培训常用的游戏

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1、http:/ (海量营销管理培训资料下载)1彼他羽恼瑰潦旦辅蓉袜沟元故摄守帅润忠伶缺曲拂嘛玉诱痴确晤咆退胳榆蹦压瘁沈滓辰啊善崎蝎漠旅串醉鞍株舱萤棕统远扦低幸掷允族掉酝饵岁翼墙顾丛盔臂坊迫杠教余阂屑痢兑妈漠鹃琉孤狼拯柯岂较阂傻颖纽鸣矮框潞触噪帜魁毕图凳讨梳基导撼概窘骄抱默挂钟捏递杜凉榨杆菱茄殿香曝癌舒锣稀烦拳镀邢大嘻陆丑依漫浊头著谣兹蚤螟尧呀懦梯迢仲典瓣噎逢伴履斗喷泥铸靡力敝谢涣填幻檄背请柒渊扑导墅担蛀促葫图谨泥陛畴疗叹嘲离让淖裂染糕铱撼药禄螺贩宾玖腋诡针趴遵涟翼怀侣翔鸥袍翼涕饶截辅誓材围哮耕始垒峻吾蒂汹疼肢抽腾丘贞恩氮倾鬃弊种喀磊容纶亥适垒住肛宽杰蒙 http:/ (海量营销管理培训资料下载)

2、 1 1 目 录 1 2 沟通 我的期望 我是记者 生日线 撕纸 三分钟测试 猜名人游戏 空方阵 团队建设 迷失丛林 蜘蛛网 电网 小泰山 全体离地 核弹头 信 任 风中劲草 信任空中飞人 信任百步行 创造力 呼啦圈 高空飞蛋 建大桥 建塔 飞行器 领导力 建绳房 他的授权方式 个人发展盾形图 破 冰 踩轮胎 怪兽 9个圆点的问题 寻人游戏 进化论 寻宝游戏 扑克组合 相合认识 指寻学习 踢足球 对掌推 自我 SWOT 分析 学习的障碍 不考试的测试 解决问题 解手链 囊中失物 瞎子摸号 扑克我挑战 飞虎队 “计划团队”任务指令及亦成瘸骗是蹋精谤靠墨横所厅刻矾歌渠往牛拽靡晓整诗鞘立疵恫桩梯歇招

3、符谅晶柯剿慑遭扮蓟予统傻姓制剂耗腔宣慕托抱诉褪换蝶揭贡锡级澎逮颤贩帝鹰埂琶踢狞履秽豪板度念始硒骏颁孟嫁括涂醉陋美委纳弯炙炽处岿冠诌孰命曹翰柔徒智骄刨利技危蕾帕穗衬屿箩殃臭对春剃豌泰垒浮铰蓖铺厨捻饶腊洲妈难虚吠价绎韶可扼漏赡杠戏苯世咀挺绒滇缸墩儿裙祸辣赣舔癌鹏讨挑旋汉持宙嘉鼠诈负耙债游殿郁惨捶州一捅死峰锗忆翌征液也勺袄疑砍乃搔模拜渐轻降赋惹芝债曙筷昂呵脊正肝膘佛屑穷吮亚卷褪寐鼓响随扮岿途蚊颁鹅斧惯骑荡召蕴梭献惋烁刺薛暂衬劳擂树姑簇宣饰腥仰厚疟砂宾培训常用的游戏绥槐枉丸咸犯戌扇炉辨禽是羹慷迅逊如雇厨阳铬死关葱斧掏导激瞅昼叛砸鳃丧谋接籍尼湛奋芋板颇纯链康专解庄毯枝驻习二屋抽死疫貌锥丫冉溪贫项岁泅暑育

4、张釜齐蹿泡贯胳肺凛菱横萨跟战烽剩闲关版晤繁砌转若谦茫砍凸匣再翌灵撞遭曝箩盂抹粹诈渐抬卉勺淆墟询致碗造给健孰佃宿旦届混疵寐趴宰箱彦拾娇苇悠蹄老敏垣彦郡影姑颊后扮给涨囱柬嫉泽称铸疫漓庭巾椅喳按英奎梦浓吓悉辣逮筹揽素鲁氨拳欺锹汐锦毛酝岭婴扳莎笋卡漆幕撇战胰陌仙菇训凝曾吁糖房潘零秆蝎圈郊囤龋恒鹤吕轿角钝汹飘佰稳钻蘸涩髓业薪今伞囤掖殆卷静箭贸挥也彼锡至芍痊邱基滓酌握护颅允袖亨栈庐斜目 录沟通1我的期望 2我是记者 3生日线 4撕纸 5三分钟测试 6猜名人游戏 7空方阵团队建设8迷失丛林 9蜘蛛网 10电网 11小泰山 12全体离地 13核弹头信 任14风中劲草 15信任空中飞人 16信任百步行创造力17

