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1、1造纸主厂房工程造纸主厂房工程施施 工工 组组 织织 设设 计计公司项目经理部二零零八年八月二零零八年八月2审审 批批 页页工程名称工程名称： 文件内容：文件内容：施工组织设计编制单位：编制单位：公司 项目经理部编制人：编制人：审核人：审核人：监理单位审核意见：监理单位审核意见：建设单位审核意见：建设单位审核意见：3目目 录录 一、一、编编制依据制依据1.1 施工合同1.2 施工图1.3 主要法规1.4 主要规程、规范1.5 主要图集1.6 主要标准二、工程概况二、工程概况2.1 建筑概况2.2 结构概况三、施工三、施工组织组织部署部署3.1 施工组织管理3.2 质量管理体系及分工3.3 施工
2、管理目标3.4 施工总平面布置3.5 劳动力组织3.6 主要材料计划（含周转料）3.7 主要机械计划3.8 施工原则控制4四、施工装四、施工装备备4.1 技术准备4.2 现场准备4.3 协调场外工作，创造良好环境4.4 施工过程通讯联络4.5 岗位培训4.6 现场试验室准备五、主要五、主要项项目施工方法目施工方法5.1 施工平面分区及竖向结构分段5.2、施工测量5.3 0.000 以下结构施工5.4 0.000 以上结构施工5.5 钢筋工程5.6 模板工程5.7 混凝土工程5.8 脚手架工程5.9 二次结构(围护与分隔)5.10 屋面防水工程5.11 设备基础(纸机基础)施工5.12 装饰工程
3、施工5.13 安装施工方法55.14 季节性施工六、技六、技术术管理措施管理措施6.1、测量管理措施6.2、施工试验管理措施6.3、施工资料管理措施6.4、技术节约措施6.5、其它技术管理措施七、施工七、施工质质量管理措施量管理措施7.1、质量管理控制措施7.2、质量技术控制措施八、八、现场现场管理措施管理措施8.1、安全防护措施8.2、临时用电管理措施8.3、消防保卫管理措施8.4、场容管理措施8.5、文明建设管理措施8.6、材料管理措施8.7、机械管理措施8.8、环卫管理措施8.9、成品保护措施8.10 工期保证措施6一、编制依据一、编制依据1.1施工合同施工合同1.2施工图施工图 1.3
4、主要法规：主要法规：中华人民共和国建筑法 、 建设工程质量管理条例 、建设工程施工现场管理规定及相关地方法规1.4主要规程、规范：主要规程、规范：类别名 称编 号 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 工程测量规范GB50026-1993 屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002 地下工程防水技术规范GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 工程建设标准强制性条文2002 年版 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 建设工程项目管理规范GB/T50326
5、-2001 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国家塔式起重机安全规程GB5144-1985 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ109-96 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95行 业 建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20031.5主要图集主要图集类别名 称编 号 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构 造详图03G101国家 多层及高层钢筋混凝土结构抗震构造03ZG003 中南标图集98ZJ 合订本地方华北标图集88J71.6 主要标准主要标准类别名 称编 号建筑工程施工质
6、量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87国家 建筑施工场界噪声限值GB12523-1990行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99二、工程概况二、工程概况工程名称地理位置建设单位设计单位勘察单位监理单位监督单位施工总承包单位合同范围施工图中全部投资性质自筹合同质量目标合同性质合同工期本工程为公司造纸纸车间主厂房工程。建设地点位于生产区内。纸车间主厂房为长 209.95 米，宽 65.0 米，高 23.8 米，二层局部三层的框排架结构，建筑面积 35693 平方米。2.1 建筑概况建筑概况纸车间主厂房内除工艺生产设备布置
7、所需的空间外，一层平面还布置有：8胶料制备间、真空泵房区、空压站、变压器室、10kV 高压配电室、空调机房、风机房、男女卫生间等。二层（7.5 米标高）平面布置有：胶料制备区、仪表机柜室及控制室、配电室、风机房等。三层（13.5 米标高）平面布置有：设备用房。厂房主跨度为：36.0 米；车间柱顶标高为 21.8 米；轨顶标高为 17.8 米。墙体：内墙采用混凝土空心砌块墙体，外墙标高 1.2 米以下采用混凝土空心砌块墙体，标高 1.2 米以上采用双层压型钢板墙体。楼地面：车间地面做法为 150 厚 C20 砼，变压器室设卵石地面以集油，男女卫生间贴瓷砖；楼面面层为保证产品质量，采用耐磨涂料面层
8、，其中仪表机柜及控制室采用抗静电地板。顶棚：控制室内的吊顶采用铝合金龙骨，铝合金吊顶；湿式造纸联合厂房的湿部局部做不锈钢板吊顶，并加送热风以防顶棚结露，影响产品质量。屋面：主跨屋面采用轻钢压型钢板屋面。辅跨屋面采用现浇钢筋混凝土屋面加隔热、柔性卷材防水面层，屋面防水等级为级。门窗：除特殊要求外均采用铝合金门窗。本工程为两层局部三层工业厂房，生产火灾危险性为丙类，耐火等级为一级。2.2 结构概况结构概况本工程主要构筑物建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为 50 年,根据 GB18306-2001中国地震动参数区划图标定，本地区地震设防烈度为 7度，设计基本地震加速度为 0.10g，设计地震分
