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1、1岐山县德有邻食品有限公司岐山县德有邻食品有限公司业务主管销售目标责任书根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、一、业务人员：业务人员： 二、执行监督人：二、执行监督人： 三、负责销售区域：三、负责销售区域： 四、销售任务四、销售任务经公司研究决定，现授权 ，全面负责公司在 区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时，完成以下目标营销任务：基本任务：回
2、款 万元，开新发客户 家；注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算！五、完成区域销售任务期限：五、完成区域销售任务期限： 天天自 年 月 日 点至 年 月 点 六、销售主管职责和义务六、销售主管职责和义务1、职责：A、根据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成；C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行；D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报；E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务；F、负责公司交办的其他事务处理。2、义务：2A、自觉遵守国家法律和公司纪律，诚实守信的，杜绝黄、赌、毒的事件发生；B
3、、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况；C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象；D、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核（细则按各级考核表规定执行）七、销售主管的权利七、销售主管的权利1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供合理的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；2、根据工作需要，对直属员工工作进行自主安排、范围内调动、考核与培训；3、具有对直属员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。4、具有对部门直属员工的奖金分配的权利，且公司将其符合公司绩效考核制度或合理性建议，作为该部门直属员工最终奖金分配的主
4、要依据。八、薪酬规定：八、薪酬规定：基本月薪基本月薪 + + 团队绩效团队绩效+ + 补助补助 1、基本工资按有效工作日核算；2、绩效工资按月度发放。 3 3、考核发放办法：、考核发放办法：（1）团队任务额完成率50%者个人无绩效，个人出差费用按总费用的 50%核算； （2）团队任务额完成率50%不足 80%者，发放本月个人奖金总金额的 50%80%核算；个人出差费用按总费用的 50%80%核算；（3）团队任务额完成率80%不足 90%者，发放本月个人奖金总金额的 100%；个人出差费用按总费用的 100%核算；（4）团队任务额完成率90%不足 100%者，发放本月个人奖金总金额的 100%；
5、个人出差费用按总费用的 100%核算；另外享受特别奖励！3出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准按公司财务相关制度执行。4、未满合同期离开公司（不论原因，特殊情况例外）无绩效工资。备注：回款数据以财务统计出货数据为准。九、奖励规定：九、奖励规定：超额累计完成销售任务者，除全额享有绩效工资，另外享受总经理特别奖励！（升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定）；十、附则十、附则1、本责任书一式三份，销售部一份、销售主管一份、营销中心一份。2、本责任书自签订之日起，公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。销售部（盖章）： 部门主管签字： 业务人员（签字）： 日 期：
