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1、文件名称：文件名称：ITIT 经理及部门职责经理及部门职责 文件编号：文件编号： 生效日期：生效日期：一一工作关系图：工作关系图：二二IT 部经理岗位职责部经理岗位职责1. 拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订 IT 基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现 IT 资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责公司及各分公司网站建设及总体规划。2. 办公自动化系统开发与
2、运行根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作；负责公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作。3. 企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。4. 建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。5. 信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管
3、理标准和制度的制定和修改。6. ERP 等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司 ERP 系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织 ERP 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司 ERP 系统的顺利运行。7. 控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。8. 协助其它部门管理协助其它部门实施 CAD、PDM、CAPP 等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户
4、关系管理等信息化管理公司外部 电脑软硬件供应商等直接上级本岗位 IT 经理直接下属或分部门公司内部 公司各分（子）公司 等的实现。9. 日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。10. 其他完成领导交办的其他工作。三三IT 部工作职责部工作职责部门性质：综合信息管理及信息开发1、负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定；2、负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计,负责公司公司网站建设及总体规划；3、负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步
5、实现企业管理现代化、信息化；4、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作；5、与各个业务部门和服务部门协调，并制定提供 OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台；6、负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作；7、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作；四、附则四、附则1、本制度由行政负责制定、解释和修改。2、版本说明：本制度自 XXX 年 X 月 X 日制定，若需修改须经总经理同意批准。3、本制度自公布之日起执行。编制人员： 审核人员： 审批人员：编制日期： 审核日期： 审批人员：