9、组为第一组。按建筑抗震设防分类标准GB50223-95 中规定，抗震设防分类为丙类，框架抗震等级为三9级。本工程应按照建筑物变形测量规范JGJ8-2007 规定的二级观察登记布置沉降观测点进行沉降观测。2.2.1、基础工程本工程采用桩基础，桩基形式由人工挖孔桩、旋挖灌注桩及预制混凝土管桩组成（已由桩基施工队伍完成） 。本工程地基基础设计等级为丙级。室内地面0.000 以下砌体采用 MU10和 M5 水泥砂浆砌筑。砖基础防潮层采用 1：2 水泥砂浆，加水泥质量 3%的防水剂，厚度20mm，设于室内设计标高0.000 以下 60mm。本工程底层地面有设备基础、地沟等，须保证回填土的回填质量，填方前
10、场地内的杂物和开挖基坑所堆积的松土必须清除干净，用作填方的土料不能参杂树根、草皮、腐植土及其它杂质，回填土每层虚铺厚度不得超过 250mm，含水量应尽量接近最佳含水量，压实系数不小于 0.94。基础垫层采用 C10 素混凝土，厚 100，每边宽出基础底面 100。本工程中凡高度不大于 4m 的非承重隔墙可直接置于加厚的混凝土地面上，做法详见设计总说明附图 1。2.2.2、钢筋混凝土工程本工程中钢筋的混凝土保护层厚度：本工程环境类别：地上部分为一类，地下部分为二 a 类，厚度确定详见03G101-1 第 33 页。但用于基础时，保护层最小厚度不应小于 50（无垫层时不小于 70） 。10本工程受
11、拉钢筋的锚固长度：由 03G101-1 第 33、34 页确定。各构件的平面表示法及构造要求详见 03G101-1。设备基础与构筑物：本工程有大型的纸机基础（PM9、PM10） ，基础分别位于 D 轴/536 和H 轴/536，承台高有 1200、1500、2000，纸机基础大体积混凝土浇注时应分层施工。板上的小型设备基础宜与板同时浇灌，因施工条件无法达到的允许二次浇灌，但必须作凿毛加强处理。做法详见结构设计总说明附图 2。2.2.3、砌体工程本工程中砌体的施工质量控制等级为 B 级。构造柱、圈梁、过梁、填充墙等做法详见结构设计总说明。2.2.4、据建筑设计院提供的该工程的岩土工程勘察报告该工
12、程地下为特殊地质条件，地下水对砼、钢筋及钢结构均无腐蚀性。2.2.5、主要构件截面尺寸承台（高 1100）：12001200，13001300，14001400，16001600，19001900框架柱：400400，500500，500600，500700，600600，600700，5001100，6001100框架梁：基础框梁：250600，250700，300600，300700，300800，350900 楼层框梁：113501000，4001200，4001000，5001000，6001000，300800，350850非框架梁：250400，250500，300700，3008
13、00，300900 楼板：100，120，150三、三、施工组织部署施工组织部署3.1 施工组织管理施工组织管理3.1.1 组织机构本工程将实行责、权、利高度统一的项目法管理，项目经理部领导班子由项目经理及项目副经理四名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。具体详见项目组织机构图。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作科室，各科室职能如下：施工科：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。技术科：编制和贯彻施工组织
14、设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。质安科：施工质量程序的管理工作，监督检查检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录以及安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。12材料设备科：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。经营核算科：负责编制工程报价、决算、分包合同管理等工作。财务科：负责日常财务管理、工程成本核算、资金管理等工作。3.2 质量管理体系及分工质量管理体系及分工3.
15、2.1 质量管理体系组织结构框图3.2.2 质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：专业分公司技术科公司职能部门施工科质安科材 料 设 备 科财务科经 营 核 算 科综 合 管 理 科各专业施工队伍服务配合指导监控组织管理公司决策层项目 经理 部项目经理项目副经理（土建）项目副经理（装饰）技术负责人13组长：（项目经理）副组长：（生产副经理） 、（技术负责人）成员：3.3 施工管理目标施工管理目标3.3.1 质量目标质量目标本工程为湖南省十大标志性工程之一，在抢进度的同时要确保施工质量，争创省级文明工地。3.3.2 工期目标工期目标根据招标文件
16、计划开、竣工日期的要求，确定本工程主体于 2009 年 8 月8 日完成，为确保工程如期完工，分阶段设立工期控制点，主体工程于 2008年 11 月 8 日完工，主体阶段施工进度计划横道图见附图。施工内容开工日期完工日期施工天数施工准备2008 年 7 月 15 日2008 年 8 月 2 日19基础施工2008 年 8 月 3 日2008 年 9 月 20 日49一层主体（含夹层）2008 年 8 月 25 日2008 年 10 月 7 日43二层主体（含局部三层）2008 年 9 月 6 日2008 年 10 月 27 日52屋面施工2008 年 10 月 6 日2008 年 11 月 8 日323
