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1、充分利用企业文化打造燃气安全理念与维护服务社会形象充分利用企业文化打造燃气安全理念与维护服务社会形象内容摘要内容摘要：安全是永恒的主题，是一切工作的基础，有效完善管理措施，是职工、群 众在日常的生活与工作中有效保障。在燃气安全工作方面如合完善安全生产管理规章 制度并有效的实施，是我们值得思考的地方之一。 “安全第一、预防为主、综合治理” 到现在的“2012 年国家倡导的服务与安全年”无外乎是要进一步加强和规范现场作业 的行为，执行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全 管理关口前移，这才是有效扭转不安全局面的有效措施。同时，在加大管理力度的同 时，利用企业文化理念加强对
2、职工的安全培训及对社会使用燃气安全知识的宣传，只 有这样才能有效预防甚至杜绝事故的发生。关键词关键词：基础、措施、安全、实施、规章制度、企业文化、保障安全是永恒的主题，是一切工作的基础，有效完善管理措施，是职工、群众在日 常的生活与工作中有效保障。在燃气安全工作方面如合完善安全生产管理规章制度并 有效的实施，是我们值得思考的地方之一。 “安全第一、预防为主、综合治理”到现在 的“2012 年国家倡导的服务与安全年”无外乎是要进一步加强和规范现场作业的行为， 执行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口 前移，这才是有效扭转不安全局面的有效措施。同时，在加大管理力度
3、的同时，利用 企业文化理念加强对职工的安全培训及对社会使用燃气安全知识的宣传，只有这样才 能有效预防甚至杜绝事故的发生。一、一、加强基层安全生产管理，有效预防事故发生。加强基层安全生产管理，有效预防事故发生。要搞好安全生产工作，就必须要有一系列针对操作者、设备、现场等有效的安全 规定或相关条例，这也就是我们各企业总在强调的安全工作无小事，安全是命，安全 是天的道理。理顺制度与标准的同时，我们还要进一步加强员工的安全意识，让他们 深刻的认识到安全的重要性，在他们的脑子了一定要有我要安全，我懂安全的良好意 识与良好的工作习惯。总之一句话，在生产的同时要始终把安全摆在重要的位置，在 实际的生产过程中
4、发现问题不断完善安全制度与相关条例，逐渐健全企业的安全管理 体系，推动企业安全工作有效运行。最终要达到企业安全工作的目标“预防为主，全 年零事故” 。二、加强培训不断提升员工素质二、加强培训不断提升员工素质人是一切生产不可缺少的要素之一，以人为本是企业赖以生存的不二法则，真正 有效提高人员素质是实现安全生产的可靠保障。企业也会根据员工的行为、能力给与 相应的工作，企业管理者有效将权利下放，让“执法者”明白安全工作的重要性，才 能真正落实安全，才能在实际工作中不糊涂，人的整体素质提高了，人的工作方法， 工作作风也会随之相应的提高，也就达到了一个企业倡导的人人要安全的企业安全理念。当然燃气集团现在
5、的安全培训机制还比较邂逅，在实际的工作中还是会出现，反 违章、不按标准作业的现象发生，只有加强管理，落实责任，检查到位，考核落实， 再结合技术比武，岗位练兵等形式，适时增强安全意识，激励职工下功夫学习专业技 术，提高专业知识水平和技能水平。只有这样不断加强职工的安全知识和技能培训， 才能大大提高职工的安全意识与技能。三、安全工作要注重细节管理三、安全工作要注重细节管理今天是精细化管理时代，芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还 只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就 是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。古人说得好：“泰山不拒细壤，故能 成其
6、高；江河不择细流，故能成其深。 ”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在我们 身边，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做细的人却不多；我们不缺少精明能 干的管理者，但缺乏精益求精的执行者；我们不缺少各类规章制度，但缺乏不折不扣 的执行。在日常巡检过程中我们的职工处理了多少小的问题，大到输气管线维修，对 灭火器的检查，小到改正一个错误的数据，一个标点的错误，一个烟头的失误。这就 是细节的重要，这就是细节的力量。四、企业文化与安全四、企业文化与安全首先我们要了解企业文化的内涵和功能，其功能主要有一是导向功能；二是凝聚 功能；三是激励功能；四是约束功能；五是环境功能；六是形象功能，从这六个方面 我们
7、不难看出企业文化在企业建设与发展过程中的重要性。 纵观燃气集团安全生产管理工作中进几年不断出现的安全事故，薄弱环节也在一 点一点的显现出来，利用企业文化来分析原因不难看出问题的存在，与发生事故的必 然性。 案例案例 分析分析： 2002 年 9 月 6 日，凌晨 7：00，东城某用户因燃气灶接软管过长，堕在厨 柜底部，被老鼠咬断，造成天然气泄漏。用户在使用燃气灶时引发燃气爆炸，一人被 烧伤。 这一案例看来与燃气公司没什么关系，但仔细分析不难看出燃气公司制度上了漏 洞，其一导向，所谓导向不光是企业对员工直接引导正确的工作方法和对企业的价值 观，它也同时肩负这引导用户在使用产品的安全方面正确方法，
8、这也就是现代企业倡 导的服务。如果你的服务到位，经常上门检查，就会发现问题，避免事故的发生，其 次，如果公司与员工对外的宣传力度到位，用户在使用过程中也会关注软管的完整情 况，这样也会有效避免事故的发生。 激励机制发挥不到位，没能发挥员工自身的特长和潜能。在企业文化气氛下，员 工们的贡献要及时受到肯定、赞赏和奖励，让员工时时受到鼓舞、处处感到满意，就 会有极大的荣誉感和责任心，在实际工作中就会发现更多的问题，更会把第一手信息 反馈给相关部门。养成良好的习惯就是对员工与用户的一种约束，我们知道，约束有正式的、非正 式的，员工要自觉接受企业文化的规范和约束，那么员工在上门服务的同时也要告知 用户安
9、全使用须知，从而约束和规范用户的行为，达到安全用气减少事故发生。宣传工作越到位，企业文化就能够在社会上树立一种良好的形象，使社会和企业和 谐一致。作为企业，履行社会责任是其发展的一个重要条件，只有协调好与社会的关系，才能取得良好的经济效益。通过企业文化建设，企业尽可能调整自己的经营方针 和具体措施，以便更好地满足顾客不断变化的需要、满足社会公众对企业的要求、符 合政府新法规实施的步伐。只有这样，企业和社会之间才不会出现大的裂痕。另外， 企业通过它的辐射作用，向社会提供企业的管理风格、营运状态、精神风貌、服务态 度、产品竞争能力等信息，从而得到社会的肯定，反过来又对社会产生影响。通过企 业文化的形象功能，实现企业和社会“双赢”的目标。 所以，要搞好安全文化建设同时，就必须先抓好企业文化建设。安全文化对人的 素质特别是对精神、理想、信念方面提出了要求，而这也正是企业文化建设和精神文 明建设的要求。他们之间是互促互动的关系。企业文化建设的核心也是人，是造就一 代又一代具有奉献精神人。这一点与安全文化的宗旨是一致的。 【参考文献】 1、北控纵横 2、燃气集团管网网站 3、安全管理条例 4、企业文化手册
