一旦员工失去了家的 感觉,必然会离家出走!公司为什么留不住人,老板是否该要反思了,是否有唐僧 的领导气质和特性?老板是要做唐僧还是孙悟空?对于个人创业,我当然愿意做孙悟空,但是随着公司的发展,还是要学学唐僧,慢 慢的放权,交给更多的孙悟空做事