供销合作社在经济社会发展中的作用

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1、- 1 -供销合作社在经济社会发展中的作用中国河南省供销合作总社 焦锦淼河南省位于中国中东部、黄河中下游,是中华民族和华夏文明的重要发祥地,是中国第一人口大省、第一农业大省、第一粮食生产大省、第一重要矿产资源大省,地理位置重要,文化底蕴深厚,粮食优势突出,市场潜力巨大,在全国经济社会发展大局中具有重要战略地位。河南省供销合作社历经萌发产生、改造规范、改革创新,逐步发展壮大为点多面广、遍及城乡、社员众多、战线最长的一个大系统。目前,全省有 18 个省辖市供销合作社,132 个县级供销合作社,1794 个基层社,3120 个社有企业,各类经营服务网点 6.4 万个,资产总额 500 亿元,所有者权

2、益 220 亿元,土地 5.7 万亩,干部职工 46 万人,已成为推动河南省经济发展和社会进步的重要力量。合作社是自愿联合、通过共同所有和民主管理来满足社员的经济、社会和文化方面需求的自治组织。在中国,作为合作社主要形式的供销合作社,既是社会进步的必然,也是时代发展的选择,组织日益壮大,发展空间广大,社会贡献巨大。近年来,河南省供销合作社以打造全新供销合作社、服务中原经济区为目标,持续做好“流通网络铺天盖地、社有企业顶天立地、合作组织连天接地”三篇文章,强力实施“开放办社、人才兴社、项目强社”三大战略,改革发展稳定各项工作取得了新成效,综合实力、服务能力和发展活力明显提高。2011 年,全系统

3、完成购销总额- 2 -3345 亿元,实现利税 26 亿元,相当于河南省一个中等省辖市一年的财政收入,供销合作社为促进农业发展、农民增收、农村繁荣做出了重要贡献,在经济社会发展中发挥了重要作用。一、合作社是政府经济宏观调控的重要抓手。供销合作社是中国最大的农民合作经济组织,长期立足农村、面向农业、服务农民,组织网络最为完善,服务范围最为广泛,联系农民最为紧密,既是农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,也是各级政府统筹城乡经济发展、加强经济宏观调控、解决“三农”问题的重要抓手。近年来,各级政府更加重视支持供销合作社工作,把供销合作社工作与农村经济工作同研究、同

4、部署、同考核。河南省政府每年为供销社出台一个文件,给予大量的政策和资金扶持。 “深化供销社改革”、 “完善农村现代流通网络”、推进“新网工程”建设已成为各级政府的工作重点之一。各级政府更加重视发挥供销合作社作用。河南省供销合作社每年向农民供应各类化肥 1500 多万吨,占市场供应量的 85%;收购加工棉花占全省生产总量的 50%;烟花爆竹、再生资源等主营业务的市场份额达到了 70%以上,社有企业直接收购销售粮食油料、茶菜肉蛋、干鲜果品等农副产品 400 多亿元,为政府宏观调控经济提供了有效服务。各级政府更加关心关注供销合作社。目前,全省县及县以上供销合作社全部纳入了财政预算管理,机关人员全部参

5、照了公务员管理,部分地方的基层社主任也参照了公务员管理,基层社主任政治经济待遇有了明显提高,供销合作社改革发展的外部环境明显改善,社会影响力不- 3 -断提升。二、合作社是促进农业增效农民增收的主要力量。解决千家万户的小生产与千变万化的大市场有效连接,必须把分散的农民组织起来,提高农民的组织化程度,形成一个由各具独立产权地位、共同市场利益的“一体化组织”。基于这一认识,近年来,我们大力发展新型合作经济组织,依靠发展的 4200 多个专业合作社、1300 多个各类农村行业协会,通过提供信息技术、品牌营销等服务,每年帮助 100 万户农民增加收入 42 亿元。供销合作社是农民的合作社,服务的主要对

6、象是农民大众,我们发挥自身的联合合作优势和商品调控优势,通过集中采购、明码标价、淡储旺销、以物易物等多种形式,最大限度地降低流通成本和农资商品供应价格,减少农民生产投入;最大限度地提高农产品收购价格,增加农民收入。据统计,河南省供销社每年仅农资供应就让利农民近 10 亿元,收购销售农产品实现助农增收 100 亿元以上。我们还依靠科技创新,促进农业增产增效。主要依托基层社、专业合作社、综合服务社、庄稼医院等经营服务网点,广泛联合涉农科研院所等各方面力量,建立农产品生产基地 450 多个,大力推广新技术、新品种、新产品,成为建设现代农业、助推农民增收的重要力量。三、合作社是推进农村流通现代化的主导

