《《高级物流师》能力测评说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《高级物流师》能力测评说明（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、高级物流师高级物流师职业资格认证职业资格认证高级物流师高级物流师认证的背景：认证的背景：中国物流事业的发展，需要大批高素质的物流人才。构建并推出高级物流师职业资格认证体系，是开发高素质物流人才资源的基础工程和战略举措。高级物流师职业资格认证是由中国物流与采购联合会和全国物流标准化技术委员会在总结“助理物流师”和“物流师”培训认证工作的基础上于 2005 年正式推出。高级物流师职业资格认证组织工作的严密性、管理工作的科学性、培训工作的严谨性、认证工作的公正性，已经得到业内的广泛好评和政府的高度重视。高级物流师认证已成为我国培养物流高端人才的重要渠道。高级物流师高级物流师的前景与使命：的前景与使命
2、：高级物流师职业资格认证的目标是打造中国的物流精英团队，成为中国物流高端人才的摇篮！高级物流师将进入我国物流高端经营人才库，具有更广泛的发展机会和空间。高级物流师将成为物流理论的探索者和传承者、物流技术的发明者和推广者、物流产业发展的实践者和推动者，并将逐步与国际接轨，引领中国物流的快速发展！高级物流师高级物流师与与助理物流师助理物流师和和物流师物流师认证的区别：认证的区别：一是进入门槛高，必须具有相应学历和工作经验才有资格参加认证；二是引入国际先进的能力测评方法对通过笔试人员进行测评，加大了对高级物流人才实际工作能力和绩效的考核比重，认证更注重实践和能力，更趋于科学化，采用这种方法对高级人才
3、进行职业资格认证在我国尚属先例。 （截止 09 年，全国获得高级物流师资格证书的学员只有1000 余人，我中心已培训高级物流师学员 150 余人）高级物流师高级物流师考试形式考试形式: :包括综合知识考试（笔试）和能力测评（面试）二部分，综合知识考试采取标准化试卷考核方式，分为客观题和主观题两部分，总分为 160 分，考试成绩达到96 分及以上即为通过，通过之后即可参加能力测评，能力测评主要为综合面试（通过互联网适时异地进行） ，由专家组计算机录入和分析测评结果，计算“高级物流师能力值” ，并形成全国高级物流师能力常模和高级物流师能力测评报告 ，最后确认通过人员名单。高级物流师高级物流师理论及
4、能力测评时效：理论及能力测评时效：高级物流师理论合格证书（即综合知识考试通过后所发证书）有效期为三年，每年有两次能力测评（面试）机会，一共六次。每次只需交能力测评费，无需再参加理论考试；能力测评通过者可获得高级物流师职业资格证书，资料档案进入全国高端人才库，证书终身有效。高级物流师高级物流师能力测评流程：能力测评流程：一、两个环节一、两个环节（1）问卷调查 （2）面试（30-40 分钟；考官主导）履历式问卷 解剖过去事例管理者自我认知问卷 案例情景面试二、为什么要进行能力测评？为什么要进行能力测评？（一）贯彻中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定的精神，建立和完善物流师职业资格的考试认证体
5、系。 决定要求：“发展企业经营管理人才评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度。完善反映经营业绩的财务指标和反映综合管理能力等非财务指标相结合的企业经营管理人才评价体系，积极开发适应不同类型企业经营管理人才的考核测评技术” 。 “要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准” 。 “建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制。坚持走群众路线，注重通过实践检验人才。完善人才评价标准，克服人才评价中重学历、资力、轻能力、业绩的倾向。根据德才兼备的要求，从规范职位分类与职业标准入手，建立以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。改革各类人才评
6、价方式，积极探索主体明确、各具特色的评价方法。完善人才评价手段，大力开发应用现代人才测评技术，努力提高人才评价的科学水平。 ”对高级物流师进行能力测评，正是应用现代人才测评技术，建立和完善物流师职业资格考试认证体系的重要举措。（二）按照物流师国家职业标准的要求，有效推进物流师职业资格考试认证的系统化和科学化。 物流师国家职业标准明确：“物流师的职业定义在生产与流通领域中从事与运输、储存、 、搬运、包装、配送、信息服务等物流活动相关的管理人员” 。物流师的考核方式为笔试，内容包括基础理论与实践考核，高级物流师还需进行综合评审。对高级物流师进行能力测评就是一种综合评审的有效方法。（三）弥补理论知识
