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1、成果上报申请书成果上报申请书成果名称成果名称构建小区施工突击队，开展敏感点建设成果承担成果承担部门部门/ /分公司分公司工程建设部 / 无锡 分公司项目负责项目负责人姓名人姓名丁玉驰项目负责人联系项目负责人联系电话电话和和 EmailE成果成果 专业专业 类别类别* *技术管理成果研成果研 究究 类别类别* *其他公司内评公司内评 审审 结果结果* *优秀关键词索引（关键词索引（3 35 5个）个）小区、施工、突击文章摘要（文章摘要（200200 字左右）：字左右）： 在市区，建站难度越来越大。一方面可选站址资源日益稀缺，另一方面，随着居民环保意识的增强，基站建设遭到了来自各方越来越多的阻扰。
2、但是往往这些小区和学校却是我们基站信号盲区最多的区域。为尽量避免敏感点施工引起的居民阻挠，成立施工突击队，在队伍人员、服装、车辆、工器具、清理现场、进场时间、协调组织等多方面进行优化和隐蔽，具有很强的现实意义和很广阔的应用前景。通过引入一体化监理，一体化设计，一体化施工，减少了平均进出场次数，缩短了基站的建设周期，提高了基站建设效率。技术要点：技术要点：1、 伪装所有工器具、车辆、服装2、 隐蔽施工3、 进场次数少，施工快捷4、 减少居民阻挠的可能性，提高建设效率省内试运行效果（省内试运行效果（300300 字以上）：字以上）：自这支施工突击队成立以来，一些以前因为有纠纷而无法施工的站点现在都
3、已经得到了妥善的解决。基站都得到了开通。这是一支高效率、能打硬仗的队伍随时拉的出，随时能解决问题的队伍，它我们的一支攻坚部队，随时待命，攻池拔寨。依靠这支专业队伍，我公司成功的完成了扫盲一期工程 90%的敏感站点建设任务，其中包括 5 个居民阻挠较大的老小区内水塔站点。另外，建站速度提升也是本期工程一大亮点，本期工程对站点建设管理细化，每周召开进度会议，要求传输、土建、设备及相应监理共同参建，问题落实到人，并针对每一个站点制定下周施工计划，及时与网络部沟通，保证基站流程透明化；特殊站点实行日报制度，每日总结计划第二天工作。前期无锡移动标准楼顶站正常开站周期需要一个月左右，通过优化建设流程衔接，
4、本期工程标准楼顶站建设周期压缩到了 20 天；部分楼顶彩钢房站点如：江大机械学院、江大生物工程学院从土建进场至开通仅用了 13 天。文章主体（文章主体（30003000 字以上，可附在表格后）：字以上，可附在表格后）：附后2010 年无锡移动创新课题年无锡移动创新课题研究报告研究报告课题名称课题名称 构建小区施工突击队，开展敏感点建设构建小区施工突击队，开展敏感点建设中国移动通信集团有限公司江苏公司中国移动通信集团有限公司江苏公司无锡分公司无锡分公司二一年十二月一、一、概述概述1.11.1 居民小区居民小区无锡是苏南重要城市，以江阴市华西村为代表的现代化农村是社会主义新农村的一个典型代表。他集
5、约化土地建设、精确化薪酬分配、统一化资产支配使得千万农民走上了通往富裕生活的康庄大道。自上世纪 90 年代以来，无锡周边区域，如锡山、惠山的一些乡镇也逐渐改变观念，把农民从土地里解放出来，把分散的土地集中起来，在新建农村保障性住房（拆迁安置房）的基础上，剩余的大部分用于商业住房的开发、新办高科技园区、厂区、物流园区等一些列集中工业、商业设施。由于近年来大量的拆迁，原本分散的农村二层私宅被夷为平地，取而代之的是耸立 6 层、11 层、16 层甚至 30 层不等的拆迁安置居民楼。90 年代以前的以 6 层左右板式居民为主，2008 年之后以 16 层及以上的高层塔式居民楼为主。城市无线环境发生了巨