7、力量。流通网络是供销合作社的优势所在,也是供销合作社把工业产品送下乡、农副产品送进城、实现双向流通的有效载体。我们着眼国家城乡一体化发展的格局,按照做强龙头企业、做大流通网络、做多服- 4 -务网点的发展思路,立足中原,延及周边,编制了中原经济区供销物流发展规划,并被列为河南省中原经济区建设的重点扶持项目。加快农村超市、连锁店、配送中心建设,做到乡村建点,连点成线,串线成网,推进网络向乡镇拓展、向农村覆盖;加快改造城市社区经营网点,推进农产品进市场、进超市、进社区、进校园,实现“农市对接”、 “农超对接”、 “农社对接”和“农校对接”;大力发展连锁配送、电子交易等现代经营方式,着力构建棉花、农

8、资、烟花爆竹、再生资源和日用消费品五大网络,初步形成了城乡互通、运转协调、管理规范的现代流通服务体系。目前,河南省供销合作社已发展各类乡村超市、连锁店 6.4 万个,建设区域性物流配送中心 727 个,经营服务网络覆盖了全省所有乡镇和大的行政村,已成为农村现代流通的主要渠道。四、合作社是服务和改善民生的重要载体。供销合作社与农业、农村和农民有着天然的联系,是各级政府农村工作方针政策的宣传者和实践者,具有联系和密切干群关系的纽带作用。在新农村建设的新时期、新阶段,针对农产品“卖难买贵”等突出问题,供销合作社充分发挥流通网络优势,大力推进产销衔接,积极组织农民大户,专业合作社与大型超市批发市场、龙

9、头企业对接,加快农产品直供直销店建设,开展“网上为农民推销产品”、开通“爱心山药直通车、爱心胡萝卜直通车”,受到了农民和市民的共同欢迎。近年来,供销合作社还把开展帮扶解困作为促进社会和谐的大事来抓,着力构建“和谐供销”。设立了帮扶解困基金,对困难职工及其子女开展生活、助学、医疗、就业等多种形式的- 5 -帮扶活动,较好地解决了困难职工的实际问题,让他们享受到供销合作社改革发展的成果。同时,通过增加各类便民超市、连锁店、加盟店等经营网点,供销合作社每年吸纳 1.8 万名社会人员就业,较好地履行了社会责任,缓解了社会就业压力,促进了农村社会的和谐稳定。五、合作社是推进农村文化建设的重要平台。供销合

10、作社组织农民互助合作的过程,就是对农民进行集体主义教育的过程,具有精神文明建设的窗口和示范作用。近年来,我省供销合作社大力发展农村综合服务社,把经营业务融入到信息技术、文化娱乐、科技教育、医疗卫生、养老幼教等公益服务之中,弘扬诚信友爱的和谐文化,培育诚信友爱、邻里和睦的观念,培育乡风文明的社会风尚;宣传民主管理的思想,引导农民自愿入社,不少地方的供销合作社已成为基层政府传达上级政策、促进村民自治的重要场所。我们发扬光大具有光荣传统的“扁担精神”和新时期“务实、创新、诚信、为民”的合作社精神,加强了对农民社员团结友爱、互助合作的培养,使供销合作社干部职工增强了情系“三农”、诚信为民的理念,强化了

11、勇于担当、服务大局的意识和务实重干、甘于奉献的作风,为供销合作社履行使命、承担责任提供了强有力的精神武器和思想保证。各级供销合作社还加大教育培训力度,利用现有 10 多所中等职业学校和各类技校,每年培训农民专业合作社带头人、农产品经纪人、行业协会负责人和农民代表 20 万人次,引导农民学习和掌握科学文化、商品生产、市场营销和经营管理等知识,培养一批有文化、懂技术、- 6 -会经营的新型农民,不断增强农民增收致富的本领,促进了农村劳动力的有效转移。当前,供销合作社的发展基础已经坚实,加快发展的机遇千载难逢,发展前景更加美好。就河南省供销合作社来讲,今后一个时期,我们将以新理念引领供销合作社改革发

12、展,以新网络提升供销合作社服务水平,以新企业壮大供销合作社经济实力,以新文化支撑供销合作社精神动力,凝心聚力打造全新供销合作社,服务中原经济区。总体思路就是“围绕一个目标,突出两个重点,完成三大任务,促进四个提高,实现五个转变”。 “围绕一个目标”就是打造全新供销合作社,服务中原经济区。 “突出两个重点”就是深化体制改革、加快机制改革。 “完成三大任务”就是经营网络铺天盖地、社有企业顶天立地、合作组织连天接地。 “促进四个提高”就是提高网络运营水平、提高企业创效能力、提高干部职工素质、提高社会诚信形象。 “实现五个转变”就是实现由只管理系统逐步向引导全行业转变、由产品经营逐步向商品经营转变、由一元化业态逐步向多元化业态转变、由效益服务逐步向公益服务转变、由传统管理模式逐步向现代管理模式转变。力争用 35 年的时间,培育年销售额 100 亿元以上的涉农骨干龙头企业 50 家、50 亿元以上的 100 家,领办创办各类合作经济组织5000 家以上,购销总额达到 1 万亿元左右,努力把供销合作社办成民生事业、公益事业,在推进新农村建设中发挥新的更大作用。

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