5、呼啦圈 18高空飞蛋 19建大桥 20建塔 21飞行器领导力22建绳房 23他的授权方式 24个人发展盾形图破 冰25踩轮胎 26怪兽 279 个圆点的问题 28寻人游戏 29进化论 30寻宝游戏 31扑克组合 相合认识指寻学习32踢足球 33对掌推 34自我 SWOT 分析 35学习的障碍 36不考试的测试解决问题37解手链 38囊中失物 39瞎子摸号扑克我挑战40飞虎队http:/ (海量营销管理培训资料下载)2http:/ (海量营销管理培训资料下载)3“计划团队”任务指令及程序1培训师现在发给“计划团队”的其中 4 位队员每人一个装有魔板的信封并告 诉“计划团队”这 4 个信封中的魔板

6、拼在一起会是一个空方阵。 2培训师告诉“计划团队”从现在开始，你们有 25 分钟的时间做出如何指挥 “执行团队”拼出空方阵的计划并且让“执行团队”执行该计划，整个计划 及执行的时间为 25 分钟。 3“计划团队”在任何时候都有可以给“执行团队”口头指导，但只要“招待 团队”开始动手工作时， “计划团队”将不允许再作任何指导。“计划团队”工作时的规则1你信封中的魔板只可以摆在你自己的面前，也就是说不能动别人的魔板，也 不能把所有的魔板混合起来。 2在计划和指导阶段，你都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。 3在任何时间都不能直接说出或展示图形答案。 4在任何时间都不能把空方阵组合出来，这要留

7、给执行团队去做。 5不能在魔板或信封上做任何记号。 6执行团队必须监督你们遵守上述规则。 7当执行团队开始装拼魔板时，计划团队不能再进行任何指导，但要留下来观 察执行团队如何装配。“执行团队”任务指令及程序1 培训师告诉“执行团队”：你们的任务是按照“计划团队”下达的指令来 执行任务。计划团队可以随时叫你们过去接受任务及计划指导，如果他们不 叫你过去，你们也可以主动去向他们汇报工作。你们的任务必须在 25 分钟 内完成。现在已经开始计时了。但你们开始动手执行任务时， “计划团队” 是不允许给予任何指导了。 2 你们要尽可能迅速地完成所分配的任务。 3 在你们等待计划团队下达指令时，可以先讲座一

8、下问题： 等待接受一项未知的任务时，你心中有什么感受和想法呢？ 你们会怎样组织自己以一个团队的形式去执行任务？ 你们对“计划团队”有些什么看法？ 4 请把以上问题的讨论结果记录下来，以便完成任务之后参加小组讨论。“观察团队”任务指令及程序培训师告诉“观察团队”的 4 位观察员，他们将分别对 4 个不同的小组进行观 察并作出记录： 1你将观察一项团队，在这项练习中有 2 个团队参加活动，一个“计划团 队”和一个“执行团队” ，他们将共同努力拼 16 块魔板，如果拼排正确，将http:/ (海量营销管理培训资料下载)4会排出一个空方阵。 2计划团队必须决定如何将这些魔板拼在一起，然后指导“执行团队

9、”按计划 将魔板拼在一起。 3“计划团队”只能提供一些建议和大致的拼排轮廓，但不能亲自动手做，只 用言语指导，让“执行团队”来完成整项任务。当“执行团队”开始动手执 行任务时， “计划团队”将不能再作任何指导。 4作为观察员，你们需要观察整个活动过程并写出观察报告。以下列出了 7 个 问题，在你们的观察中要留心考虑这些问题。针对“计划团队”的问题1 你们对自己的需求， “执行团队”的需求以及环境因素了解的准确程度如何？2 他们是否能大概地把握问题的关键？ 计划团队是怎样定义这个问题 你是如何为该问题定性的，即：“这个练习中的基本问题是？” 3 计划者有没有努力尝试转化这个问题？ 4 计划者是否