6、大的变化。也因此我公司的很多农村基站被搬迁或被拆迁，由于基站位置和高度发生了变化，无线覆盖相比过去有了空洞的产生，投诉不断。这些安置房里居住的大多以熟悉当地地理、人员的老住户为主，多层住宅的天台也大多属于私人，楼间距较小，底层信号很难得到保障。在基站、室分工程施工时，常常会因为居民担心辐射问题而受到阻挠。1.21.2 曾经发生的故事曾经发生的故事在云林苑南区 176 号，我公司主设备在送货时被该单元 2 楼居民发现，询问运货的人员后得知是我公司正在其顶层某户人家安装基站，立刻伙同多位邻居前来阻挠，我公司基站建设被迫停止，光缆、电力、其他配套设备都已到位，仅查宏机架没送上楼，基站未建成，非常可惜
7、。无独有偶，在春潮三区，我公司传输施工队在拉光缆时背居民发现，也被阻止。曹张新村基站也被对面楼上的一位大爷发现叫停。大丁佳苑在开站当天被在天台晾衣服的老太太发现，打 110 要求强行拆除。这些突发群体居民阻挠事件不仅耽误了工程进度，使该地区的覆盖质量一直得不到改善，也浪费了很多人力物力资源，尤其在工期紧张的时候，更加突出。1.31.3 敏感地区无线网络工程建设存在的问题敏感地区无线网络工程建设存在的问题综上，敏感地区建设最容易被发现的是在以下环节。（1）设备送货；（2）光缆布放；（3）土建施工；（4）天馈安装；（5）施工人员言语泄露。本文将针对各环节暴露出来的这些问题分别进行讨论，以期寻求相应
8、的解决方案。因此基站工程建设急需一个高效的解决方案，一些小区、学校难点建设施工突击队据应声而出了。1.41.4 成立敏感点施工突击队的必要性成立敏感点施工突击队的必要性随着人们环保意识的增强，目前在很多城市居民区附近和学校附近新建基站，几乎都受到了小区居民和物业以及学生的不同程度的抵制，从而导致基站在建设过程中遇到的阻力越来越大。基站选址困难、在建基站逼迁等事件屡有发生，几乎成为了全国普遍现象，解决的难度也越来越大。近年来， “站址匮乏”问题一直困扰我公司的网络建设，基站选址之所以成为阻碍基站建设的主要难题，原因是周围的居民或者办公人员对基站辐射存在疑虑，巨大而丑陋的基站、天线已经被环保意识越
9、来越强的国人所不能接受。随着无线业务的飞速发展，无线网络工程建设的规模也在逐年加大，其中，基站建设是无线网络工程建设的一项重要内容，也是支撑经营业务发展的重要保障。随着近年来基站建设数量的成倍增加，基站工程建设规模大、工期紧、建设地点散、配套专业涉及面广、单项工程多、施工单位多、管理人员少、现场管理协调难度较大、施工过程中经常遭遇业主阻挠等问题日趋突出。为了解决基站建设过程中所遇到的实际困难，对于一种新的建站建设模式的研究就显得尤为重要。在市区，建站难度越来越大。一方面可选站址资源日益稀缺，另一方面，随着居民环保意识的增强，基站建设遭到了来自各方越来越多的阻扰。但是往往这些小区和学校却是我们基
10、站信号盲区最多的区域。为了最直接、最高效的解决基站建设过程中遇到的种种问题，提出敏感点一体化施工突击队的新型的基站建设模式具有很强的现实意义和很广阔的应用前景。通过引入一体化监理，一体化设计，一体化施工，减少了平均进出场次数，缩短了基站的建设周期，提高了基站建设效率。二、敏感点施工突击队介绍二、敏感点施工突击队介绍2.12.1 一体化基站施工方案一体化基站施工方案为保障基站的顺利施工和开通以及减小对居民正常生活的影响，经过讨论分析，特别针对小区及敏感区域施工制定了小区施工注意事项并成立了一体化难点施工突击队。我们实施如下方案 建工局负 责人土建队伍光缆队伍送货 队伍基站、监 控队伍传输和开 展