7、考试的不足，避免出现“高分低能”现象。高级物流师能力测评是将“知” （对实际工作的知识准备与认知程度）与“行” （实际工作的行为方式与效果）有机结合起来，对参加考试认证人员进行结构化和量化的测评，有效鉴别和淘汰“高分低能”者，提高考试认证的科学性。三三、能力测评测什么？以物流师国家职业标准确定的高级物流师 7 项职业能力为测评要素：（一）物流市场分析与供应管理能力；（二）物流信息管理能力；（三）运输管理能力；（四）仓储管理与库存控制能力；（五）配送管理能力；（六）物流系统规划能力；（七）培训与指导能力。并将高级管理者的通用能力要素高级管理者的通用能力要素（综合分析能力，自我认知能力、情绪自我控
8、制能力、成就动机能力、沟通协调能力、组织管理能力、学习创新能力、领导与变革能力）嵌入上述 7 项职业能力要素的评价体系中，以免忽略对这些方面的测查，提高对高级物流师能力测评的全面性和准确性。简称为“7+1 要素” 。四、 能力测评怎么测？能力测评只对高级物流师理论知识考试合格或按规定免试理论知识的人员进行，主要是因为理论知识考试是测查高级物流师必备的理论知识基础，应该是必须通过的一关。理论知识考试成绩将作为能力测评的重要背景资料之一。高级物流师能力测评体系由国内权威的物流管理、人力资源管理、企业管理、心理学、行为科学、思维科学等多方面专家以及经验丰富的物流企业领导人组成专家组，完全针对高级物流
9、师职业资格考试认证而开发。其特点是：全过程采集考生信息、高标准构建专家小组、综合性应用测评技术、多角度测查考生能力。同时，在提高系统性和科学性的前提下，尽量减轻考生负担，即在考生参与的环节，简化步骤，优化流程，便于操作。而在专家方面则加大分析、评价的时间、人员和技术的投入。五五、能力测评能力测评主要步骤主要步骤：（一）在考生参加培训期间，由培训机构按要求组织考生填写高级物流师能力测评履历式问卷 ，打印稿和电子版本各一份，培训机构统一收齐后，由专家组派人验收。（二）在考生参加培训期间，由专家组派人到培训班上组织考生进行管理者自我认知测验 ，了解考生作为管理者的特征信息。集中进行，需 20 分钟。
10、（三）在理论知识考试结果出来后，由专家组进行履历式问卷评估，处理管理者自我认知测验结果。（四）由培训机构按照统一安排的时间，与北京的专家组计算机连接，组织考生参加计算机远程面试（每人 30 分钟） 。（五）由专家组计算机录入和分析测评结果，计算“高级物流师能力值” ，并形成全国高级物流师能力常模和高级物流师能力测评报告 。（六）由中国物流与采购联合会公布考试认证结果。高级物流师高级物流师能力测评应注意的问题能力测评应注意的问题: :一一、学员应于规定时间提前 30 分钟到指定地点报到候考。二二、考试当天必须携带本人身份证和本科以上所有学历证明（原件）必须携带本人身份证和本科以上所有学历证明（原
11、件） 、高级职称证明（原件）及履历表后附带的业绩证明材料（原件或复印件，无则不用带！） 。三、每名学员与专家交流时间为 30 分钟左右，为保证能力测评顺利进行，根据我们几年来的培训经验，给大家提几点建议几点建议，以作参考：1、 面试时要穿着整洁，仪态大方，对专家要有礼貌。2、 面对专家提问，千万不要紧张，说话语气要平稳，不急噪，要从容面对，更不能答非所问，跑题严重！3、 请大家根据自己履历测评表填写的内容做好充分准备，其中涉及的有关物流相关工作最好用专业术语阐述，有关管理工作一定要补充企业管理知识，可以事先把所讲内容列成纲要，测评时作为参考。4、 单位的主要业务流程、原始数据、具体措施和规划性
12、文件、图纸（效果图） 、表格等可以带到测评现场，作为辅助测评的重要素材。5、 尽可能地将自己工作中的强项内容有条理地讲出来，而且必须结合 7 个能力讲，争取把专家的兴趣引导到自己熟悉的工作中来。！6、 以往测评时专家所提到的部分问题如：物流包含什么？你认为物流和营销的关系是什么？物流和商流的关系是什么？你们单位是否对外提供第三方物流服务，具体措施是什么？如果你作为单位的高层管理者，物流工作准备怎么开展等等，其他的还得根据自己实际工作结合物流 7 个能力展开进行测评，如果没做过，尽可能谈你自己的设想和计划。专家也会随机提问一些概念性的问题以上只是我们的一些建议，仅供参考!具体的还要根据个人的实际情况，作好充分的准备工作。中物联中物联高级物流师高级物流师辽沈认证中心辽沈认证中心沈阳盛吉培训学校沈阳盛吉培训学校
