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1、 第 1 页 共 43 页公司管理制度公司管理制度*有限公司二 OO 五年四月点亮网 http:/ 提供 100000 份企业管理资料免费下载，100 余件特价管理光盘，天天更新！点亮网()专业服务于企业（公司策划管理人员） Email: QQ：393812649 第 2 页 共 43 页目目 录录员工守则 .1用工、考勤制度.1奖惩制度 .2考勤制度 .3财务管理制度.8董事会岗位职责.11行政办公室岗位职责.12人力资源部岗位职责.14财务部岗位职责.16业务拓展部岗位职责.18研究开发部岗位职责.20差旅费开支管理规定.22关于试用期员工出差补贴待遇的规定.24合同管理规定 .25计算机
2、使用管理规定.27文件保密规定 .29物品采购领用管理规定.30会议规则 .32年假审批流程 .33附件一 :年假申请表 .35附件二 ;出差申请表 .36附件三 :差旅费报销单 .38附件四 :_月份费用预算 .39点亮网 http:/ 提供 100000 份企业管理资料免费下载，100 余件特价管理光盘，天天更新！1员员 工工 守守 则则一.热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法令和社会公德。二.热爱公司，为公司的生存和发展努力工作，处处维护公司的信誉和利益。三.自觉遵守公司的各项规章制度，服从调动，听从指挥，树立良好的职业道德。四.讲文明，有礼貌，互相关心，互相帮助，爱护公司财物
3、，增强集体意识。五.努力学习业务技术，不断提高个人素质。六六. .员工对公司的生产经营、规章制度及个人的要求等，如有建议或意见，原则上应书面逐级反映和报告。用工、考勤制度用工、考勤制度1. 公司根据工作需要，聘用及调入员工，视情况均要试用一至三个月。2. 公司员工在试用期满后，经考核合格后由公司正式聘用，签订正式用工合同，并享受公司规定的一切正式员工享有的福利待遇。3. 公司根据工作需要和职位级别及员工的实际情况（年龄、学历、工资资历、本人的专长、工作成效、身体状况等）确定和调整相应的工资等级，并确定调整员工的工作岗位；4. 公司实行每周五天工作制；5. 员工必须在工作开始前作好准备，工作过程
4、中注意严格遵守公司有关规定和制度。点亮网 http:/ 提供 100000 份企业管理资料免费下载，100 余件特价管理光盘，天天更新！2奖奖 惩惩 制制 度度（一一）奖奖励励由公司根据全年经营效益并结合员工具体工作表现审核评定。符合下列情况之一者，都可获奖励：对国家和社会有功，用实际行动维护了社会及公司的利益，为公司争得荣誉，成绩显著，影响较大者；以身作则，使所管理部门工作取得杰出成绩者；努力钻研业务技术，提出合理化建议，使工作效率大大提高，为公司取得明显的经济效益者；工作责任心强，及时发现或排除事故隐患、堵塞了工作漏洞，遇到突发性事件时，能及时采取应急措施，使公司避免了重大经济损失或使损失
5、减至最低者。（二）（二） 处处罚罚 员工有下列行为之一者，应受处罚：违法乱纪，对社会及公司造成危害和重大损失；严重违反操作规程及安全规定，造成人身安全事故或设备损毁事故者；工作失职或人为因素，使工作出现重大差错，使公司的信誉及经济遭受损失者；违反公司的规章制度，如不服从管理和调度，上班时间玩游戏、看小说、睡觉、打架、不遵守考勤制度等行为者；泄露公司机密情报或伪造文件意图行骗者；在对内对外交往中，态度生硬，工作作风恶劣，影响员工间的团结和对外业务往来及公司声誉者。（三三）根根据据员员工工的的违违纪纪、过过失失程程度度以以及及所所造造成成的的后后果果分分别别给给予予扣扣发发薪薪金金、警警告告、降降