11、督导队 长郭建刘长伟 可以 安排朱磊、潘 小超沈永付电 话657111381200526164493、65 65664749车 辆伪装公司房屋翻修 或装潢有线电视或宽 带扩容搬家 公司家庭装修家电维修1、队伍人员我们所有参与施工的队伍都要学会伪装自己，如土建队伍可以伪装成为装潢队，光缆队伍可以伪装成有线电视或宽带扩容的队伍，送货队伍可以是私人搬家公司，基站、监控队伍可以是家庭装修公司，传输和开站督导可以伪装成家电维修人员。2、服装为了增加队伍身份的可信度，我们建议施工时身穿专业的服装。如我们原来 的通信工作服装可以统一穿成家电维修的或某某商场的服装以减少我们施工的阻力。3、车辆我们建议使用小型
12、车辆，如我们基站队伍的车辆是大的 110 联动车目标比较大，容易引起小区居民的注意，我们可以使用面包车或商务车。4、工器具施工人员随身携带的施工器材使用普通工具包装好，相关设备仪器必须用不透明塑料袋或纸袋包装好并标记上“自来水/燃气公司”或“家电维修”字样，进入天面现场，确认封闭他人进入施工现场后，取出工具开始施工。5、清理现场施工完成后必须清理现场，将遗留材料全部包装好带离。6、时间室外施工尽量选择上班时间或凌晨，避免阻挠。7、协调组织尽量减少同时进入小区楼顶（天面）的人数。土建、美化天线、传输光缆施工队伍一次性进场，一体化施工。监理协调，加快施工速度，尽量减少逗留时间。施工人员进入小区严禁
13、谈论通信施工相关内容，严禁高声喧哗，有人询问一律回答为市政维修人员或为业主送货或空调安装。施工人员离开施工现场时需报知监理，以便监理及时安排下一环节施工。由于敏感点基站的特殊性，为了保证所有基站的顺利施工，我们定期组织所有突击队员进行培训，明确突击队员职责，并做好相关记录；另外，一体化施工突击队在突击施工时要保持相互联系，确保突击队各部成员都对施工站点信息畅通，以防特殊情况的发生。三、应用效果三、应用效果自这支施工突击队成立以来，一些以前因为有纠纷而无法施工的站点现在都已经得到了妥善的解决。基站都得到了开通。这是一支高效率、能打硬仗的队伍随时拉的出，随时能解决问题的队伍，它我们的一支攻坚部队，
14、随时待命，攻池拔寨。依靠这支专业队伍，我公司成功的完成了扫盲一期工程 90%的敏感站点建设任务，其中包括 5 个居民阻挠较大的老小区内水塔站点。另外，建站速度提升也是本期工程一大亮点，本期工程对站点建设管理细化，每周召开进度会议，要求传输、土建、设备及相应监理共同参建，问题落实到人，并针对每一个站点制定下周施工计划，及时与网络部沟通，保证基站流程透明化；特殊站点实行日报制度，每日总结计划第二天工作。前期无锡移动标准楼顶站正常开站周期需要一个月左右，通过优化建设流程衔接，本期工程标准楼顶站建设周期压缩到了 20 天；部分楼顶彩钢房站点如：江大机械学院、江大生物工程学院从土建进场至开通仅用了 13 天。四、总结四、总结近年来，随着移动网络的迅猛发展，网络的服务质量问题已经越来越受到人们的关注。提高网络质量，改善网络覆盖，不但可以树立我公司在用户心中的良好形象，更能增强企业的竞争力，为企业的发展提供强有力的支持。本研究报告首先给出目前无线网络的发展现状，分析了如何解决在无线网络基站工程建设过程中存在的问题，提出了本课题研究的必要性。如何解决一些难点基站的施工，确保基站的开通运行，以解决这些区域的信号覆盖问题和投诉问题。成立一支技术过硬、头脑灵活、隐蔽性高、综合作业的施工突击队是个捷径。
