物资管理工作专项检查专题会议纪要

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1、 国电湖南宝庆煤电有限公司1物资管理工作专项检查专题会议物资管理工作专项检查专题会议纪要纪要表号:DJH-B-11 编号:XDJL-TJ-ZH-0057会议内容:会议内容:为规范各施工单位物资管理工作,提高物资管理水平,确保工程物资使用质量,项目公司于 4 月 9 日上午组织物资、工程、安监、监理等相关人员对部分参建单位进行了一次物资管理工作专项检查,现将存在的主要问题汇总如下:1、部分单位管理制度不全。请各单位根据自身情况建立健全物资计划、采购、验收、仓储管理、材料领用、材料试验、材料使用追溯管理等管理制度。2、个别单位无物资管理台帐。要求按照标准表式建立和完善物质管理台帐。3、设备、材料布

2、置不规范。要求应严格按总平定置管理要求规范现场物资存放、材料加工场地布置4、设备、材料标识不全。要求加强现场物资存放管理,分类存放,标识明晰。5、现场原材料、钢筋构配件、钢筋笼等堆放混乱,没有按要求采取防水、防雨措施。要求做好现场物资存放防护措施,对已锈蚀的材料、设备进行相应处理,处理合格后方可使用,做好措施,确保设备材料地保管。会议名称物资管理工作专项检查专题会议主 持 人 黄清华时 间2009.04.09地 点参建单位项目部参加单位及人员项目公司工程部:黄清华 刘楚贤 徐 鹏 申敦洋 吴寒梅项目公司物质部:胡新强 王春福 石 梅项目公司安监部:陈桥华湘电监理公司: 周信昌 盛连辉国电湖南宝庆煤电有限公司26、物质资料不齐全。部分物质材料合格证、试验报告、委托单不能一一对应。要求加强物质资料管理,系统、完整、真实反映物质使用情况。7、工程材料使用管理不到位,部分不能做到仓储管理帐卡物相符。要求实现主材可追溯管理,确保工程质量。请各单位举一反三,抓紧时间,认真整改,项目公司将于 4 月底组织复查,对不合格的单位将按有关制度进行考核。签发: 记录: 刘楚贤

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