6、职职、留留用用察察看看、开开除除（解解除除劳劳动动合合同同）等等6 6 种种处处分分。具具体体办办法法由由办办公公室室统统一一制制定定和和实实施施。点亮网 http:/ 提供 100000 份企业管理资料免费下载，100 余件特价管理光盘，天天更新！3考考 勤勤 制制 度度一一. . 工工作作流流程程1. 工作时间：每周工作的总时数为40 小时，上班时间为周一至周五，上午 8：30-下午 5：30（中午 12：00-13：00 为用餐时间）。 2. 上班时间开始9：05 至 10：00 内到班者，按迟到处理，每1 分钟扣 1 元，依此类推。超过60 分钟以上者，按旷工半天处理。提前60 分钟以
7、内下班者按早退处理，每1 分钟扣 1 元，依此类推。超过60 分钟早退者，按旷工半天处理。旷工的薪水扣除：旷工半天扣除一天工资；旷工1 天扣两天工资。3. 上班时间因公外出，员工需经部门经理同意；部门经理需经主管副总经理（含总经理）同意。 二二. . 法法定定节节假假日日元旦：全体放假1 天（ 1 月 1 日）春节：全体放假3 天（ 农历正月初一 、初二、初三）劳动节：全体放假3 天（ 5 月 1 日、2 日、 3 日）国庆节：全体放假3 天（ 10 月 1 日、2 日、 3 日）三. 请请假假流流程程1. 请假的审批权限：请假1 天以内，由部门经理同意批准，部门经理请假由主管副总经理（含总经
8、理）同意批准。请假1 天以上（含 1天）要填写 “请假单 ” ， 员工请假，由部门经理审批，请假3 天以上（含 3 天） ，报主管副总经理（含总经理）审批；部门经理请假，由点亮网 http:/ 提供 100000 份企业管理资料免费下载，100 余件特价管理光盘，天天更新！4主管副总经理（含总经理）审批，请假3 天以上（含 3 天） ，报总经理审批。“请假单 ”填写审批后均需报人力资源部备案。2. 病假：员工因病请病假，须在当天10：00 前通知部门经理或主管副总经理（含总经理） 。病愈上班后，须填写员工“请假单 ” ，1 天以上者病假者需附上区县级（含区县级）以上医院开具的病假条，经部门经理
9、或主管副总经理（含总经理）批准后，交人力资源部留存。病、事假期间如遇公休日视同假期。不符合手续者，按旷工处理。3. 事假：员工因私事请事假，须提前填写员工“请假单 ” ，经部门经理或主管副总经理（含总经理）批准后，交人力资源部留存。因紧急情况不能事前办理请假手续的，事后应及时补办。没有办理请假手续的按旷工处理。4. 婚假：以领取结婚证为准，须提前1 周请婚假。婚假为3 天；晚婚假为 10 天，晚婚条件：女满23 周岁，男满 25 周岁。5. 丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）亡故，给予假期3天。6. 女工产假：女工生产可享受90 天产假，晚育女工产假105 天，须提前 1 个月请假；享受
10、产假者不再享受年休假。7. 陪产假：男员工在配偶生产时，可申请陪产假3 天。申请时必须提供女方生产的有效医院证明。四四. . 请请假假期期间间的的薪薪水水支支付付1. 事假待遇： a)当月工资 本月工作日数 事假天数计扣工资；b) 员工在试用期内不享受有薪事假，扣除计算方法为：底薪本月工作日数 请假天数。2. 病假待遇： a)持有医院病假证明的，每月可以享受一天带薪病假；b)没有医院病假证明或当月已享受带薪病假的，按当月工资本月工点亮网 http:/ 提供 100000 份企业管理资料免费下载，100 余件特价管理光盘，天天更新！5作日数 病假天数计扣工资。3. 享受婚假、丧假、女工产假、陪产假、年休假的员工，公司支付工资。五五. . 加加班班原则：公司鼓励员工在每天8 小时工作制内高效率完成本职工作。员工只享受倒休；但在晚上和周六、周日举行的培训、员工大会、文娱活动不算加班；每月累计加班
