柏庐北路沿街商住楼监理规划

《柏庐北路沿街商住楼监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《柏庐北路沿街商住楼监理规划（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1监监 理理 规规 划划一、工程概况：柏庐北路沿街商住楼由昆山市临丰房产开发有限公司投资开发；上海中海建筑设计院设计；昆山市振昆建筑公司承建；由昆山市恒昌工程建设监理有限公司监理的商住楼，A#楼地上 14 层，地下 1 层面积 m2，B#地下 1 层，地上局部 2-3 层。C#楼地上 110 层，地下 1 层面积 m2，D#地上 3-6 层，面积 m2，A#、C#框剪结构，B#、D#为框架结构。二、监理工作总则1、监理工作依据（1） 本工程监理合同（2） 建设工程监理规范 （GB50319-2000）（3） 本工程地质勘查报告、设计文件、施工合同（4） 现行建设工程施工验收规范及验评标准（5）

2、 现行工程预算定额及造价管理文件（6） 中华人民共和国建筑法 、 建筑工程质量管理条例2、监理单位与业主间的关系监理单位按照业主授权在工程实施过程中为业主提供监理服务，协调好各方关 系，高效地执行合同，维护业主的利益，实现业主投资目标。2三、监理工作范围及目标1、监理工作范围工程施工阶段及保修阶段的监理，包括质量、进度、投资控制以及安全/文明施 工监督、合同管理、信息管理、组织协调。2、监理工作目标质量控制目标：达到合同规定的合格等级2、工期控制目标：2005 年 8 月 24 日开工，2006 年 9 月 29 日竣工投资控制目标：工程造价（静态投资）控制在承包合同价的范围内，严格控制 动态

3、投资，变更费用事先征得业主同意。3、监理工作原则（1） 守法诚信、科学公正、监帮结合；（2） 严格控制、预控为主；（3） 按合同授权履行职责；（4） 认真贯彻执行现行法令、法规，力争做到经济效益、社会效益、环境 效益相统一；（5） 监理运作规范化、标准化、制度化。四、监理工作内容及工作程序1、监理工作内容（1） 施工阶段：a 审查施工单位各项施工准备工作,协助建设单位下达开工通知书；3b 督促施工单位加强施工管理，建立、建全质量保证体系和安全、文明 施工保证体系并实施运作；c 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划， 并督促其实施；d 组织设计交底及图纸会审，对重大技术问题

4、和新工艺，组织专家论证；e 审核施工单位提交的分包工程项目及分包商资质；f 协助业主编制工程用款计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证； 做好计划用款与实际用款对照分析，控制投资不突破概算；g 审查工程使用的原材料、半成品和设备的质量，必要时进行抽查和复 验；h 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时 应配合工程施工的需要进行 24 小时日夜监理，控制工程质量；I 检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证，参与工程质量事故的 调查、分析及处理；J 分阶段协调施工进度计划，做好计划与实际进度对照分析，及时提出 调整意见，控制工程进度，确保如期竣工；K 督促承包商履行承包合同

5、，协助处理合同纠纷，协调建设单位与施工 单位之间的争议；L 严格审核工程变更、签证，制订索赔防范性对策，减少避免索赔，发 生时公正处理；M 定期向业主书面报告工程进展情况；N 督促施工单位检查安全、文明施工情况；O 督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；4P 协调本工程参建单位及邻近业主、监理、施工单位间的关系，并协助 业主办理有关手续；Q 组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程 施工质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收，督促施工单位整理竣 工资料；R 协助建设单位做好项目开工前的各项准备工作。（2） 保修阶段保修期间如出现有工程质量问题，应参与调查研究，确定

6、发生工程质量 问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。进行定期回访，调查工程的使用情况，总结监理工作经验。2、监理工作程序主要监理工作程序请见附录一五、监理组织机构与岗位职责监理组织网络：1、晨曦园三期监理部监理管理网络图晨曦园三期监理部监理管理网络图恒昌监理公司 分工领导总监理工程师张战法 土建监理：孙正浩，吴浩飞 水电监理：杨晔52、监理岗位职责A、总监理工程师应履行以下职责：（1） 保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理工作的要求；（2） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（3） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项 目监理机构的日常工作；（4） 审查分包单

7、位的资质，并提出审查意见；（5） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况适当进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（6） 主持监理工作会议和工地例会（根据业主授权） ，签发项目监理机 构的文件和指令；（7） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度 计划；（8） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（9） 审查和处理工程变更；（10）主持或参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；（11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目 监理工作总结；（13）审签分部工程和单位工程的

8、质量检验评定资料，审查承包单位的 竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目质量检查，参与工 程项目的竣工验收；6（14）主持整理工程项目的监理资料，提出工程监理工作报告。B、专业监理工程师应履行以下职责：（1） 负责编制本专业的监理实施细则；（2） 负责本专业监理工作（质量、进度、投资控制）的具体实施；（3） 组织、指导、检查和监督专业监理员的工作，当人员需要调整时， 向总监理工程师提出建议；（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并 向总监理工程师提出报告；（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大 问

9、题及时向总监理工程师汇报和请示；（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9） 核查进场材料、设备、构配件的出厂报告、检测报告等质量证明 文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设 备、构配件进行平行检验和复试，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始资料。C、监理员职责：（1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、 运行状况，并做好检查记录；（3） 审核从施工现场直接获取有关工程计量的数据并签署原始凭证；

