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深思电工 B2C 项目 “深思商城” 商业计划书编制人：向玉富编制人：向玉富20102010 年年 6 6 月月目录第一章：计划书概要第一章：计划书概要 .1第二章：项目背景第二章：项目背景 .11、为什么选择 B2C 模式？.12、优势分析.33、把握机遇.4第三章：项目介绍第三章：项目介绍 .51、项目构成.52、产品选择.53、服务内容.64、社区建设.6第四章：市场分析第四章：市场分析 .71、目标消费者市场定位.72、市场竞争格局.8第五章：投资分析与管理第五章：投资分析与管理 .91、项目投资 SWOT 分析.92、预期资金投入与市场回报.123、财务控制与管理.13第六章：项目执行第六章：项目执行 .151、团队建设.152、网站建设.173、商品管理.184、营销管理.195、渠道管理.216、价格管理.217、物流管理.228、仓库管理.22第七章：项目执行步骤第七章：项目执行步骤 .23第八章：项目远景第八章：项目远景 .24图目录图目录图 1 中国网络零售 C2C 市场发展情况 .2 图 2 SWOT 矩阵 .11 图 3 深思商城网组织结构.16表目录表 1 增强型服务列表.6 表 2 消费者市场定位主要特征.8 表 3 外部环境分析表.10 表 4 内部环境分析表.10 表 5 投资预算表.12 表 6 盈利情况分析.13 表 7 主要营销手段.