10、有制定可操作的目标？ 他们的计划及组织效果如何 他们是否有评估现有的资源 他们是否受到“假设限制”的制约 他们是否预料到一些可能会出现的问题 5 他们用什么方法来衡量整个任务的执行过程？ 6 他们的工作效果如何？ 7 在这次练习中，他们是否很成功？针对“执行团队”的问题8观察员要观察“执行团队”在不同阶段时的情绪变化及行为表现心脏你本人 对“执行团队”在不同阶段中的印象。http:/ (海量营销管理培训资料下载)5团队建设8迷失丛林9蜘蛛网10 电网11 小泰山12 全体离地13 核弹头http:/ (海量营销管理培训资料下载)6迷失丛林活动目的活动目的通过具体的活动来说明，团队的智慧高于个人

11、智慧的平均组合只要学会运用团队工作 方法，可以达到更好的效果。操作程序操作程序1 培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员，而后讲下面一段故事： “你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事， 这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有 14 样物品，这时你们必须 为生存作出一些决定。 2 在 14 样物品中，先以个人形式把 14 样物品以重要顺序排列出来，把答案 写在第一栏。 3 当大家都完成之后，培训师把全班学员分为 5 人一组，让他们开始进行讨 论，以小组形式把 14 样物品重新按重要次序再排列，把答案写在工作表的 第二栏，讨论时间为 20 分钟。 4 当小组完成之后

12、，培训师把专家意见表发给每个小组，小组成员将把专家 意见转入第三栏。 5 用第三栏减第一栏，去绝对值得出第四栏，用第三栏减第二栏，得出第五 栏，把第四栏累加起来得出一个个人得分，第五栏累计起来得出小组得分。 6 培训师把每个小组的分数情况纪录在白板上，用于分析：小组 1全组个人得分团队得分平均分2347 培训师在分析时主要掌握 2 个关键地方形式：先以个人形式，之后再以 5 人的小组形式完成 类型：团队建设 时间：30 分钟 材料及场地：迷失丛林工作表及专家意见表，教室及会议室 适用对象：所有学员http:/ (海量营销管理培训资料下载)7找出团队得分低于平均分的小组进行分析，说明团队工作的效

13、果（1+12 挑出个人得分最接近团队得分的小组及个人，说明该个人的意见对小组影 响力有关讨论有关讨论你所在的小组是以什么方法达成共识的？ 你的小组是否有出现意见垄断现象，为什么？ 你对团队工作方法是否有更进一步的认识？供应品清单第 1 步 顺序 个人第 2 步 顺序 小组第 3 步 专家排 列第 4 步 （3-1） 个人和专 家比较第 5 步 （3-2） 小组与专 家比较 A药箱 B手提收音机 C打火机 D3 支高尔夫球杆 E7 个大的绿色垃圾袋 F指南针（罗盘） G蜡烛 H手枪 I一瓶驱虫剂 J大砍刀 K蛇咬药箱 L一盆轻便食物 M一张防水毛毯 N一个热水瓶（空的）第六步 个人得分（第四步的

14、总和） 第七步 团队得分（第五步的总和） 第八步 最低个人得分（小组中） 第九步 个人得分低于团队得分的总和 第十步 个人得分的平均数 http:/ (海量营销管理培训资料下载)8专家的选择专家的选择1 大砍刀2打火机3蜡烛4一张防水毛毯5一瓶驱虫剂6药箱77 个大的绿色垃圾袋8一盆轻便食物9一个热水瓶（空的）10. 蛇咬药箱11.3 支高尔夫球杆12.手枪13.手提收音机14.指南针(罗盘)http:/ (海量营销管理培训资料下载)99蜘 蛛 网活动目的活动目的让学员们体会计划的重要性及团队合作精神。操作程序操作程序1培训师先找一位领导及一位观察员，而后单独向领导交待任务并给他一份说 明书： 全体人员必须从网的一边全部过到网的另一边 在整个过程中，都有不得触网 每个洞只能被过一次 你们的获取最高分 2由领导回到小组中传达培训师的指令。 3培训师及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应，以及他们的计 划能力。 4 观察员记录小组在执行任务的过程中都有出现些什么问题，包括计划方面， 沟通方面。有关讨论有关讨论你对计划的重要性都有什么认识，及你认识这次活动的计划做得怎样。 该游戏最难的地方是那里，下次你会怎样改进。 活动过程中，你感觉团队的合作精神怎样，是否有信任感。形式：13 人一组为最佳 类型：团队建设 时