10、7（4） 根据设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行 检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6） 做好监理日记和有关的监理记录；（7） 兼任质检见证的监理员还应做好原材料、半成品取样及试样的旁 站见证、监督送样工作，同时做好相关记录和试验数据整理、分 析。六、监理工作制度本工程监理工作实施过程中，项目监理部将执行以下一系列工作制度：（1） 施工及保修阶段a、设计交底及图纸会审制度；b、施工组织设计、施工、方案审核制度；c、分包单位、材料供应单位资质审查制度；d、工程开工申请制度;e、材料、构配件、设备

11、质量核定工作制度；f、隐蔽工程验收签证制度；g、设计变更、技术核定单审查工作制度；h、进度计划审批制度；i、 工期延长审批制度；j、 工程计量、支付审核制度；8k、索赔审批制度；l、 工程质量、安全事故处理制度；m、工程中间验收和竣工验收制度n、文明及安全施工检查制度；o、保修期回访制度。（2） 监理部内部工作制度a、监理规划交底制度；b、监理细则报审制度；c、监理日记填写审签制度；d、监理月报制度；e、监理文档管理制度；f、对外行文审批制度；g、监理部费用支出管理制度；h、监理人员廉政自律制度。七、施工阶段监理目标的监控措施1、质量目标监控措施（1） 针对本工程的工程特点和技术难点，专业监理

12、工程师编制质量控制监 理实施细则，列出质量控制要点；（2） 审查设计图纸的质量和完整性，组织设计交底和图纸会审；9（3） 检查测量依据资料、复测标桩的正确性和控制桩设置的可靠性；（4） 审查施工单位资质及其履行承包合同的实际能力；（5） 审查分包单位的资质；（6） 审验工程所用原材料、半成品的质量，检查施工单位的取样方法和样 品；实行监理人员见证取样，对由施工单位供应的材料、制品和设备， 事先应通过产品质量和生产条件的审查认可；对施工单位委托的试验 室应审查其资质；（7） 检查施工机械和计量装置的质量和性能是否能满足本工程需要；（8） 审查施工单位提交的施工组织设计，其中应有针对工程项目具体情

13、况 而确立的工程质量保证体系（包括组织、管理和技术措施）和重点分 部工程的施工方法。对新技术、新工艺应编有或采用专门的工法文件。 在施工组织设计中应有工艺流程及相互关系的示意图。（9） 根据工程具体情况，确定整个工程的质量控制点，并作为质量监理的 重点，对技术要求高、施工难度撒的分项工程、重要部位、关键工序 以及影响质量的主要因素，均应列入，并分别制定针对的监理控制措 施；（10）审查分项工程的施工准备情况，经核查认可后方可进行该分项工程的 施工；（11）分项工程施工中，应检查施工单位按有关规范、规程和标准的规定所 做的施工记录、自检记录，并采取有效的监控方法和手段（旁站、巡 查、量测、复核、

14、抽验、审签等）把好每道质量关；（12）坚持工序交接检查，上道工序未经检查认可不得进行下道工序施工；（13）严格隐蔽工程检查验收程序，隐蔽工程未经查验不得进行隐蔽施工；（14）审查和控制设计变更；（15）对出现的施工质量问题及时发出监理通知要求整改，整改结束后复查 验收，对性质严重的问题或出现忽视质量督促整改无效的情况，应发10停工通知。停工后的复工必须按程序办理；（16）严肃处理工程质量和安全事故，查明事故原因和责任；审查事故的技 术处理方案，并监督其实施；检查整改措施的落实情况；（17）在执行工程计量与费用支付的审批程序时，质量具有否决权，对不合 格的工程不予计量和支付；（18）在监理例会（

15、工地例会）上检查工程质量情况，并明确整改要求；（19）至少每月一次对工程质量状况作出分析评估，并提出下一步的质量监 理工作要求（纳入监理月报） ；（20）每一分项工程和分部工程完成后必须进行检查验收，查验合格方可后 续施工；2、进度目标监控措施（1） 确定进度控制目标，编制进度控制监理实施细则；（2） 积极参与组织协调，落实开工条件，适时发出工程、开工通知书；（3） 审查施工总包单位的施工部署、施工总平面布置；（4） 审查施工总包单位编制的施工进度方案（若工作任务由若干平行的施 工单位分别承担，无总包单位，则监理人员应承担项目施工总进度计 划的编制工作） ，并审查综合平衡情况；（5） 审查施工

16、单位编制的年、季度施工计划和月作业计划，并审查劳力、 机具、设备等，就本工程而言，重点是做好元旦、春节两大节日的作 业计划和劳力安排；（6） 审查由业主负责的材料、物资的供应计划；（7） 协助施工单位实施进度计划，抓好关键控制点，掌握进度实施动态；（8） 每日检查现场工程量的实际完成情况，做好工程施工进度记录（监理11日志） ，进度图上墙表示；（9） 及时审查施工单位提交的进度报表和统计资料；（10）对进度数据进行整理分析，并与计划进度进行比较，判明有无偏差， 分析进度偏差造成的影响；（11）对工程进度实行动态管理，在监理例会上检查进度，分析原因，研究 补救措施，明确工作要求，协调各方行动；（12）及时办理工程计量和进度款支付的审查签证；（13）落实由业主负责供应的材料、物质，按计划及时供应；（14）审查和控制设计变更；（15）至少每月一次对工程实际进度作出分析评估，并提出下一步的进度监 理工作要求（纳入监理月报） ；（16）正确处